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文檔簡介
合同簽字與管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司合同簽字流程,加強合同管理,維護公司合法權益,提高公司運營效率,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司對外簽訂的各類合同、協(xié)議、契約等法律文件(以下統(tǒng)稱“合同”)。(三)基本原則1.合法性原則:合同的簽訂應符合國家法律法規(guī)的規(guī)定,不得損害國家利益、社會公共利益和公司利益。2.真實性原則:合同雙方應如實提供相關信息,確保合同內容真實、準確、完整。3.公平性原則:合同條款應公平合理,不得顯失公平,保障雙方的合法權益。4.審慎性原則:簽訂合同前應進行充分的調查、評估和審核,確保合同風險可控。二、合同簽字流程(一)合同起草1.業(yè)務部門根據(jù)業(yè)務需求起草合同文本,合同內容應明確雙方的權利義務、標的、價款、履行期限、違約責任等主要條款。2.合同文本應使用公司統(tǒng)一的合同模板,如無合適模板,可參照相關法律法規(guī)和行業(yè)慣例進行起草。(二)合同審核1.業(yè)務部門將起草好的合同文本提交至法務部門進行法律審核。法務部門應重點審查合同的合法性、合規(guī)性、風險防范條款等內容,并出具審核意見。2.如合同涉及財務、稅務、知識產權等專業(yè)領域,業(yè)務部門應會同相關部門進行審核,確保合同條款符合專業(yè)要求。3.審核通過的合同文本,業(yè)務部門應在合同上加蓋“合同審核通過章”,并注明審核日期和審核人。(三)合同審批1.業(yè)務部門將審核通過的合同文本提交至公司領導進行審批。審批流程根據(jù)合同金額、性質等因素確定,一般分為部門負責人審批、分管領導審批、總經理審批等環(huán)節(jié)。2.審批人應認真審查合同內容,簽署審批意見。如合同存在問題或風險,審批人應提出修改意見,業(yè)務部門應根據(jù)審批意見進行修改后重新提交審核和審批。(四)合同簽字蓋章1.經審批通過的合同,由業(yè)務部門負責與合同對方當事人進行溝通,確定合同簽字蓋章的時間、地點等事宜。2.合同簽字蓋章應按照以下要求進行:公司法定代表人或授權代表在合同上簽字,并加蓋公司公章或合同專用章。合同對方當事人應在合同上簽字,并加蓋其公章或合同專用章。簽字蓋章應清晰、完整,不得模糊、遺漏。3.合同簽字蓋章后,業(yè)務部門應及時將合同原件歸檔保存,并將合同副本分發(fā)給相關部門和人員。(五)合同履行與變更1.合同簽訂后,業(yè)務部門應按照合同約定履行義務,及時跟蹤合同履行情況,確保合同順利執(zhí)行。2.如合同履行過程中需要變更合同內容,業(yè)務部門應及時與合同對方當事人進行溝通協(xié)商,并簽訂書面的合同變更協(xié)議。合同變更協(xié)議應按照合同簽字流程進行審核、審批和簽字蓋章。3.如合同履行過程中出現(xiàn)糾紛或爭議,業(yè)務部門應及時向公司領導匯報,并會同法務部門等相關部門進行處理。處理糾紛或爭議應遵循合法、合理、公平的原則,維護公司的合法權益。三、合同管理制度(一)合同檔案管理1.公司建立合同檔案管理制度,對合同的起草、審核、審批、簽字蓋章、履行、變更、終止等全過程的文件資料進行歸檔保存。2.合同檔案應包括合同文本、合同審核意見、合同審批文件、合同簽字蓋章頁、合同履行記錄、合同變更協(xié)議、合同糾紛處理文件等相關資料。3.合同檔案應按照年度、類別、編號等進行分類整理,建立電子檔案和紙質檔案,確保檔案的完整性、準確性和可查閱性。4.合同檔案的保管期限按照國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定執(zhí)行,一般為[X]年。保管期限屆滿后,經公司領導批準,可按照規(guī)定進行銷毀。(二)合同統(tǒng)計與分析1.公司建立合同統(tǒng)計制度,定期對合同簽訂、履行、變更、終止等情況進行統(tǒng)計分析。統(tǒng)計內容包括合同數(shù)量、合同金額、合同類型、合同履行情況、合同糾紛情況等。2.業(yè)務部門應每月向公司人事總監(jiān)報送合同統(tǒng)計報表,人事總監(jiān)應定期對合同統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析,形成合同統(tǒng)計分析報告,為公司領導決策提供參考依據(jù)。3.通過合同統(tǒng)計與分析,及時發(fā)現(xiàn)合同管理中存在的問題和風險,采取有效措施加以改進和防范,提高公司合同管理水平。(三)合同監(jiān)督與檢查1.公司建立合同監(jiān)督檢查制度,定期對合同簽訂、履行、變更、終止等情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內容包括合同簽訂是否符合流程、合同履行是否到位、合同變更是否合規(guī)、合同糾紛處理是否及時等。2.人事總監(jiān)負責組織開展合同監(jiān)督檢查工作,可會同法務部門、審計部門等相關部門組成聯(lián)合檢查組,對合同管理情況進行全面檢查。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查組應及時提出整改意見,要求相關部門限期整改。整改完成后,檢查組應進行復查,確保問題得到徹底解決。4.對違反合同管理制度的行為,公司將按照相關規(guī)定追究責任人員的責任。四、合同簽字授權管理(一)授權原則1.公司實行合同簽字授權制度,明確合同簽字授權的范圍、條件、程序等內容。2.合同簽字授權應遵循合法、審慎、可控的原則,確保授權行為的有效性和安全性。(二)授權范圍1.公司法定代表人可授權公司副總經理、總經理助理等高級管理人員代表公司簽訂合同。2.公司高級管理人員可授權業(yè)務部門負責人代表其簽訂一定金額范圍內的合同。具體授權金額范圍由公司根據(jù)實際情況確定,并在授權書中明確。(三)授權條件1.被授權人應具備良好的職業(yè)道德和業(yè)務能力,熟悉相關法律法規(guī)和公司合同管理制度。2.被授權人應在授權范圍內簽訂合同,不得超越授權權限。3.被授權人簽訂合同前,應將合同文本提交至授權人進行審核,經授權人同意后方可簽訂。(四)授權程序1.公司法定代表人或高級管理人員根據(jù)工作需要,確定授權事項和授權范圍,并填寫《合同簽字授權書》。2.《合同簽字授權書》應明確授權人、被授權人、授權事項、授權范圍、授權期限等內容,并由授權人簽字蓋章。3.《合同簽字授權書》一式兩份,一份由授權人留存,一份交被授權人作為簽訂合同的依據(jù)。4.被授權人應妥善保管《合同簽字授權書》,不得轉借、轉讓他人使用。如因工作需要調整授權范圍或終止授權,授權人應及時收回《合同簽字授權書》,并通知相關部門和人員。五、附則(一)解
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