




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
合約部崗位管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范合約部崗位管理,提高工作效率,確保公司合同業(yè)務的順利開展,保障公司合法權益,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司合約部所有崗位,包括但不限于合約專員、合同審核員、法務專員等。(三)基本原則1.合法性原則:合同的簽訂、履行等活動必須符合國家法律法規(guī)的要求。2.公平公正原則:在合同業(yè)務中,應秉持公平公正的態(tài)度,維護公司與合作方的合法權益。3.風險防控原則:加強對合同風險的識別、評估與防控,確保公司利益不受損失。4.效率原則:在保證合同質量的前提下,提高工作效率,及時處理合同相關事務。二、崗位職責(一)合約專員1.合同起草與修訂根據業(yè)務需求,起草各類合同文本,確保合同條款清晰、準確、完整。對已簽訂的合同進行跟蹤,根據實際履行情況,及時提出修訂建議,并負責修訂合同文本。2.合同審核協助收集、整理合同審核所需的相關資料,如業(yè)務背景資料、對方主體資格證明等。協助合同審核員進行合同條款的審核工作,提供必要的信息和解釋。3.合同簽訂與歸檔負責合同簽訂流程的推進,協調各方完成合同的簽署工作。對簽訂后的合同進行分類、編號、歸檔,建立合同臺賬,確保合同檔案的完整性和可查詢性。4.合同執(zhí)行跟蹤定期跟蹤合同的執(zhí)行情況,及時掌握合同履行進度,協調解決合同履行過程中出現的問題。對合同執(zhí)行過程中的異常情況進行記錄和分析,及時向上級匯報,并提出相應的處理建議。(二)合同審核員1.合同審核對各類合同文本進行全面、細致的審核,重點審查合同條款的合法性、合理性、完整性以及風險防范措施。針對合同中存在的問題,提出明確的審核意見和修改建議,確保合同符合公司利益和法律法規(guī)要求。2.風險評估對合同涉及的業(yè)務風險、法律風險等進行評估,制定風險防控措施,并向相關部門和人員進行風險提示。跟蹤風險防控措施的落實情況,及時調整風險應對策略。3.法律合規(guī)指導為公司各部門提供合同相關的法律合規(guī)咨詢服務,解答業(yè)務部門在合同簽訂、履行過程中遇到的法律問題。參與公司重大合同項目的前期論證和談判,從法律角度提供專業(yè)意見和建議。4.合同糾紛處理協助處理合同糾紛案件,參與糾紛的調查、取證、協商等工作,維護公司合法權益。分析合同糾紛產生的原因,總結經驗教訓,提出改進措施和防范建議。(三)法務專員1.法律事務處理負責處理公司日常法律事務,包括但不限于法律咨詢、法律文件起草與審核、法律糾紛處理等。關注國家法律法規(guī)的變化,及時為公司提供法律風險預警和應對建議。2.合規(guī)管理制定和完善公司內部合規(guī)管理制度,確保公司各項業(yè)務活動符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求。組織開展合規(guī)培訓和宣傳工作,提高員工的合規(guī)意識和法律素養(yǎng)。3.知識產權保護負責公司知識產權的管理和保護工作,包括商標、專利、著作權等的申請、維護和侵權防范。處理知識產權糾紛案件,維護公司知識產權權益。4.與外部律師合作建立和維護與外部律師事務所的合作關系,根據公司業(yè)務需求,及時聘請外部律師提供專業(yè)法律服務。協調外部律師與公司內部各部門的溝通與協作,確保法律服務的有效實施。三、工作流程(一)合同起草流程1.業(yè)務部門根據業(yè)務需求填寫《合同起草申請表》,詳細說明合同的基本情況、業(yè)務背景、主要條款等內容,并提交給合約部。2.合約專員收到申請表后,進行初步審核,確認業(yè)務需求明確、資料齊全后,安排起草合同文本。3.合約專員在起草合同過程中,應充分考慮業(yè)務實際情況和公司利益,遵循相關法律法規(guī)和公司合同模板要求,確保合同條款清晰、準確、完整。4.合同起草完成后,合約專員將合同初稿提交給合同審核員進行審核。(二)合同審核流程1.合同審核員收到合同初稿后,對合同進行全面審核,重點審查合同條款的合法性、合理性、完整性以及風險防范措施。2.審核過程中,合同審核員可與合約專員、業(yè)務部門進行溝通,了解合同背景和業(yè)務需求,獲取必要的信息和解釋。3.合同審核員根據審核結果,填寫《合同審核意見表》,提出明確的審核意見和修改建議,并反饋給合約專員。4.合約專員根據審核意見,對合同進行修改完善,再次提交給合同審核員進行審核,直至合同審核通過。(三)合同簽訂流程1.合同審核通過后,合約專員將合同文本提交給業(yè)務部門,由業(yè)務部門負責人確認合同內容與業(yè)務需求一致,并簽字確認。2.業(yè)務部門將簽字后的合同文本提交給對方當事人,由對方當事人簽字蓋章。3.合約專員負責跟蹤合同簽訂情況,確保合同雙方按時、完整地簽署合同。合同簽訂完成后,合約專員將合同原件進行編號、歸檔,并建立合同臺賬。(四)合同執(zhí)行跟蹤流程1.合同簽訂后,合約專員定期跟蹤合同的執(zhí)行情況,及時掌握合同履行進度,協調解決合同履行過程中出現的問題。2.合約專員每月對合同執(zhí)行情況進行匯總分析,形成《合同執(zhí)行情況報告》,提交給部門負責人和相關業(yè)務部門。3.對于合同執(zhí)行過程中出現的異常情況,如對方違約、合同變更等,合約專員應及時記錄并分析原因,提出相應的處理建議,報部門負責人審批后執(zhí)行。4.合同執(zhí)行完畢后,合約專員對合同執(zhí)行情況進行總結評估,整理相關資料,歸檔保存。(五)合同糾紛處理流程1.當合同履行過程中發(fā)生糾紛時,業(yè)務部門應及時向合約部報告,并提供相關證據材料。2.合約部收到報告后,組織合約專員、合同審核員、法務專員等相關人員進行分析研究,制定糾紛處理方案。3.根據糾紛處理方案,合約部與對方當事人進行溝通協商,爭取通過友好協商解決糾紛。協商過程中,應注意收集、整理相關證據,為可能的法律訴訟做好準備。4.如果協商無法解決糾紛,合約部應及時聘請外部律師,啟動法律訴訟程序。在訴訟過程中,合約部應積極配合律師工作,提供必要的支持和協助。5.合同糾紛處理完畢后,合約部應及時總結經驗教訓,提出改進措施和防范建議,避免類似糾紛的再次發(fā)生。四、考核與激勵(一)考核指標1.工作業(yè)績:包括合同起草數量、審核合同數量、合同簽訂率、合同執(zhí)行情況等。2.工作質量:合同審核意見的準確性、合同文本的規(guī)范性、合同糾紛處理結果等。3.工作效率:合同起草、審核、簽訂等環(huán)節(jié)的完成時間是否符合規(guī)定要求。4.團隊協作:與業(yè)務部門、其他部門之間的溝通協作情況。5.專業(yè)能力:法律法規(guī)知識掌握程度、合同業(yè)務處理能力等。(二)考核方式1.定期考核:每月進行一次月度考核,每季度進行一次季度考核,每年進行一次年度考核。2.日常考核:對員工日常工作表現進行記錄和評價,作為考核的重要依據。3.自評與上級評價相結合:員工先進行自我評價,然后由上級領導進行評價,綜合得出考核結果。(三)激勵措施1.績效獎金:根據考核結果發(fā)放績效獎金,對表現優(yōu)秀的員工給予適當的獎勵。2.晉升機會:在同等條件下,優(yōu)先考慮考核成績優(yōu)秀的員工晉升職務。3.培訓與發(fā)展:為員工提供有針對性的培訓和發(fā)展機會,幫助員工提升專業(yè)能力和綜合素質。4.榮譽表彰:對在合同業(yè)務工作中表現突出的員工進行榮譽表彰,激勵員工積極工作。五、培訓與發(fā)展(一)培訓計劃1.根據合約部崗位需求和員工實際情況,制定年度培訓計劃,明確培訓內容、培訓方式、培訓時間等。2.培訓內容包括法律法規(guī)知識、合同業(yè)務知識、溝通技巧、團隊協作等方面,以提高員工的專業(yè)能力和綜合素質。(二)培訓方式1.內部培訓:由公司內部資深員工或邀請外部專家進行授課,組織開展各類培訓課程。2.外部培訓:根據業(yè)務需要,選派員工參加外部專業(yè)機構舉辦的培訓課程、研討會等。3.在線學習:利用網絡學習平臺,為員工提供豐富的學習資源,鼓勵員工自主學習。(三)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為合約部員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確員工的職業(yè)發(fā)展方向和晉升路徑。2.根據員工的個人能力和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供相應的培訓和發(fā)展機會,幫助員工實現職業(yè)目標。六、保密管理(一)保密范圍1.公司合同文本、合同談判記錄、合同履行情況等涉及公司商業(yè)秘密的信息。2.公司在合同業(yè)務中獲取的對方當事人的商業(yè)秘密、技術秘密等信息。3.其他與合同業(yè)務相關的敏感信息。(二)保密措施1.與員工簽訂保密協議,明確員工的保密義務和違約責任。2.對涉及保密信息的文件、資料等進行嚴格的管理,設置專門的保密文件柜,限制訪問權限。3.在合同業(yè)務活動中,要求員工嚴格遵守保密規(guī)定,不得泄露公司機密信息。4.加強對辦公區(qū)域的安全管理,防止無關
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年五金制品行業(yè)跨境電商市場潛力與增長策略分析報告
- 藥品采購安全管理制度
- 藥店人員培訓管理制度
- 藥店總部倉庫管理制度
- 藥店藥品采購管理制度
- 設備人員考核管理制度
- 設備停用閑置管理制度
- 設備數據采集管理制度
- 設備物資基礎管理制度
- 設備維修風險管理制度
- 2025年3月10日吉林省紀委監(jiān)察廳遴選面試真題及解析
- 2025年 內蒙古能源集團所屬單位招聘考試筆試試題(含答案)
- 2025年陜西省新高考語文試卷(含答案解析)
- 期末試卷(試題)(含答案)-2024-2025學年一年級下冊數學北師大版
- 《編織美好》教學課件-2024-2025學年魯教版(五四學制)(2024)初中美術六年級上冊
- 2025年江西省高考物理真題
- 2025年《國際金融》課程標準
- 國際道路運輸管理制度
- 客戶拜訪跟進管理制度
- 湘教版七年級數學下冊期末考試卷(附答案和解析)
- 2024年地理中考模擬考試地理(貴州貴陽卷)(A4考試版)
評論
0/150
提交評論