倉庫人員走動管理制度一、總則（一）目的為規范倉庫人員的工作行為，確保倉庫作業的高效、有序進行，保障物資的安全與完整，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有倉庫工作人員，包括倉庫管理員、搬運工、叉車司機等。（三）基本原則1.安全第一原則：倉庫人員的走動管理應始終以保障人員安全和物資安全為首要目標。2.高效有序原則：通過合理規劃人員走動路徑和時間，提高倉庫作業效率，確保各項工作有序開展。3.責任明確原則：明確各崗位人員在走動過程中的職責，避免出現職責不清、相互推諉的情況。二、倉庫區域劃分及人員走動路線規劃（一）倉庫區域劃分1.存儲區：根據物資的類別、特性等進行分區存儲，如原材料區、成品區、備品備件區等。2.作業區：包括裝卸貨平臺、分揀區、包裝區、叉車作業區等，用于物資的出入庫、搬運、加工等作業。3.辦公區：倉庫管理人員的辦公場所，用于處理單據、辦公文件等。4.通道：分為主通道和輔助通道，主通道應保持寬敞、暢通，便于叉車等設備通行；輔助通道用于人員日常走動和小型物資的搬運。（二）人員走動路線規劃1.倉庫管理員：從辦公區出發，經主通道至各存儲區進行物資盤點、核對賬目等工作，然后前往作業區監督物資出入庫作業，最后返回辦公區處理相關文件。2.搬運工：根據裝卸貨平臺的指令，從作業區出發，經指定通道前往存儲區領取物資或搬運物資至裝卸貨平臺，完成任務后返回作業區待命。3.叉車司機：在叉車作業區待命，根據工作任務安排，經主通道前往相應存儲區或作業區進行物資搬運作業，作業完成后返回叉車作業區停放叉車。三、倉庫人員走動管理規定（一）日常走動管理1.倉庫人員應嚴格按照規定的走動路線進行工作，不得擅自更改或抄近道。2.在走動過程中，要注意觀察周圍環境，避免碰撞物資、設備或其他人員。3.如需進入其他區域，應提前與相關區域的負責人溝通，經同意后方可進入。4.倉庫人員在工作時間內不得無故在倉庫內閑逛、逗留，如有特殊情況需要停留，應向倉庫主管說明原因。（二）物資出入庫走動管理1.物資入庫時，倉庫管理員應在裝卸貨平臺監督物資的卸貨情況，確保物資數量、質量與送貨單一致。搬運工將物資搬運至存儲區后，倉庫管理員應及時進行清點、驗收，并安排合適的存儲位置。2.物資出庫時，倉庫管理員根據領料單或發貨單辦理出庫手續，搬運工按照指令將物資搬運至裝卸貨平臺。在整個過程中，倉庫管理員要嚴格核對物資的名稱、規格、數量等信息，確保出庫物資準確無誤。3.對于緊急物資的出入庫，倉庫人員應優先處理，但仍需按照規定的流程和走動路線進行操作，確保安全和高效。（三）盤點期間走動管理1.在倉庫盤點期間，倉庫人員應按照盤點計劃和分工，有序地在各存儲區進行物資盤點工作。2.盤點人員應認真核對物資的實際數量、規格、狀態等信息，并做好記錄。在走動過程中，要注意保持安靜，避免干擾其他盤點人員。3.如發現物資賬實不符等情況，應及時記錄并上報倉庫主管，不得擅自調整賬目或處理物資。（四）設備操作期間走動管理1.叉車司機在操作叉車時，應嚴格遵守叉車操作規程，在叉車作業區內謹慎駕駛。在前往存儲區或作業區搬運物資時，要注意觀察周圍人員和物資情況，確保安全行駛。2.在設備維護、保養期間，維修人員應在設備所在區域進行操作，如需進入其他區域，應采取相應的安全防護措施，并告知相關人員。3.倉庫人員不得擅自操作未經授權的設備，如因工作需要使用新設備，應經過培訓并獲得批準后方可操作。四、倉庫人員走動安全管理（一）個人防護裝備1.倉庫人員在工作時應佩戴必要的個人防護裝備，如安全帽、安全鞋、手套等。2.搬運工在搬運較重物資時，應使用合適的搬運工具，如叉車、托盤車等，并正確佩戴防護裝備，防止受傷。3.叉車司機在操作叉車時，必須佩戴安全帽和安全帶，嚴格遵守操作規程，確保自身安全。（二）安全通道與標識1.倉庫內應保持安全通道暢通無阻，不得在通道內堆放物資或雜物。2.通道地面應保持清潔、干燥，如有油污、水漬等應及時清理，防止人員滑倒。3.倉庫內各區域應設置明顯的標識牌，標明區域名稱、功能、安全注意事項等，便于人員識別和遵守。（三）安全檢查與隱患排查1.倉庫主管應定期組織對倉庫進行安全檢查，重點檢查人員走動路線、安全通道、設備設施等是否存在安全隱患。2.倉庫人員在日常工作中要注意觀察周圍環境，如發現安全隱患應及時報告倉庫主管，并采取相應的措施進行處理。3.對于檢查中發現的安全隱患，應建立臺賬，明確整改責任人、整改期限和整改措施，確保隱患得到及時消除。五、倉庫人員走動紀律管理（一）考勤管理1.倉庫人員應嚴格遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.如需請假，應提前按照公司規定的流程辦理請假手續，經批準后方可離崗。3.倉庫主管應做好人員考勤記錄，每月定期將考勤情況上報公司人力資源部門。（二）工作紀律1.倉庫人員應遵守公司的各項規章制度，不得在工作時間內從事與工作無關的事情，如玩手機、聊天、玩游戲等。2.嚴禁在倉庫內吸煙、明火作業，如需進行動火作業，必須按照公司的動火審批制度辦理相關手續，并采取相應的防火措施。3.倉庫人員應愛護倉庫內的設備設施、物資等，不得故意損壞或浪費。如因工作失誤造成損失，應按照公司規定承擔相應的責任。（三）保密管理1.倉庫人員應嚴格遵守公司的保密制度，不得泄露倉庫內物資的庫存信息、出入庫記錄、供應商信息等商業機密。2.對于涉及公司機密的文件、資料等，應妥善保管，不得隨意丟棄或轉借他人。3.在與外部人員交流時，要注意言行舉止，不得透露公司的敏感信息。六、倉庫人員走動監督與考核（一）監督機制1.倉庫主管負責對倉庫人員的走動情況進行日常監督，發現問題及時糾正，并做好記錄。2.公司安全管理部門定期對倉庫進行安全檢查，重點檢查人員走動管理情況，對發現的違規行為進行督促整改。3.設立意見箱或舉報電話，鼓勵員工對倉庫人員的違規走動行為進行舉報，公司將對舉報屬實的人員給予獎勵。（二）考核辦法1.建立倉庫人員走動管理考核指標體系，包括遵守走動路線情況、安全操作情況、工作紀律執行情況等。2.每月對倉庫人員進行考核評分，考核結果與績效獎金掛鉤。對于考核優秀的人員，給予適當的獎勵；對于考核不合格的人員，進行批評教育，并根據情況扣發績效獎金。3.連續三個月考核不合格的倉庫人員，公司將視情節輕重給予警告、調崗或辭退等處理。七、培訓與教育（一）新員工培訓1.新入職的倉庫人員應接受公司組織的入職培訓，培訓內容包括公司基本情況、倉庫管理制度、人員走動管理規定等。2.在培訓過程中，要向新員工詳細介紹倉庫區域劃分、人員走動路線規劃以及各項管理規定，使其盡快熟悉工作環境和工作要求。3.培訓結束后，應對新員工進行考核，考核合格后方可正式上崗。（二）定期培訓1.倉庫主管應定期組織倉庫人員進行培訓，培訓內容包括安全知識、操作技能、管理制度等方面的更新和強化。2