中學校服價格管理制度總則目的為加強中學校服價格管理，規范校服采購價格行為，保障學生、家長和學校的合法權益，確保校服質量與價格相匹配，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于本校所有校服采購項目，包括但不限于春秋裝、夏裝、冬裝等各類校服的采購定價。基本原則1.公平合理原則：校服價格應依據成本、質量、市場行情等因素合理確定，確保價格公平，不損害任何一方利益。2.公開透明原則：校服采購價格相關信息應向學生、家長和社會公開，接受監督。3.質量與價格相符原則：在保證校服質量的前提下，合理控制價格，避免高價低質或低價劣質情況發生。價格管理職責分工學校管理部門職責1.成立校服價格管理工作小組由學校領導、教師代表、家長代表等組成，負責審議校服價格相關事項。工作小組職責包括審核校服采購預算、監督采購流程、審查價格合理性等。2.統籌協調負責與校服供應商溝通協調，傳達學校對校服價格的要求和期望。協調解決校服價格管理過程中出現的各類問題，確保采購工作順利進行。采購部門職責1.市場調研定期收集校服市場價格信息，了解不同品牌、材質、款式校服的價格區間。分析市場價格動態，為校服價格制定提供參考依據。2.供應商選擇與談判根據學校需求和價格管理要求，選擇合適的校服供應商。與供應商進行價格談判，爭取合理的采購價格，記錄談判過程和結果。3.合同簽訂將校服采購價格條款明確寫入合同，確保價格約定清晰、準確、合法。負責合同執行過程中的價格管理，監督供應商按合同價格供貨。財務部門職責1.預算編制與審核參與校服采購預算編制，從財務角度審核預算的合理性。對校服采購費用進行核算和控制，確保資金使用合規、高效。2.價格核算與監督核算校服采購成本，包括原材料成本、加工成本、運輸成本等。監督校服采購價格是否超出預算，對價格異常情況及時提出預警。教師代表職責1.收集反饋收集教師對校服款式、質量、價格等方面的意見和建議。及時反饋給校服價格管理工作小組，為價格決策提供參考。2.協助溝通協助學校管理部門與家長、學生進行溝通，解釋校服價格管理政策和相關情況。家長代表職責1.參與審議作為家長代表參與校服價格管理工作小組會議，對校服價格相關事項發表意見。代表家長利益，維護家長對校服價格的知情權和監督權。2.反饋訴求收集家長對校服價格的訴求和關注點，及時反饋給學校管理部門。校服價格制定流程需求調研1.學校需求分析學校管理部門結合學校實際情況，如學生人數、年級分布、季節特點等，確定校服的款式、數量和質量要求。考慮學校文化特色、學生活動需求等因素，對校服設計提出具體意見。2.學生與家長需求收集通過問卷調查、家長會、家長群等方式，收集學生和家長對校服款式、顏色、尺碼、價格等方面的需求和期望。整理分析收集到的信息，作為校服價格制定的參考依據。成本核算1.原材料成本采購部門與供應商溝通，了解制作校服所需原材料的種類、價格、用量等信息。財務部門根據原材料市場價格波動情況，核算原材料成本。2.加工成本考察校服生產廠家的加工工藝、生產規模、設備狀況等，評估加工成本。參考市場同類產品加工價格，結合校服質量要求，確定合理的加工費用。3.運輸成本估算校服從生產廠家運輸到學校的距離、運輸方式等，計算運輸成本。考慮運輸過程中的損耗、保險等因素，確保運輸成本核算準確。4.其他成本包括校服設計費用、質量檢測費用、管理費用等，綜合計算各項成本總和。價格參考1.市場調研數據采購部門定期收集周邊學校校服價格信息，分析不同品牌、材質、款式校服的價格水平。參考市場同類校服的平均價格、最高價和最低價，為我校校服價格制定提供參考范圍。2.成本加成定價在成本核算的基礎上，根據市場情況和學校實際，確定合理的加成比例。計算校服的初步價格，確保價格既能覆蓋成本，又具有一定的市場競爭力。價格審議與確定1.工作小組審議校服價格管理工作小組召開會議，對校服價格制定方案進行審議。采購部門匯報成本核算情況、市場調研結果及初步價格方案。工作小組成員從不同角度對價格進行討論，提出意見和建議。2.價格調整根據工作小組審議意見，對校服價格進行調整和優化。確保價格既符合學校經濟承受能力，又能滿足學生和家長對校服質量和價格的合理期望。3.最終價格確定經工作小組審議通過后，確定校服的最終采購價格。將最終價格向全校師生和家長公示，公示期不少于[X]個工作日。價格執行與監督合同執行1.簽訂合同采購部門與選定的校服供應商簽訂采購合同，明確校服價格、數量、質量標準、交貨時間、付款方式等條款。合同簽訂后，雙方應嚴格按照合同約定執行。2.價格調整在合同執行過程中，如遇原材料價格大幅波動、市場行情變化等不可抗力因素，確需調整校服價格的，應按照以下程序進行：供應商提出價格調整申請，說明調整原因、調整幅度及依據。采購部門對供應商申請進行審核，核實情況屬實后，提交校服價格管理工作小組審議。工作小組審議通過后，雙方簽訂價格調整補充協議，并報學校備案。價格監督1.內部監督學校管理部門定期對校服采購價格執行情況進行檢查，確保供應商按合同價格供貨。財務部門對校服采購費用進行核算，監督資金使用是否合規，價格是否超出預算。設立舉報郵箱和電話，接受師生、家長對校服價格問題的舉報和投訴。對舉報投訴事項及時進行調查處理，并將結果反饋給舉報人。2.外部監督主動接受教育主管部門、物價部門等相關部門的監督檢查，積極配合提供校服價格管理相關資料。邀請家長代表、社會監督員等參與校服價格監督工作，定期向他們通報校服價格管理情況，聽取意見和建議。違規處理供應商違規處理1.價格欺詐若發現供應商在校服采購過程中存在價格欺詐行為，如虛報成本、抬高價格等，學校有權解除采購合同。要求供應商退還已收取的超出合理價格部分的款項，并承擔相應的違約責任。將該供應商列入學校校服采購黑名單，禁止其參與今后的校服采購項目。2.擅自提價供應商未經學校同意擅自提高校服價格的，學校有權拒絕支付超出合同約定價格的部分。責令供應商限期整改，恢復合同約定價格。如供應商拒不整改，學校有權追究其違約責任，直至解除采購合同。內部人員違規處理1.違規操作對于在校服價格管理過程中存在違規操作的學校內部人員，如收受賄賂、與供應商勾結謀取私利等，視情節輕重給予相應的紀律處分。涉及違法犯罪的，移交司法機關依法處理。2.失職行為因工作失職導致校服價格管理出現重大失誤，給學校、學生或家長造成損失的，對相關責任人進行批評教育、責令整改。情節嚴重的，