中央醫(yī)院科研管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)中央醫(yī)院科研工作的規(guī)范化管理，提高醫(yī)院的科研水平和創(chuàng)新能力，促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，更好地服務(wù)于人民健康，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于中央醫(yī)院全體員工，包括臨床醫(yī)生、科研人員、醫(yī)技人員、管理人員等參與科研工作的各類人員。3.基本原則遵循科學(xué)研究的規(guī)律和規(guī)范，鼓勵創(chuàng)新，追求卓越。堅持以臨床需求為導(dǎo)向，緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。實(shí)行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)，充分調(diào)動各部門和全體科研人員的積極性和主動性。注重科研誠信和學(xué)術(shù)道德建設(shè)，營造良好的科研氛圍。二、科研管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.科研管理委員會組成：由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)科帶頭人、科研管理部門負(fù)責(zé)人等組成。職責(zé)審議醫(yī)院科研發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度計劃。制定和修訂科研管理制度、政策和規(guī)范。審議重大科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、結(jié)題和成果獎勵等。協(xié)調(diào)解決科研工作中的重大問題。2.科研管理部門組成：設(shè)科研管理辦公室，配備專職管理人員。職責(zé)負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的組織申報、過程管理和結(jié)題驗(yàn)收等工作。管理科研經(jīng)費(fèi)，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用情況。組織科研成果的鑒定、報獎、推廣應(yīng)用和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等工作。負(fù)責(zé)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)和科研人員培訓(xùn)等工作。統(tǒng)計分析科研數(shù)據(jù)，為醫(yī)院科研決策提供依據(jù)。3.各臨床科室及研究室職責(zé)負(fù)責(zé)本科室科研項(xiàng)目的組織實(shí)施和日常管理。指導(dǎo)科研人員開展科研工作，協(xié)助解決科研過程中的問題。組織本科室科研成果的總結(jié)和申報。配合醫(yī)院科研管理部門做好相關(guān)科研管理工作。三、科研項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目申報醫(yī)院定期發(fā)布科研項(xiàng)目申報通知，明確申報要求和指南。科研人員根據(jù)自身研究興趣和臨床需求，結(jié)合申報指南，填寫項(xiàng)目申請書。項(xiàng)目申請書需經(jīng)所在科室負(fù)責(zé)人審核同意后，報科研管理部門。科研管理部門對申報項(xiàng)目進(jìn)行形式審查，符合要求的推薦上報。2.項(xiàng)目立項(xiàng)上級主管部門組織專家對申報項(xiàng)目進(jìn)行評審立項(xiàng)。科研管理部門及時將立項(xiàng)結(jié)果通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂項(xiàng)目任務(wù)書。項(xiàng)目任務(wù)書明確項(xiàng)目研究目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線、考核指標(biāo)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、實(shí)施計劃等。3.項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照項(xiàng)目任務(wù)書要求，組織開展研究工作，確保項(xiàng)目按計劃順利實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施過程中，如需調(diào)整研究內(nèi)容、技術(shù)路線、考核指標(biāo)等，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提出書面申請，經(jīng)所在科室負(fù)責(zé)人和科研管理部門審核同意后，報原立項(xiàng)部門批準(zhǔn)。科研管理部門定期對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查和督促，及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。4.項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時整理研究資料，撰寫結(jié)題報告，申請結(jié)題驗(yàn)收。科研管理部門組織相關(guān)專家對項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目任務(wù)完成情況、研究成果水平、經(jīng)費(fèi)使用情況等。結(jié)題驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，頒發(fā)結(jié)題證書；驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)專家意見進(jìn)行整改，整改后再次申請驗(yàn)收。四、科研經(jīng)費(fèi)管理1.經(jīng)費(fèi)來源科研經(jīng)費(fèi)來源主要包括政府科研項(xiàng)目資助、醫(yī)院自籌、企業(yè)合作經(jīng)費(fèi)、社會捐贈等。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目研究任務(wù)和實(shí)際需要，編制合理的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。直接費(fèi)用主要包括設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動力費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、國際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)等；間接費(fèi)用主要包括承擔(dān)單位為項(xiàng)目研究提供的現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋，水、電、氣、暖消耗，有關(guān)管理費(fèi)用的補(bǔ)助支出，以及績效支出等。3.經(jīng)費(fèi)使用原則專款專用原則。科研經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目任務(wù)書和預(yù)算規(guī)定的用途使用，不得挪作他用。預(yù)算控制原則。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，確保各項(xiàng)費(fèi)用不超預(yù)算。審批報銷原則。經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)按照醫(yī)院財務(wù)管理制度的規(guī)定進(jìn)行審批報銷，報銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。4.經(jīng)費(fèi)管理與監(jiān)督科研管理部門負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算審核和過程管理，定期檢查經(jīng)費(fèi)使用情況。財務(wù)部門負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)的財務(wù)管理和會計核算，嚴(yán)格按照規(guī)定辦理經(jīng)費(fèi)收支業(yè)務(wù)。審計部門負(fù)責(zé)對科研經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理。五、科研成果管理1.成果類型科研成果包括論文、著作、專利、科研獎勵、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、臨床新技術(shù)等。2.成果登記科研人員取得科研成果后，應(yīng)及時向科研管理部門進(jìn)行成果登記，填寫成果登記表，提交相關(guān)證明材料。3.成果鑒定對于具有較高水平和應(yīng)用價值的科研成果，科研管理部門可組織專家進(jìn)行成果鑒定。成果鑒定應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行，確保鑒定結(jié)果客觀、公正。4.成果報獎科研人員可根據(jù)成果水平和影響力，申報各級各類科研獎勵。科研管理部門負(fù)責(zé)組織申報工作，指導(dǎo)申報人員填寫申報材料，審核申報資格和材料真實(shí)性。5.成果推廣應(yīng)用科研管理部門積極推動科研成果的推廣應(yīng)用，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。對于具有推廣應(yīng)用前景的成果，可通過舉辦學(xué)術(shù)會議、技術(shù)培訓(xùn)、建立示范基地等方式進(jìn)行推廣。6.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)醫(yī)院重視科研成果的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，鼓勵科研人員申請專利、軟件著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。科研管理部門負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的申請、維護(hù)和管理工作，指導(dǎo)科研人員簽訂知識產(chǎn)權(quán)歸屬協(xié)議，明確知識產(chǎn)權(quán)的歸屬。六、科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.團(tuán)隊(duì)組建根據(jù)醫(yī)院科研發(fā)展規(guī)劃和學(xué)科建設(shè)需要，鼓勵各學(xué)科帶頭人牽頭組建科研團(tuán)隊(duì)。科研團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和技能，年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新能力。2.團(tuán)隊(duì)管理科研團(tuán)隊(duì)實(shí)行團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常管理和科研工作組織。科研管理部門對科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期考核評估，考核內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)科研項(xiàng)目完成情況、科研成果產(chǎn)出、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展等。醫(yī)院為科研團(tuán)隊(duì)提供必要的支持和保障，包括科研經(jīng)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、辦公場地等。3.團(tuán)隊(duì)激勵設(shè)立科研團(tuán)隊(duì)獎勵制度，對在科研工作中取得突出成績的團(tuán)隊(duì)給予表彰和獎勵。在職稱晉升、崗位聘任、評優(yōu)評先等方面，對科研團(tuán)隊(duì)成員予以傾斜，優(yōu)先考慮科研業(yè)績突出的人員。七、科研人員管理1.科研人員資格認(rèn)定醫(yī)院科研人員包括具有專業(yè)技術(shù)職稱的臨床醫(yī)生、科研人員、醫(yī)技人員等，以及在科研崗位上工作的管理人員。科研人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，熱愛科研工作，具有良好的科研道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。2.科研人員培訓(xùn)醫(yī)院定期組織科研人員參加各類學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)講座、進(jìn)修學(xué)習(xí)等活動，提高科研人員的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力。鼓勵科研人員參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作，拓寬學(xué)術(shù)視野，了解學(xué)科前沿動態(tài)。3.科研人員考核科研管理部門制定科研人員考核辦法，對科研人員的科研業(yè)績、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行考核。考核結(jié)果作為科研人員職稱晉升、崗位聘任、評優(yōu)評先、績效分配等的重要依據(jù)。4.科研人員獎勵與懲罰對在科研工作中取得突出成績的科研人員，給予表彰和獎勵，包括物質(zhì)獎勵和精神獎勵。對違反科研道德和學(xué)術(shù)規(guī)范的科研人員，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、撤銷科研項(xiàng)目、取消科研獎勵等處罰，并按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。八、科研合作與交流1.國內(nèi)合作鼓勵醫(yī)院與國內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研院所、高校等開展科研合作，共同承擔(dān)科研項(xiàng)目，聯(lián)合開展科研攻關(guān)。科研合作應(yīng)簽訂合作協(xié)議，明確各方的權(quán)利和義務(wù)，確保合作項(xiàng)目順利實(shí)施。2.國際合作積極推動醫(yī)院與國際知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)開展科研合作與交流，引進(jìn)國外先進(jìn)的科研技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。國際合作項(xiàng)目應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，確保合作合法合規(guī)。3.學(xué)術(shù)交流支持科研人員參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議、學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)論壇等活動，及時了解學(xué)科前沿動態(tài)，展示醫(yī)院科研成果。鼓勵科研人員在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文，提高醫(yī)院的學(xué)術(shù)影響力。九、科研設(shè)施與實(shí)驗(yàn)室管理1.科研設(shè)施建設(shè)醫(yī)院根據(jù)科研發(fā)展需要，合理規(guī)劃和建設(shè)科研設(shè)施，包括實(shí)驗(yàn)室、研究中心、實(shí)驗(yàn)動物中心等。科研設(shè)施建設(shè)應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，滿足科研工作的實(shí)際需求。2.實(shí)驗(yàn)室管理實(shí)驗(yàn)室實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，實(shí)驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的日常管理和科研工作組織。建立健全實(shí)驗(yàn)室管理制度，包括實(shí)驗(yàn)室安全管理制度、儀器設(shè)備管理制度、實(shí)驗(yàn)材料管理制度等，確保實(shí)驗(yàn)室工作安全、有序進(jìn)行。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理和維護(hù)，定期對儀器設(shè)備進(jìn)行檢查、校準(zhǔn)和維修，確保儀器設(shè)備正常運(yùn)行。3.實(shí)驗(yàn)動物管理實(shí)驗(yàn)動物中心負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)動物的飼養(yǎng)、繁殖、供應(yīng)等工作，確保