倉(cāng)庫(kù)攜帶手機(jī)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司倉(cāng)庫(kù)管理，確保倉(cāng)庫(kù)作業(yè)安全、高效、有序進(jìn)行，防止因手機(jī)使用引發(fā)的安全事故、信息泄露及工作效率低下等問題，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有倉(cāng)庫(kù)工作人員，包括但不限于倉(cāng)庫(kù)管理員、搬運(yùn)工、叉車司機(jī)等。3.基本原則安全第一原則：嚴(yán)禁在可能影響倉(cāng)庫(kù)安全的區(qū)域使用手機(jī)，避免因手機(jī)使用引發(fā)火災(zāi)、爆炸、貨物損壞等安全事故。信息保密原則：倉(cāng)庫(kù)涉及公司各類物資信息、庫(kù)存數(shù)據(jù)等商業(yè)機(jī)密，禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用手機(jī)傳播或泄露相關(guān)信息。工作效率原則：合理規(guī)范手機(jī)使用，確保不影響正常倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程，提高工作效率。二、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分及手機(jī)使用規(guī)定1.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁使用區(qū)域：在倉(cāng)庫(kù)的貨物存儲(chǔ)區(qū)、分揀區(qū)、裝卸區(qū)等直接進(jìn)行貨物操作的作業(yè)區(qū)域，嚴(yán)禁使用手機(jī)。此區(qū)域貨物流動(dòng)頻繁，使用手機(jī)易分散工作人員注意力，增加事故風(fēng)險(xiǎn)。特殊情況處理：如遇緊急情況需要聯(lián)系外部人員或匯報(bào)工作，應(yīng)立即停止手頭作業(yè)，到倉(cāng)庫(kù)指定的非作業(yè)區(qū)域（如倉(cāng)庫(kù)辦公室、休息區(qū)等）使用手機(jī)。2.倉(cāng)庫(kù)通道及公共區(qū)域限制使用要求：倉(cāng)庫(kù)通道及公共區(qū)域允許在不影響正常作業(yè)和他人的情況下短暫使用手機(jī)，但不得長(zhǎng)時(shí)間停留或進(jìn)行與工作無關(guān)的操作。例如，在經(jīng)過通道時(shí)如需接打電話，應(yīng)盡量靠邊快速通過，避免堵塞通道影響貨物搬運(yùn)。保持通道暢通：任何情況下，不得因使用手機(jī)而妨礙倉(cāng)庫(kù)通道的正常通行，確保貨物運(yùn)輸車輛、叉車等設(shè)備能夠順利通過。3.倉(cāng)庫(kù)辦公室正常使用范圍：倉(cāng)庫(kù)辦公室內(nèi)可正常使用手機(jī)，但需遵守公司的保密規(guī)定和辦公秩序。工作人員應(yīng)在辦公時(shí)間內(nèi)合理使用手機(jī)處理工作相關(guān)事務(wù)，不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩或進(jìn)行私人娛樂活動(dòng)。信息安全要求：禁止在辦公室內(nèi)使用手機(jī)連接未經(jīng)公司授權(quán)的無線網(wǎng)絡(luò)，防止信息泄露。如需連接公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)按照公司網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定進(jìn)行操作。三、手機(jī)帶入倉(cāng)庫(kù)的管理1.登記備案?jìng)}庫(kù)工作人員因工作需要攜帶手機(jī)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的，需提前向倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行登記備案。登記內(nèi)容包括姓名、部門、手機(jī)號(hào)碼、攜帶手機(jī)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的原因及預(yù)計(jì)使用時(shí)間等。倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)建立專門的登記臺(tái)賬，詳細(xì)記錄相關(guān)信息，以便于管理和監(jiān)督。2.統(tǒng)一保管在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)期間，工作人員應(yīng)將手機(jī)統(tǒng)一存放在倉(cāng)庫(kù)指定的保管區(qū)域。保管區(qū)域應(yīng)具備安全、保密的條件，如設(shè)有專門的手機(jī)存放柜，并安排專人負(fù)責(zé)日常管理。手機(jī)存放柜應(yīng)定期檢查，確保其安全性和完整性。如有損壞或異常情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管并進(jìn)行維修或更換。3.特殊情況處理對(duì)于因工作需要必須隨時(shí)保持手機(jī)暢通的崗位人員（如倉(cāng)庫(kù)值班人員等），經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管批準(zhǔn)后，可在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)期間隨身攜帶手機(jī)，但需調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，并在接到工作任務(wù)時(shí)及時(shí)響應(yīng)。若遇緊急搶修、重大貨物出入庫(kù)等特殊情況，倉(cāng)庫(kù)主管可根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)允許相關(guān)工作人員在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)使用手機(jī)，但事后應(yīng)及時(shí)收回許可，并對(duì)使用情況進(jìn)行記錄和評(píng)估。四、違規(guī)處理1.警告首次違反本制度在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)使用手機(jī)的，給予口頭警告，并記錄在個(gè)人工作檔案中。警告后仍再次違規(guī)的，給予書面警告，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.罰款對(duì)于多次違規(guī)或因違規(guī)行為造成一定后果的，視情節(jié)輕重給予50200元的罰款。罰款從當(dāng)月工資中扣除。如因在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)使用手機(jī)引發(fā)安全事故或?qū)е鹿拘畔⑿孤叮袚?dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任外，還將按照公司相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。3.解除勞動(dòng)合同對(duì)于嚴(yán)重違反本制度，給公司造成重大損失或惡劣影響的，公司將依法解除勞動(dòng)合同，并追究其法律責(zé)任。五、監(jiān)督與檢查1.定期檢查倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)手機(jī)使用情況進(jìn)行檢查，每周至少進(jìn)行一次全面檢查，包括對(duì)手機(jī)保管區(qū)域的檢查、作業(yè)區(qū)內(nèi)人員是否攜帶手機(jī)等情況。檢查過程中應(yīng)做好記錄，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.不定期抽查公司安全管理部門及其他相關(guān)職能部門將不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)手機(jī)使用情況進(jìn)行抽查。抽查方式包括現(xiàn)場(chǎng)查看、詢問工作人員、調(diào)取監(jiān)控錄像等。對(duì)于抽查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，將按照本制度的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.舉報(bào)機(jī)制鼓勵(lì)倉(cāng)庫(kù)工作人員相互監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)使用手機(jī)行為進(jìn)行舉報(bào)。對(duì)于經(jīng)查實(shí)的有效舉報(bào)，公司將給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。舉報(bào)方式包括向倉(cāng)庫(kù)主管直接報(bào)告、通過公司內(nèi)部舉報(bào)郵箱或電話等渠道進(jìn)行舉報(bào)。公司將對(duì)舉報(bào)人信息嚴(yán)格保密。六、培訓(xùn)與宣傳1.入職培訓(xùn)新入職的倉(cāng)庫(kù)工作人員在入職培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)將本制度作為重要培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，使其充分了解倉(cāng)庫(kù)攜帶手機(jī)的相關(guān)規(guī)定和要求。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織新員工進(jìn)行考核，確保其掌握本制度的各項(xiàng)內(nèi)容。考核合格后方可上崗作業(yè)。2.定期培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)定期組織倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)行本制度的培訓(xùn)，每季度至少進(jìn)行一次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作案例，強(qiáng)調(diào)違規(guī)使用手機(jī)的危害及后果。通過培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，確保本制度得到有效執(zhí)行。3.宣傳推廣公司應(yīng)通過內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等多種渠道對(duì)本制度進(jìn)行宣傳推廣，使全體員工了解倉(cāng)庫(kù)攜帶手機(jī)管理制度的重要性和具體要求。在倉(cāng)庫(kù)顯著位置張貼本制度的宣傳海報(bào)，提醒工作人員自覺遵守規(guī)定。七、附則1.制度解釋權(quán)本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。如有未盡事宜或在執(zhí)行過程中遇到問題，由人力資源部會(huì)同倉(cāng)庫(kù)管理