企業親屬回避管理制度一、總則（一）目的為維護企業正常的工作秩序，確保企業各項決策和工作的公正、公平、公開，避免因親屬關系可能產生的利益沖突、裙帶關系等影響企業的健康發展，特制定本親屬回避管理制度。（二）適用范圍本制度適用于企業內所有員工，包括正式員工、試用期員工、臨時工等。（三）基本原則1.公正公平原則：確保制度執行過程中不偏袒任何一方，對所有涉及親屬關系的員工一視同仁。2.回避利益沖突原則：避免因親屬關系導致員工個人利益與企業利益發生沖突，保障企業決策和工作的客觀性、公正性。3.有效監督原則：建立健全監督機制，確保親屬回避制度得到有效執行，對違反制度的行為及時進行糾正和處理。二、親屬關系界定（一）直系親屬包括父母、配偶、子女、祖父母、孫子女。（二）三代以內旁系血親包括兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、叔伯姑舅姨、侄子女、甥子女。（三）近姻親關系包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹及其配偶、子女的配偶及子女配偶的父母、三代以內旁系血親的配偶。三、回避情形（一）任職回避1.企業內存在親屬關系的員工，不得在同一部門、同一領導班子任職，不得存在直接上下級領導關系。2.涉及財務、審計、采購、銷售、人事等關鍵崗位，親屬不得同時任職。例如，不得同時擔任財務部門的會計和出納，采購部門的采購專員和其親屬所在供應商的對接人等。3.對于企業重大決策機構，如董事會、監事會等，如有親屬關系的員工，不得同時在該決策機構任職，以避免親屬關系對決策公正性產生影響。（二）業務回避1.在工作中，如涉及親屬所在部門、單位的業務往來、項目合作、資金審批等事項，相關員工應主動申請回避。2.當進行績效考核、薪酬評定、晉升評審、獎懲決定等人事管理工作時，如涉及親屬關系，負責考核、評定、評審的人員應主動回避，不得參與相關決策過程。3.在招投標、合同簽訂、物資采購等商務活動中，若有親屬關系的員工可能影響交易公正性的，應進行回避。例如，不得參與與親屬所在企業相關的采購招標評標工作，不得代表企業與親屬所在企業簽訂合同。四、回避申請與審批（一）回避申請1.員工在知曉存在應當回避的情形后，應及時填寫《親屬回避申請表》，詳細說明本人與親屬的關系、所在崗位、涉及的工作事項等情況。2.申請應在相關事項開始前提出，對于臨時出現的應當回避情形，應在知曉后的[X]個工作日內提交申請。（二）審批流程1.《親屬回避申請表》提交至所在部門負責人處，部門負責人應在收到申請后的[X]個工作日內進行初步審核，并簽署意見。2.若部門負責人認為申請合理，應將申請表及相關意見提交至人力資源部門。人力資源部門在[X]個工作日內進行復核，并提交至企業分管領導。3.企業分管領導在接到申請后的[X]個工作日內做出最終審批決定。對于批準回避的申請，應明確回避的具體工作范圍和時間期限；對于不同意回避的申請，應書面說明理由。五、回避執行與監督（一）回避執行1.經審批同意回避的員工，應立即停止參與相關工作，并按照審批決定調整工作崗位或職責，確保回避要求得到有效執行。2.在回避期間，員工不得以任何形式干預或影響相關工作的正常進行，不得向其他人員透露可能影響工作公正性的親屬關系信息。（二）監督檢查1.人力資源部門負責定期對親屬回避制度的執行情況進行檢查，檢查內容包括員工是否按規定提交回避申請、審批流程是否規范、回避措施是否落實到位等。2.各部門負責人作為本部門親屬回避制度執行的第一責任人，應在日常工作中加強對本部門員工的監督，發現問題及時督促整改。3.企業內部設立舉報信箱和舉報電話，鼓勵員工對違反親屬回避制度的行為進行舉報。對于舉報屬實的，給予舉報人適當獎勵，并對違規人員嚴肅處理。六、違規處理（一）警告對于初次違反親屬回避制度，但情節較輕且未造成嚴重后果的員工，給予警告處分，責令其立即改正，并在企業內部進行通報批評。（二）罰款對于因違反親屬回避制度給企業造成一定經濟損失或不良影響的員工，除給予警告處分外，視情節輕重處以[X]元至[X]元的罰款。（三）降職降薪對于違反親屬回避制度情節較為嚴重，影響企業正常管理秩序或導致決策失誤的員工，給予降職降薪處分，調整其工作崗位和薪酬待遇。（四）解除勞動合同對于違反親屬回避制度，情節惡劣、嚴重損害企業利益的員工，企業將依法解除勞動合同，并追究其相關法律責任。七、培訓與宣傳（一）培訓1.人力資源部門應定期組織員工親屬回避制度培訓，培訓內容包括制度的目的、適用范圍、親屬關系界定、回避情形、申請審批流程、違規處理等。2.培訓方式可采用集中授課、線上學習、案例分析等多種形式，確保員工能夠準確理解和掌握親屬回避制度的各項規定。3.新員工入職培訓應將親屬回避制度作為重要內容進行講解，使新員工在入職之初就明確制度要求，避免違規行為的發生。（二）宣傳1.通過企業內部公告欄、內部刊物、電子郵件等渠道，廣泛宣傳親屬回避制度，提高員工對制度的知曉率和重視程度。2.在企業重要會議、培訓活動等場合，強調親屬回避制度的重要性，引導員工自覺遵守制度規定。八、附則（一）解釋權