東風日產工廠管理制度總則目的本管理制度旨在規范東風日產工廠的各項生產運營活動，確保生產過程的高效、穩定與安全，提高產品質量，保障員工權益，實現企業的可持續發展。適用范圍本制度適用于東風日產工廠全體員工，包括生產部門、技術部門、質量部門、物流部門、行政部門等各職能部門的工作人員。基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規及相關政策要求，依法開展各項生產經營活動。2.效率原則：優化生產流程，提高資源利用效率，確保按時、高質量完成生產任務。3.質量原則：樹立質量第一的觀念，建立健全質量管理體系，確保產品質量符合標準和客戶需求。4.安全原則：強化安全意識，落實安全措施，保障員工生命安全和企業財產安全。5.團隊協作原則：倡導各部門之間密切協作、溝通順暢，形成良好的工作氛圍和團隊凝聚力。組織架構與職責工廠組織架構圖[繪制工廠詳細的組織架構圖，包括各部門及其下屬科室或班組]各部門職責1.生產部門負責制定生產計劃并組織實施，確保按時完成生產任務。合理安排生產資源，優化生產流程，提高生產效率。負責生產現場的5S管理，保持工作環境整潔、有序。組織開展生產設備的日常維護和保養工作，確保設備正常運行。2.技術部門負責產品技術研發和工藝改進，提高產品質量和性能。制定和完善生產工藝文件和操作規程，為生產提供技術支持。解決生產過程中的技術難題，指導員工正確操作設備和執行工藝。跟蹤行業技術發展動態，為企業技術創新提供信息和建議。3.質量部門建立質量管理體系，制定質量控制標準和檢驗規范。對原材料、零部件和成品進行檢驗和測試，確保產品質量合格。開展質量統計分析，及時發現質量問題并組織整改。負責質量事故的調查和處理，提出改進措施和預防建議。4.物流部門負責原材料、零部件的采購、運輸和倉儲管理，確保物資供應及時、準確。優化物流配送流程，降低物流成本，提高物流效率。做好庫存管理工作，定期盤點庫存，保證庫存物資賬實相符。與供應商保持良好溝通，協調解決供應過程中的問題。5.行政部門負責人力資源管理，包括員工招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等工作。制定行政管理制度，負責工廠的行政管理、后勤保障等工作。組織開展企業文化建設活動，增強員工歸屬感和凝聚力。負責工廠的安全保衛、環境衛生、車輛管理等工作。員工行為規范工作紀律1.按時上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需請假，應按照請假程序提前辦理手續。2.工作時間內不得擅自離崗、串崗、聊天、玩游戲等，不得從事與工作無關的事情。3.遵守工廠的各項規章制度，服從工作安排，不得推諉、扯皮。4.愛護工廠的設備、工具、辦公用品等公共財產，如有損壞應照價賠償。職業素養1.具備良好的職業道德，誠實守信，保守企業機密。2.尊重他人，團結協作，不得搬弄是非、拉幫結派。3.不斷學習和提升自己的專業技能，適應企業發展需要。4.積極主動工作，勇于承擔責任，對工作認真負責，保證工作質量。工作禮儀1.員工之間見面應相互問候，使用禮貌用語。2.接待來訪客人時，應熱情主動，禮貌待人，及時引導客人辦理相關事務。3.電話溝通時，應禮貌接聽，語言簡潔明了，及時記錄重要信息。生產管理生產計劃1.生產部門根據銷售訂單、市場預測等因素，制定月度、周度生產計劃。2.生產計劃應明確產品型號、產量、交貨期等內容，并及時傳達給各相關部門。3.各部門應根據生產計劃合理安排工作，確保生產任務按時完成。如遇特殊情況需要調整生產計劃，應提前與相關部門溝通協調，并經上級領導批準。生產調度1.建立生產調度制度，及時解決生產過程中的問題和協調各部門之間的工作。2.生產調度人員負責監控生產進度，對生產過程中的異常情況及時進行處理和反饋。3.定期召開生產調度會議，總結生產情況，分析存在的問題，制定解決方案，布置下一階段的生產任務。生產現場管理1.實行5S現場管理，即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）。保持生產現場整潔、有序，物料擺放規范，通道暢通。2.加強生產現場的安全管理，設置安全警示標識，配備必要的安全防護設施。員工應嚴格遵守安全操作規程，杜絕安全事故發生。3.做好生產現場的質量管理，對生產過程中的產品質量進行實時監控，及時發現和糾正質量問題。質量管理質量方針與目標1.明確企業的質量方針，如“質量第一，客戶至上，持續改進，追求卓越”等，并確保全體員工理解和貫徹執行。2.根據質量方針制定年度質量目標，如產品合格率、客戶滿意度等，并將質量目標分解到各部門和崗位。質量管理體系1.建立健全質量管理體系，按照ISO9001等質量管理標準要求，制定質量管理手冊、程序文件、作業指導書等文件。2.定期對質量管理體系進行內部審核和管理評審，確保質量管理體系的有效運行和持續改進。質量控制與檢驗1.原材料和零部件檢驗：嚴格按照檢驗標準對采購的原材料和零部件進行檢驗，合格后方可入庫使用。2.生產過程檢驗：在生產過程中，按照工藝要求和檢驗規范對各工序的產品進行檢驗，確保每道工序的產品質量合格。3.成品檢驗：對生產完成的成品進行全面檢驗，合格后方可入庫或發貨。4.質量檢驗記錄應真實、完整、可追溯，便于質量問題的分析和處理。質量改進1.定期召開質量分析會議，對質量數據進行統計分析，找出質量問題的原因和規律。2.針對質量問題制定改進措施，并跟蹤改進效果，確保質量問題得到有效解決。3.鼓勵員工提出質量改進建議，對提出有效改進建議的員工給予獎勵。設備管理設備采購與驗收1.根據生產需要和設備現狀，制定設備采購計劃。2.設備采購應遵循公開、公平、公正的原則，選擇優質的供應商和設備。3.設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，確保設備符合采購合同要求和生產使用需要。設備安裝與調試1.設備管理部門負責組織設備的安裝和調試工作，確保設備安裝牢固、運行正常。2.安裝調試過程中，應做好記錄，對發現的問題及時與供應商溝通解決。3.設備安裝調試完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。設備日常維護與保養1.制定設備日常維護保養計劃，明確設備維護保養的內容、周期和責任人。2.操作人員負責設備的日常維護保養工作，按照操作規程正確使用設備，定期對設備進行清潔、潤滑、緊固等保養工作。3.設備管理部門定期對設備維護保養情況進行檢查和考核，確保設備維護保養工作落實到位。設備維修與改造1.建立設備維修管理制度，及時處理設備故障，確保設備正常運行。2.設備出現故障時，操作人員應及時報告設備管理部門，由設備管理部門組織維修人員進行維修。3.根據生產發展和技術進步的需要，對設備進行技術改造，提高設備的性能和生產效率。設備報廢管理1.對已達到使用壽命、技術落后、維修成本過高且無法修復的設備，由設備管理部門提出報廢申請。2.報廢申請經相關部門審核和領導批準后，對設備進行報廢處理。報廢設備應及時清理，妥善處置，防止造成環境污染和資源浪費。安全管理安全方針與目標1.明確企業的安全方針，如“安全第一，預防為主，綜合治理”等，并確保全體員工理解和貫徹執行。2.根據安全方針制定年度安全目標，如事故發生率、傷亡事故控制率等，并將安全目標分解到各部門和崗位。安全管理制度1.建立健全安全管理制度，包括安全生產責任制、安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全事故應急預案等。2.明確各部門和崗位的安全職責，確保安全管理工作落實到人。3.定期對安全管理制度進行修訂和完善，適應企業發展和安全管理的需要。安全教育培訓1.新員工入職前必須進行三級安全教育培訓，即廠級、車間級和班組級安全教育培訓。培訓合格后方可上崗作業。2.定期組織員工進行安全技能培訓和應急演練，提高員工的安全意識和應急處置能力。3.對特殊工種作業人員，必須經專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業。安全檢查與隱患排查治理1.建立安全檢查制度，定期組織開展安全檢查工作。安全檢查包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查、節假日檢查等。2.對檢查中發現的安全隱患，應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。3.對安全隱患進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底整改，形成安全隱患排查治理的閉環管理。安全事故管理1.發生安全事故時，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。2.迅速組織開展事故救援工作，保護事故現場，積極配合有關部門進行事故調查處理。3.按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過），對安全事故進行嚴肅處理，吸取教訓，防止類似事故再次發生。環境保護環保方針與目標1.明確企業的環保方針，如“綠色生產，環保優先，節能減排，持續發展”等，并確保全體員工理解和貫徹執行。2.根據環保方針制定年度環保目標，如污染物排放達標率、節能減排指標等，并將環保目標分解到各部門和崗位。環境管理制度1.建立健全環境管理制度，包括環境管理責任制、環境監測制度、污染防治措施、節能減排措施等。2.明確各部門和崗位的環保職責，確保環境管理工作落實到人。3.定期對環境管理制度進行修訂和完善，適應國家環保政策和企業發展的需要。污染防治1.加強對生產過程中廢氣、廢水、廢渣等污染物的治理，確保污染物排放符合國家和地方環保標準。2.采用先進的污染防治技術和設備，提高污染防治水平。3.對危險廢物進行分類收集、儲存和處置，嚴格按照危險廢物管理規定進行操作，防止危險廢物對環境造成污染。節能減排1.制定節能減排計劃，采取節能措施，降低能源消耗。如優化生產工藝，合理使用設備，推廣節能燈