鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)考核管理制度一、總則（一）目的為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)工作質(zhì)量和效率，確保財務(wù)工作有序進行，特制定本考核管理制度。通過科學(xué)合理的考核機制，激勵財務(wù)人員積極履行職責(zé)，提升財務(wù)管理水平，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項事業(yè)健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關(guān)及所屬各事業(yè)單位的財務(wù)工作人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核以客觀事實為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確地評價財務(wù)人員的工作表現(xiàn)，避免主觀隨意性。2.注重實績原則：重點考核財務(wù)人員履行崗位職責(zé)的工作成果和實際貢獻，突出工作業(yè)績在考核中的重要地位。3.激勵約束并重原則：通過考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的財務(wù)人員給予獎勵，激發(fā)其工作積極性；對存在問題的人員進行督促整改，形成有效的約束機制。4.動態(tài)管理原則：考核結(jié)果作為財務(wù)人員任用、晉升、獎懲等的重要依據(jù)，并根據(jù)工作實際情況適時調(diào)整考核指標(biāo)和方法，實現(xiàn)動態(tài)管理。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）財務(wù)核算1.賬務(wù)處理準(zhǔn)確性嚴(yán)格按照國家財務(wù)會計準(zhǔn)則和相關(guān)制度進行賬務(wù)處理，會計憑證編制規(guī)范、準(zhǔn)確，記賬及時、清晰。每發(fā)現(xiàn)一處賬務(wù)處理錯誤扣[X]分。總賬、明細(xì)賬、日記賬等各類賬簿登記完整、準(zhǔn)確，賬賬相符、賬證相符、賬實相符。如有不符情況，每發(fā)現(xiàn)一處扣[X]分，并要求及時查明原因進行調(diào)整。2.財務(wù)報表編制質(zhì)量按時、準(zhǔn)確編制各類財務(wù)報表，報表數(shù)據(jù)真實、完整，勾稽關(guān)系正確。報表出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤或漏報情況，每次扣[X]分。財務(wù)報表分析報告內(nèi)容詳實、分析深入，能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)決策提供有價值的參考信息。分析報告質(zhì)量不高，未能有效反映財務(wù)狀況和問題的，酌情扣[XX]分。3.會計檔案管理妥善保管會計憑證、賬簿、報表等會計檔案，做到分類存放、整齊有序、便于查閱。會計檔案管理混亂，出現(xiàn)丟失、損壞等情況，每次扣[X]分，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。按照規(guī)定期限及時整理、歸檔會計檔案，確保檔案資料的完整性和連續(xù)性。未按時歸檔的，每次扣[X]分。（二）預(yù)算管理1.預(yù)算編制根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，科學(xué)合理編制年度預(yù)算，預(yù)算內(nèi)容完整、項目細(xì)化、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。預(yù)算編制存在明顯不合理或數(shù)據(jù)錯誤的，酌情扣[XX]分。積極參與預(yù)算編制工作，結(jié)合實際情況提出合理化建議，為提高預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性提供有力支持。因建議未被采納導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行出現(xiàn)問題的，酌情扣[XX]分。2.預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)格按照預(yù)算安排執(zhí)行各項支出，控制預(yù)算執(zhí)行進度，確保預(yù)算執(zhí)行的均衡性和嚴(yán)肅性。預(yù)算執(zhí)行進度明顯滯后或超支的，視情況扣[XX]分，并要求說明原因及提出改進措施。加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題。對預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控不力，未能及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施的，扣[X]分。3.預(yù)算調(diào)整嚴(yán)格按照規(guī)定程序進行預(yù)算調(diào)整，調(diào)整依據(jù)充分、合理，調(diào)整方案經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)整預(yù)算的，每次扣[X]分，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。對預(yù)算調(diào)整情況進行詳細(xì)記錄和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后預(yù)算編制和執(zhí)行提供參考。未按要求進行記錄和分析的，扣[X]分。（三）資金管理1.資金收付嚴(yán)格遵守資金管理制度，確保資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。資金收付出現(xiàn)差錯或延誤的，每次扣[X]分，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。加強對資金收付憑證的審核，確保憑證真實、合法、有效。審核不嚴(yán)導(dǎo)致出現(xiàn)問題的，每次扣[X]分。2.現(xiàn)金管理嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金限額符合規(guī)定，現(xiàn)金收付手續(xù)完備。違反現(xiàn)金管理制度的，每次扣[X]分。定期對現(xiàn)金進行盤點，做到賬實相符。現(xiàn)金盤點出現(xiàn)賬實不符情況，未及時查明原因并處理的，每次扣[X]分。3.銀行賬戶管理規(guī)范銀行賬戶的開立、使用和撤銷，嚴(yán)格按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。銀行賬戶管理不規(guī)范的，每次扣[X]分。加強對銀行賬戶的監(jiān)控，定期核對銀行對賬單，及時發(fā)現(xiàn)并處理未達賬項。未及時核對銀行對賬單或未妥善處理未達賬項的，每次扣[X]分。4.專項資金管理對專項資金實行專款專用，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用資金，確保專項資金安全、高效運行。專項資金使用出現(xiàn)違規(guī)情況的，每次扣[X]分，并追回違規(guī)使用資金。建立健全專項資金管理制度，加強對專項資金使用情況的跟蹤和監(jiān)督，定期向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報專項資金使用情況。未按要求建立管理制度或未及時匯報使用情況的，扣[X]分。（四）財務(wù)監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度，加強對財務(wù)工作各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。內(nèi)部監(jiān)督制度不完善或監(jiān)督檢查不到位的，扣[X]分。對發(fā)現(xiàn)的財務(wù)問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。整改不及時或不到位的，視情況扣[XX]分。2.配合外部監(jiān)督積極配合財政、審計等部門的監(jiān)督檢查工作，如實提供財務(wù)資料和相關(guān)情況。拒絕或不配合監(jiān)督檢查工作的，每次扣[X]分，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。對監(jiān)督檢查提出的問題認(rèn)真整改，并及時反饋整改情況。整改不力或未按時反饋整改情況的，酌情扣[XX]分。（五）工作態(tài)度與職業(yè)素養(yǎng)1.工作責(zé)任心對待財務(wù)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動履行崗位職責(zé)，按時完成各項工作任務(wù)。工作敷衍了事、責(zé)任心不強的，視情況扣[XX]分。對工作中出現(xiàn)的問題不推諉、不回避，主動承擔(dān)責(zé)任并積極解決。遇到問題推諉扯皮的，每次扣[X]分。2.團隊協(xié)作積極與其他部門溝通協(xié)作，配合完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作任務(wù)。在團隊協(xié)作中表現(xiàn)消極、不配合的，每次扣[X]分。能夠充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，共同解決工作中遇到的問題，為提高團隊整體工作效率做出貢獻。因個人原因影響團隊工作的，酌情扣[XX]分。3.職業(yè)操守嚴(yán)格遵守財務(wù)職業(yè)道德規(guī)范，誠實守信、廉潔奉公，保守財務(wù)機密。違反財務(wù)職業(yè)道德規(guī)范或泄露財務(wù)機密的，視情節(jié)輕重扣[XX]分，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。積極參加財務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。無故不參加培訓(xùn)或?qū)W習(xí)活動的，每次扣[X]分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常考核：由財務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門財務(wù)人員的日常工作表現(xiàn)進行考核，包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等方面，及時記錄考核情況。2.定期考核：每季度末進行一次定期考核，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所組織實施。考核人員根據(jù)日常考核記錄、財務(wù)工作報表、預(yù)算執(zhí)行情況等資料，對財務(wù)人員進行全面考核評價。3.專項考核：針對財務(wù)工作中的重點項目、重要任務(wù)或出現(xiàn)的突出問題，適時開展專項考核。專項考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所會同相關(guān)部門組成考核小組進行，根據(jù)專項工作要求制定具體考核方案，對相關(guān)財務(wù)人員進行針對性考核。（二）考核周期考核周期為自然年度，年度考核結(jié)果以日常考核、定期考核和專項考核結(jié)果為依據(jù)進行綜合評定。四、考核程序（一）個人自評財務(wù)人員在每年末根據(jù)本考核管理制度的要求，對自己一年來的工作表現(xiàn)進行總結(jié)和自評，填寫《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)人員考核自評表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、取得的工作成績、存在的問題及改進措施等，并提交給財務(wù)部門負(fù)責(zé)人。（二）部門初評財務(wù)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)財務(wù)人員的日常工作表現(xiàn)、工作業(yè)績以及個人自評情況，對財務(wù)人員進行初步評價，填寫《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)人員考核初評表》，給出初評意見和考核得分，并將初評結(jié)果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所。（三）綜合評定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所組織考核小組對財務(wù)人員的考核材料進行審核，結(jié)合日常考核、定期考核和專項考核情況，對財務(wù)人員進行綜合評定，確定最終考核結(jié)果。考核小組可以通過查閱資料、個別談話、實地考察等方式，全面了解財務(wù)人員的工作情況。（四）結(jié)果反饋考核結(jié)果確定后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所向被考核財務(wù)人員進行反饋。反饋內(nèi)容包括考核得分、考核評價意見、存在的問題及改進建議等。被考核人員如對考核結(jié)果有異議，可以在接到反饋通知后的[X]個工作日內(nèi)，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所提出書面申訴。（五）申訴處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所接到申訴后，應(yīng)及時組織調(diào)查核實。經(jīng)調(diào)查確屬考核結(jié)果有誤的，應(yīng)及時調(diào)整考核結(jié)果，并將處理結(jié)果反饋給申訴人；如考核結(jié)果無誤，應(yīng)向申訴人說明理由，做好解釋工作。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎金發(fā)放根據(jù)考核結(jié)果，確定財務(wù)人員的績效獎金發(fā)放金額。考核結(jié)果為優(yōu)秀的，績效獎金按照最高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；良好的，按照較高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；合格的，按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；不合格的，扣發(fā)一定比例的績效獎金。具體績效獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：1.優(yōu)秀（90分及以上）：績效獎金發(fā)放系數(shù)為[X]，即按照績效獎金總額的[X]%發(fā)放。2.良好（8089分）：績效獎金發(fā)放系數(shù)為[X]，即按照績效獎金總額的[X]%發(fā)放。3.合格（6079分）：績效獎金發(fā)放系數(shù)為[X]，即按照績效獎金總額的[X]%發(fā)放。4.不合格（60分以下）：扣發(fā)績效獎金總額的[X]%，并要求限期整改。如連續(xù)兩年考核不合格，予以辭退。（二）崗位晉升與調(diào)整考核結(jié)果作為財務(wù)人