營業性民爆公司管理制度一、總則1.目的：為加強營業性民爆公司的規范化管理，確保公司各項工作有序開展，保障民爆物品的儲存、運輸、銷售等環節安全，特制定本管理制度。2.適用范圍：本制度適用于公司全體員工，涵蓋民爆物品采購、儲存、運輸、銷售、使用及銷毀等各個業務流程。3.基本原則：安全第一原則：始終將安全置于首位，確保民爆物品各環節安全無事故。依法依規原則：嚴格遵守國家有關民爆物品管理的法律法規、行業標準和規范。職責明確原則：明確各部門和崗位在民爆物品管理中的職責，做到責任到人。監督考核原則：建立健全監督考核機制，對各項工作進行定期檢查和評估。二、公司組織架構與職責1.組織架構：公司設董事會、監事會、總經理辦公會等決策機構。下設采購部、儲存部、運輸部、銷售部、安全管理部、人力資源部、財務部等職能部門。2.職責分工：董事會：負責公司重大決策，制定公司發展戰略和方針政策。監事會：監督公司財務和經營活動，確保合規運營。總經理：全面負責公司運營管理，組織實施董事會決策。采購部：負責民爆物品的采購計劃制定、供應商選擇與采購執行。儲存部：承擔民爆物品的儲存管理工作，確保儲存安全。運輸部：負責民爆物品的運輸任務，保障運輸過程安全。銷售部：開展民爆物品的銷售業務，與客戶溝通協調。安全管理部：制定安全管理制度，監督安全措施執行，組織安全檢查與培訓。人力資源部：負責人事招聘、培訓、考核、薪酬福利等管理工作。財務部：做好財務管理、資金核算、成本控制等工作。三、員工行為規范1.職業道德：誠實守信，保守公司機密和民爆物品相關信息。敬業愛崗，認真履行崗位職責，積極主動工作。廉潔奉公，嚴禁接受供應商或客戶的賄賂、回扣等不正當利益。2.工作紀律：按時上下班，不遲到、早退、曠工。如需請假，需按規定辦理手續。工作時間不得擅自離崗、串崗，不得從事與工作無關的事情。遵守公司會議制度，按時參加會議，認真落實會議決議。3.行為準則：著裝整齊，符合崗位要求和安全規定。言行文明，禮貌待人，嚴禁在工作場所爭吵、打架等行為。愛護公司財物，合理使用辦公設備和民爆物品儲存設施。四、民爆物品采購管理1.采購計劃：銷售部根據市場需求和客戶訂單，提前向采購部提交民爆物品采購申請。采購部結合庫存情況、生產計劃等因素，綜合制定采購計劃，報總經理審批。2.供應商選擇：建立合格供應商名錄，采購部對供應商進行考察評估，包括生產能力、質量保證、信譽等方面。優先選擇具有良好信譽、生產資質齊全、產品質量可靠的供應商。3.采購合同：采購部與選定的供應商簽訂采購合同，明確采購品種、數量、價格、交貨時間、質量標準、付款方式等條款。合同簽訂后，及時將合同副本交財務部、安全管理部等相關部門備案。4.采購驗收：民爆物品到貨后，采購部通知儲存部、質量檢驗人員等共同進行驗收。驗收內容包括品種、數量、規格、質量、包裝等，確保符合合同要求和相關標準。驗收合格后，辦理入庫手續；驗收不合格的，及時與供應商協商處理。五、民爆物品儲存管理1.儲存庫建設：儲存庫選址應符合國家有關安全規定，遠離居民區、學校、重要設施等。儲存庫應按照標準建設，具備防火、防爆、防盜、防雷、防靜電等安全設施。2.儲存布局：民爆物品應分類儲存，不同品種、規格、批次的產品應分開存放。嚴格劃分危險區域和安全區域，設置明顯的警示標識。3.庫存管理：儲存部建立民爆物品庫存臺賬，詳細記錄出入庫時間、品種、數量、來源、去向等信息。定期對庫存進行盤點，做到賬實相符。如發現賬實不符，應及時查明原因并報告處理。4.安全保衛：儲存庫配備專人負責安全保衛工作，實行24小時值班制度。加強門禁管理，嚴禁無關人員進入儲存庫區域。安裝監控設備，對儲存庫進行實時監控。六、民爆物品運輸管理1.運輸資質：運輸部必須具備合法有效的民爆物品運輸資質，車輛應符合相關安全標準和要求。駕駛員、押運員應取得相應的從業資格證書，并定期進行安全培訓。2.運輸計劃：根據銷售訂單和客戶要求，制定民爆物品運輸計劃，明確運輸時間、線路、車輛等信息。運輸計劃應提前報安全管理部審核，確保運輸安全。3.運輸過程：運輸車輛應按照規定的時間、線路行駛，嚴禁擅自更改。運輸途中應采取必要的安全防護措施，防止民爆物品發生碰撞、顛簸、泄漏等情況。駕駛員、押運員應密切關注車輛運行狀況和貨物安全，如發現異常情況及時報告并妥善處理。4.運輸交接：民爆物品運輸到達目的地后，運輸人員應與收貨方進行認真的交接，確保貨物數量、質量等準確無誤。交接雙方應在運輸交接單上簽字確認。七、民爆物品銷售管理1.銷售資質：銷售部必須取得合法的民爆物品銷售許可證，嚴格按照許可證規定的經營范圍進行銷售。2.客戶管理：對客戶進行資格審查，確保客戶具備購買民爆物品的合法資質和條件。建立客戶檔案，記錄客戶基本信息、購買歷史、信譽狀況等。3.銷售合同：與客戶簽訂詳細的銷售合同，明確銷售品種、數量、價格、交貨方式、付款方式、安全責任等內容。銷售合同應報安全管理部備案。4.銷售服務：及時為客戶提供民爆物品銷售咨詢、產品介紹等服務。協助客戶解決在購買、使用過程中遇到的問題。八、安全管理制度1.安全責任制：建立健全各級安全責任制，明確公司領導、部門負責人、崗位員工在安全管理中的職責。簽訂安全責任書，將安全責任落實到每個部門和個人。2.安全培訓：定期組織員工參加安全培訓，培訓內容包括安全法律法規、操作規程、應急處置等。新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。3.安全檢查：安全管理部定期組織安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。對檢查中發現的安全隱患，及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。跟蹤整改情況，確保安全隱患得到徹底消除。4.應急預案：制定完善的民爆物品安全事故應急預案，包括火災、爆炸、泄漏等事故的應急處置措施。定期組織應急演練，提高員工的應急處置能力。九、人事考核制度1.考核原則：客觀公正原則：以事實為依據，全面、客觀、公正地評價員工工作表現。注重實績原則：重點考核員工的工作業績和實際貢獻。激勵發展原則：通過考核激勵員工積極工作，促進個人發展和公司整體提升。2.考核內容：工作業績：考核員工在本職工作崗位上完成任務的數量、質量、效率等情況。工作態度：包括敬業精神、責任心、團隊協作等方面。專業技能：考核員工的業務水平、專業知識掌握程度等。3.考核方式：定期考核：分為月度考核、季度考核和年度考核。不定期考核：根據工作需要，對員工進行專項考核或臨時性考核。4.考核結果應用：與薪酬掛鉤：根據考核結果調整員工薪酬，激勵員工積極工作。晉升依據：作為員工晉升、崗位調整的重要參考依據。培訓發展：針對考核中發現的問題，為員工提供有針對性的培訓和發展機會。十、財務管理制度1.財務預算：財務部每年根據公司經營計劃和戰略目標，編制財務預算，包括收入預算、成本預算、費用預算等。財務預算經總經理辦公會審議通過后執行，并定期進行預算分析和調整。2.資金管理：合理安排資金，確保公司資金鏈安全。加強資金回籠管理，提高資金使用效率。嚴格控制資金支出，按照審批程序辦理各項付款業務。3.成本核算：建立健全成本核算體系，準確核算民爆物品采購、儲存、運輸、銷售等環節的成本。加強成本控制，降低運營成本，提高公司經濟效益。4.