井下大巷運輸管理制度一、總則1.目的為加強井下大巷運輸管理，確保運輸安全、高效、有序進行，保障員工生命安全和企業生產的正常運行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司井下大巷運輸系統的所有作業環節，包括運輸設備的選型、安裝、使用、維護、檢修以及運輸作業人員的管理等。3.基本原則安全第一原則：始終將安全放在首位，確保運輸過程中不發生安全事故。預防為主原則：通過加強設備維護、人員培訓、安全檢查等措施，預防事故的發生。綜合治理原則：運用多種手段，包括技術、管理、教育等，對井下大巷運輸進行全面治理。二、運輸設備管理1.設備選型與采購根據井下大巷的實際情況和運輸需求，科學合理地選型運輸設備，確保設備的適用性和可靠性。采購設備時，必須選擇具有資質、信譽良好的供應商，嚴格按照相關標準和要求進行驗收。2.設備安裝與調試設備安裝必須由專業人員按照設計要求和安裝說明書進行操作，確保安裝質量。安裝完成后，要進行全面的調試和試運行，檢查設備的性能和運行狀況，確保設備正常運行。3.設備使用與維護操作人員必須經過專業培訓，熟悉設備的性能、操作規程和安全注意事項，持證上崗。建立設備維護保養制度，定期對設備進行維護保養，包括清潔、潤滑、緊固、調整等，確保設備處于良好的運行狀態。加強設備的日常檢查，及時發現和處理設備故障和隱患，嚴禁設備帶病運行。4.設備檢修與更新制定設備檢修計劃，定期對設備進行全面檢修，確保設備的各項性能指標符合要求。對于老化、損壞嚴重的設備，要及時進行更新，確保運輸設備的先進性和可靠性。三、運輸作業人員管理1.人員配備根據井下大巷運輸任務的需要，合理配備運輸作業人員，包括司機、信號工、把鉤工等。人員必須具備相應的資質和技能，經過專業培訓，考試合格后方可上崗。2.人員培訓建立運輸作業人員培訓制度，定期組織培訓，提高人員的安全意識、操作技能和業務水平。培訓內容包括安全法規、操作規程、設備性能、應急處理等方面。3.人員考核建立運輸作業人員考核制度，對人員的工作表現、安全業績、操作技能等進行考核。考核結果與薪酬、晉升等掛鉤，激勵人員積極工作，提高工作質量。四、運輸安全管理1.安全制度建立健全井下大巷運輸安全管理制度，明確各級人員的安全職責和安全操作規程。加強安全宣傳教育，提高員工的安全意識，營造良好的安全氛圍。2.安全檢查定期組織井下大巷運輸安全檢查，包括設備檢查、作業環境檢查、人員操作檢查等。對檢查中發現的安全隱患，要及時下達整改通知書，責令相關責任人限期整改。3.安全隱患排查與治理建立安全隱患排查治理機制，定期對井下大巷運輸系統進行隱患排查，及時發現和治理安全隱患。對重大安全隱患，要實行掛牌督辦，確保隱患得到徹底治理。4.應急管理制定井下大巷運輸應急預案，明確應急處置程序和措施。定期組織應急演練，提高員工的應急處置能力，確保在突發情況下能夠迅速、有效地進行應對。五、運輸調度管理1.調度機構與職責設立運輸調度機構，負責井下大巷運輸的統一調度和指揮。調度人員要熟悉運輸系統的運行情況，掌握各環節的作業動態，及時協調解決運輸過程中出現的問題。2.調度原則遵循安全、高效、有序的原則，合理安排運輸任務，確保運輸生產的順利進行。優先保障重點工程、重要物資的運輸。3.調度流程各運輸作業點要及時向調度室匯報作業情況和設備運行狀況。調度室根據匯報情況，結合運輸任務和現場實際，下達調度指令，指揮運輸作業。運輸作業人員要嚴格按照調度指令執行任務，確保運輸工作的協調一致。六、運輸質量標準化管理1.質量標準制定井下大巷運輸質量標準化標準，明確運輸設備、巷道環境、安全設施等方面的質量要求。質量標準要符合國家相關法律法規和行業標準的要求。2.達標考核定期對井下大巷運輸質量標準化工作進行考核，考核結果與部門和個人的績效掛鉤。對不達標的單位和個人，要責令限期整改，直至達標。七、獎懲制度1.獎勵對在井下大巷運輸管理工作中表現突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.懲罰對違反井下大巷運輸管理制度的單位和個人，視情節輕重給予相應的處罰。