




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
事業(yè)單位工資管理制度一、總則(一)目的為了建立科學(xué)、合理、公平、公正的事業(yè)單位工資分配制度,規(guī)范工資管理行為,充分調(diào)動事業(yè)單位工作人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)事業(yè)單位各項事業(yè)的發(fā)展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于[具體地區(qū)]所屬各類事業(yè)單位及其工作人員。(三)基本原則1.按勞分配原則:根據(jù)工作人員的崗位職責(zé)、工作業(yè)績和實際貢獻(xiàn),確定工資待遇,使工資分配與工作付出相匹配。2.效率優(yōu)先、兼顧公平原則:在提高工作效率、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,合理拉開收入差距,同時注重公平,維護(hù)社會穩(wěn)定。3.分級分類管理原則:根據(jù)事業(yè)單位的不同類型、不同崗位特點,實行分級分類管理,制定相應(yīng)的工資分配辦法。4.正常增長原則:建立工資正常增長機制,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、財政狀況和事業(yè)單位實際情況,適時調(diào)整工資水平。二、工資構(gòu)成事業(yè)單位工作人員工資由基本工資、績效工資和津貼補貼三部分組成。(一)基本工資1.崗位工資:根據(jù)工作人員所聘崗位的職責(zé)和要求確定,體現(xiàn)工作人員的工作崗位價值。崗位工資設(shè)若干個等級,每個等級對應(yīng)不同的工資標(biāo)準(zhǔn)。2.薪級工資:根據(jù)工作人員的工作表現(xiàn)、資歷和所聘崗位等因素確定,體現(xiàn)工作人員的工作年限和工作業(yè)績積累。薪級工資設(shè)若干個級別,每個級別對應(yīng)不同的工資標(biāo)準(zhǔn)。(二)績效工資1.績效工資總量:根據(jù)事業(yè)單位的公益目標(biāo)任務(wù)完成情況、績效考核結(jié)果等因素確定。績效工資總量原則上與單位收入分配脫鉤,實行總量控制。2.績效工資分配:事業(yè)單位在核定的績效工資總量內(nèi),按照規(guī)范的分配程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主分配。績效工資分配要向關(guān)鍵崗位、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的工作人員傾斜。(三)津貼補貼1.艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼:根據(jù)不同地區(qū)的自然地理環(huán)境、社會發(fā)展等因素確定,體現(xiàn)對艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作人員的適當(dāng)補償。2.特殊崗位津貼補貼:對在苦、臟、累、險及其他特殊崗位工作的人員,實行特殊崗位津貼補貼。特殊崗位津貼補貼的標(biāo)準(zhǔn)和范圍按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、崗位設(shè)置與工資確定(一)崗位設(shè)置1.崗位類別:事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。2.崗位等級:管理崗位分為十級,專業(yè)技術(shù)崗位分為十三級,工勤技能崗位分為五級。3.崗位設(shè)置程序:事業(yè)單位根據(jù)職責(zé)任務(wù)和工作需要,按照崗位設(shè)置管理的有關(guān)規(guī)定,科學(xué)合理地設(shè)置崗位,并制定崗位說明書。崗位設(shè)置方案報主管部門審核后,報同級政府人力資源社會保障部門核準(zhǔn)。(二)崗位聘用1.聘用條件:事業(yè)單位工作人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的崗位任職條件,按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,通過考試、考核等方式競聘上崗。2.聘用程序:事業(yè)單位根據(jù)崗位設(shè)置方案和崗位聘用條件,制定競聘上崗方案,組織工作人員競聘上崗。競聘上崗結(jié)果報主管部門備案后,簽訂聘用合同。(三)工資確定1.新參加工作的人員:新參加工作的大學(xué)本科及以下畢業(yè)生,實行一年見習(xí)期,見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。見習(xí)期滿后,根據(jù)所聘崗位確定工資待遇。新參加工作的碩士研究生、博士研究生不實行見習(xí)期,直接確定相應(yīng)的工資待遇。2.調(diào)入人員:由其他單位調(diào)入事業(yè)單位的工作人員,根據(jù)所聘崗位,比照本單位同等條件人員確定工資待遇。3.崗位變動人員:工作人員崗位變動后,從變動的次月起,執(zhí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)。崗位工資按照新聘崗位確定,薪級工資根據(jù)崗位變動情況,在原薪級工資的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整。四、工資調(diào)整(一)正常調(diào)整1.崗位變動調(diào)整:工作人員崗位變動后,按照本制度規(guī)定調(diào)整工資。2.薪級工資晉級:工作人員年度考核結(jié)果為合格及以上等次的,每年增加一級薪級工資,并從第二年的1月起執(zhí)行。3.工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整:根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、財政狀況等因素,適時調(diào)整事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)。(二)特殊調(diào)整1.獎勵調(diào)整:對在工作中做出突出貢獻(xiàn)的工作人員,按照國家有關(guān)規(guī)定給予獎勵,獎勵種類包括嘉獎、記功、記大功、授予榮譽稱號等。獲得獎勵的工作人員,按照規(guī)定相應(yīng)提高工資待遇。2.處分調(diào)整:工作人員受到處分的,按照國家有關(guān)規(guī)定相應(yīng)降低工資待遇。處分解除后,工資待遇按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、績效考核(一)考核原則1.客觀公正原則:考核要以工作人員的實際工作表現(xiàn)為依據(jù),全面、客觀、公正地評價工作人員的德、能、勤、績、廉。2.注重實績原則:考核要突出工作業(yè)績,重點考核工作人員完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率和效益等情況。3.民主公開原則:考核要充分發(fā)揚民主,廣泛聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督,考核結(jié)果要公開。(二)考核內(nèi)容1.德:主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能:主要考核業(yè)務(wù)能力、管理能力、創(chuàng)新能力等方面的表現(xiàn)。3.勤:主要考核工作態(tài)度、工作作風(fēng)、出勤情況等方面的表現(xiàn)。4.績:主要考核工作業(yè)績、工作成果等方面的表現(xiàn)。5.廉:主要考核廉潔自律等方面的表現(xiàn)。(三)考核方式1.平時考核:由事業(yè)單位工作人員所在部門(單位)負(fù)責(zé)組織,對工作人員日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。平時考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。2.年度考核:由事業(yè)單位主管部門負(fù)責(zé)組織,對事業(yè)單位工作人員年度工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。3.聘期考核:在工作人員聘期結(jié)束時,由事業(yè)單位主管部門負(fù)責(zé)組織,對工作人員聘期內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。聘期考核結(jié)果分為合格、不合格兩個等次。(四)考核結(jié)果運用1.與績效工資分配掛鉤:事業(yè)單位根據(jù)績效考核結(jié)果,按照規(guī)定的分配辦法,確定工作人員的績效工資發(fā)放水平。績效考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員,績效工資發(fā)放水平適當(dāng)提高;績效考核結(jié)果不合格的工作人員,績效工資發(fā)放水平適當(dāng)降低。2.與崗位調(diào)整掛鉤:事業(yè)單位根據(jù)績效考核結(jié)果,對工作人員的崗位進(jìn)行調(diào)整。績效考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員,在崗位晉升、崗位聘任等方面優(yōu)先考慮;績效考核結(jié)果不合格的工作人員,視情況予以低聘、解聘等處理。3.與獎勵處分掛鉤:事業(yè)單位根據(jù)績效考核結(jié)果,按照國家有關(guān)規(guī)定,對工作人員進(jìn)行獎勵或處分。績效考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員,給予相應(yīng)的獎勵;績效考核結(jié)果不合格的工作人員,給予相應(yīng)的處分。六、工資發(fā)放與管理(一)工資發(fā)放1.發(fā)放方式:事業(yè)單位工作人員工資由財政部門通過銀行代發(fā),直接發(fā)放到工作人員個人工資賬戶。2.發(fā)放時間:事業(yè)單位工作人員工資原則上每月按時發(fā)放。如遇節(jié)假日或特殊情況,提前或順延發(fā)放。(二)工資管理1.工資臺賬建立:事業(yè)單位要建立健全工資臺賬,詳細(xì)記錄工作人員的工資變動情況,包括基本工資、績效工資、津貼補貼等項目的發(fā)放時間、發(fā)放金額等信息。工資臺賬要妥善保管,以備查閱。2.工資統(tǒng)計報表:事業(yè)單位要按照規(guī)定定期向主管部門和同級政府人力資源社會保障部門報送工資統(tǒng)計報表,如實反映本單位工作人員工資發(fā)放情況。3.工資監(jiān)督檢查:主管部門和政府人力資源社會保障部門要加強對事業(yè)單位工資管理工作的監(jiān)督檢查,定期對事業(yè)單位工資發(fā)放情況進(jìn)行檢查,確保工資發(fā)放準(zhǔn)確、及時、合規(guī)。對違反工資管理規(guī)定的單位和個人,要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。七、福利與待遇(一)社會保險事業(yè)單位及其工作人員按照國家有關(guān)規(guī)定參加基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險,按時足額繳納社會保險費。(二)住房公積金事業(yè)單位及其工作人員按照國家有關(guān)規(guī)定繳存住房公積金,住房公積金繳存基數(shù)和繳存比例按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(三)其他福利待遇1.休假待遇:事業(yè)單位工作人員按照國家有關(guān)規(guī)定享受帶薪年休假、病假、事假、婚假、產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 職教中心招生管理制度
- 社區(qū)共享農(nóng)田管理制度
- 新媒體環(huán)境下2025年廣播媒體融合創(chuàng)新發(fā)展策略與路徑研究報告
- 工程合同清理方案(3篇)
- 后勤管理部管理制度
- 醫(yī)院經(jīng)管辦管理制度
- 合工大考試管理制度
- 2025年梅州客運駕駛員從業(yè)資格考試
- 員工卡使用管理制度
- 中介公司日常管理制度
- 2025年報關(guān)操作技巧與核心要點
- 2025年統(tǒng)編版小學(xué)語文五年級下冊期末綜合測試題及參考答案
- 浙江臨安招聘事業(yè)編制筆試真題2024
- 兒童周末興趣活動方案
- 2024-2025學(xué)年人教版八年級數(shù)學(xué)下冊期末綜合復(fù)習(xí)解答壓軸題培優(yōu)提升專題訓(xùn)練+
- 2025年高考數(shù)學(xué)全國一卷試題真題及答案詳解(精校打印)
- DB62T 4130-2020 公路混凝土構(gòu)件蒸汽養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程
- 洗浴中心保安合同范本
- 行政人事部所需各類表格模板
- 2024北京西城區(qū)六年級畢業(yè)考英語試題及答案
- SH3508標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論