嚴格落實衛生管理制度一、總則1.目的為了創造良好的工作環境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛生管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司辦公區域、生產區域、公共區域等場所。3.衛生管理原則堅持預防為主，防治結合，全員參與，責任到人的原則，確保公司衛生環境符合國家相關標準和要求。二、衛生管理組織機構及職責1.衛生管理領導小組成立以公司總經理為組長，各部門負責人為成員的衛生管理領導小組。負責全面領導公司的衛生管理工作，制定衛生管理目標和計劃，決策重大衛生管理事項。2.各部門職責行政部門負責公司整體衛生管理工作的組織、協調和監督。制定和完善衛生管理制度，并組織實施。定期檢查公司各區域的衛生狀況，及時發現問題并督促整改。負責衛生清潔用品的采購、發放和管理。各部門負責人負責本部門衛生管理工作的具體組織和實施，確保本部門辦公區域及相關工作區域的衛生達標。組織本部門員工學習衛生管理制度，提高員工的衛生意識。對本部門員工的衛生行為進行監督和考核。員工個人自覺遵守公司衛生管理制度，保持個人工作區域的整潔衛生。積極參加公司組織的衛生清潔活動，維護公司整體衛生環境。發現衛生問題及時向本部門負責人或行政部門報告。三、辦公區域衛生管理1.辦公室衛生要求桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。電腦、打印機等設備定期擦拭，無灰塵、污漬。地面每天清掃，保持干凈，無雜物、紙屑。門窗玻璃每周擦拭一次，保持明亮。垃圾桶及時清理，垃圾不超過桶容量的三分之二，定期更換垃圾袋。室內禁止吸煙，保持空氣清新。2.會議室衛生要求會前會后及時清理桌面、地面，擺放好桌椅。會議結束后，關閉電器設備，整理會議資料。定期對會議室進行全面清潔，包括墻面、門窗、空調等。3.公共辦公區域衛生要求走廊、樓梯每天清掃，扶手每周擦拭一次。公共區域的綠植定期澆水、修剪，保持美觀。衛生間每天定時清掃，做到無異味、無污漬，衛生紙、洗手液等用品及時補充。四、生產區域衛生管理1.生產車間衛生要求生產設備定期維護保養，保持清潔，無油污、灰塵。生產地面每天清掃，定期進行沖洗，保持干凈。原材料、半成品、成品擺放整齊，標識清晰，不得隨意堆放。生產過程中產生的廢棄物及時清理，分類存放，定期處理。車間內通風良好，溫度、濕度適宜，符合生產要求。2.倉庫衛生要求貨物分類存放，擺放整齊，通道暢通。倉庫地面每天清掃，保持干凈，無積水。庫存貨物定期盤點、整理，防止積壓、變質。倉庫門窗關閉完好，做好防潮、防蟲、防火措施。3.生產輔助區域衛生要求更衣室、休息室保持整潔，個人衣物、物品擺放整齊。工具房工具擺放有序，定期清理，保持工具清潔。配電室、機房等重要區域定期巡檢、清潔，確保設備正常運行。五、環境衛生管理1.公共區域衛生清掃行政部門安排專人負責公司公共區域的日常清掃工作，包括辦公樓前廣場、停車場、綠化帶等。清掃時間為每天上午上班前和下午下班前，確保公共區域隨時保持整潔。2.衛生消毒對人員密集場所，如會議室、衛生間、電梯等，定期進行消毒。消毒頻率：會議室每周至少消毒一次；衛生間每天消毒兩次；電梯按鈕等高頻接觸部位每天擦拭消毒。使用符合國家標準的消毒用品，按照正確的消毒方法進行操作，確保消毒效果。3.蟲害防治定期開展蟲害防治工作，預防老鼠、蟑螂、蚊蟲等害蟲滋生。與專業的蟲害防治公司合作，制定蟲害防治計劃，定期進行消殺。保持環境清潔，減少害蟲的棲息和繁殖場所，如及時清理垃圾、封堵孔洞等。六、衛生檢查與考核1.衛生檢查方式行政部門定期組織衛生檢查，檢查分為日常檢查、專項檢查和不定期抽查。日常檢查由行政部門衛生管理人員每天對各區域進行巡查，及時發現問題并記錄。專項檢查針對特定區域或衛生問題進行深入檢查，如夏季的蚊蟲防治專項檢查等。不定期抽查由公司領導或衛生管理領導小組對各部門衛生狀況進行隨機檢查。2.衛生檢查標準依據本制度中各區域衛生要求制定詳細的檢查標準，明確各項衛生指標的合格范圍。檢查標準應量化、可操作，便于檢查人員準確判斷衛生狀況是否達標。3.考核辦法將衛生管理工作納入部門和員工的績效考核體系。對于衛生檢查中發現的問題，責令責任部門限期整改。整改不到位的，按照績效考核制度進行扣分。部門衛生管理工作年度考核成績優秀的，給予部門一定的獎勵；員工個人衛生表現突出的，在評優評先等方面予以優先考慮。具體考核細則如下：部門考核日常檢查中，每發現一處輕微衛生問題，扣部門績效分1分；每發現一處較嚴重衛生問題，扣部門績效分3分；每發現一處嚴重衛生問題，扣部門績效分5分。專項檢查中，發現的問題按照嚴重程度加倍扣分。不定期抽查中，發現問題同樣按照上述標準扣分。年度內部門衛生問題累計扣分達到30分及以上的，取消該部門當年的評優資格。員工考核員工個人工作區域衛生不達標，經督促整改仍未改善的，每次扣個人績效分1分。因個人衛生問題導致公司受到外部批評或影響公司形象的，視情節輕重扣個人績效分35分。年度內員工個人衛生問題累計扣分達到10分及以上的，取消該員工當年的評優資格。七、衛生清潔用品管理1.采購管理行政部門負責衛生清潔用品的統一采購，根據公司實際需求制定采購計劃。選擇質量可靠、信譽良好的供應商，確保所采購的衛生清潔用品符合國家標準和公司使用要求。采購過程中，嚴格按照公司采購流程進行，確保采購行為規范、透明。2.入庫管理衛生清潔用品到貨后，倉庫管理人員負責驗收。檢查用品的規格、數量、質量等是否與采購訂單一致。驗收合格的衛生清潔用品辦理入庫手續，分類存放，并做好庫存記錄。3.發放管理各部門根據工作需要，填寫衛生清潔用品領用申請表，經部門負責人審批后到倉庫領取。倉庫管理人員按照審批后的申請表發放衛生清潔用品，并做好發放記錄。嚴格控制衛生清潔用品的發放數量，避免浪費。4.庫存盤點定期對衛生清潔用品進行庫存盤點，確保賬實相符。盤點結果如發現賬實不符，及時查明原因并進行調整。根據庫存情況和使用需求，及時調整采購計劃，保證衛生清潔用品的正常供應。八、宣傳與培訓1.衛生宣傳通過公司內部宣傳欄、微信群、郵件等渠道，宣傳衛生知識和公司衛生管理制度。定期發布衛生小貼士、衛生管理動態等內容，提高員工的衛生意識和關注度。2.衛生培訓行政部門定期組織衛生管理培訓