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文檔簡介

人壽員工餐廳管理制度總則1.目的為了加強(qiáng)公司員工餐廳管理,為員工提供安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)、便捷的餐飲服務(wù),保障員工的正常工作生活需求,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及在公司餐廳就餐的其他相關(guān)人員。3.管理原則員工餐廳管理遵循“以人為本、服務(wù)至上、規(guī)范管理、安全衛(wèi)生”的原則,致力于為員工創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。餐廳運(yùn)營管理1.運(yùn)營模式公司員工餐廳采用[具體運(yùn)營模式,如自主經(jīng)營、外包經(jīng)營等]的方式進(jìn)行運(yùn)營。若采用外包經(jīng)營,需選擇具備合法資質(zhì)、信譽(yù)良好、餐飲服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)餐飲公司,并簽訂詳細(xì)的外包服務(wù)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.營業(yè)時(shí)間周一至周五:早餐[具體時(shí)間區(qū)間1],午餐[具體時(shí)間區(qū)間2],晚餐[具體時(shí)間區(qū)間3]。周六、周日及法定節(jié)假日:早餐[具體時(shí)間區(qū)間4],午餐[具體時(shí)間區(qū)間5],晚餐[具體時(shí)間區(qū)間6]。根據(jù)公司實(shí)際工作安排及員工需求,可適時(shí)調(diào)整餐廳營業(yè)時(shí)間,并提前通知員工。3.菜品供應(yīng)餐廳應(yīng)提供豐富多樣的菜品,包括早餐的各類主食、粥品、小菜、飲品;午餐和晚餐的葷素搭配菜肴、湯品、主食、水果等。每周制定菜品菜單,提前公布在餐廳顯眼位置,確保菜品的多樣性和營養(yǎng)均衡。菜單應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化、員工反饋等因素進(jìn)行定期更新調(diào)整。設(shè)立意見箱或通過線上平臺收集員工對菜品的意見和建議,根據(jù)員工需求及時(shí)改進(jìn)菜品質(zhì)量和種類。4.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)餐廳工作人員應(yīng)統(tǒng)一著裝,佩戴工牌,保持良好的個(gè)人衛(wèi)生和服務(wù)態(tài)度。熱情、周到地為員工提供餐飲服務(wù),及時(shí)響應(yīng)員工需求,解答員工疑問。保持餐廳環(huán)境整潔衛(wèi)生,餐桌、餐具及時(shí)清理消毒,就餐區(qū)域無雜物、無異味。加強(qiáng)食品安全管理,嚴(yán)格把控食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié),確保食品安全無事故。餐廳人員管理1.人員配置根據(jù)餐廳運(yùn)營規(guī)模和服務(wù)需求,合理配置餐廳工作人員,包括廚師、幫廚、收銀員、服務(wù)員、保潔員等。明確各崗位的職責(zé)和工作要求,確保各項(xiàng)工作有序開展。2.人員招聘廚師、幫廚等技術(shù)崗位人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn),通過面試、實(shí)際操作考核等環(huán)節(jié)擇優(yōu)錄用。收銀員、服務(wù)員、保潔員等崗位人員應(yīng)具備良好的溝通能力、服務(wù)意識和責(zé)任心,經(jīng)面試合格后錄用。3.人員培訓(xùn)定期組織餐廳工作人員參加食品安全、服務(wù)技能、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn),提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括食品衛(wèi)生法規(guī)、烹飪技巧、服務(wù)禮儀、操作規(guī)范等,培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)等多種形式。建立培訓(xùn)檔案,記錄員工培訓(xùn)情況,將培訓(xùn)結(jié)果與員工績效考核掛鉤。4.人員考核制定餐廳工作人員績效考核制度,從工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面對員工進(jìn)行考核評價(jià)。考核周期為[具體考核周期,如月度、季度等],考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,激勵(lì)員工提高工作積極性和服務(wù)質(zhì)量。食品采購管理1.供應(yīng)商選擇建立合格供應(yīng)商名錄,選擇具有合法經(jīng)營資質(zhì)、信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商作為食品采購合作伙伴。對供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察,評估其生產(chǎn)經(jīng)營狀況、質(zhì)量管理體系、價(jià)格水平等,確保供應(yīng)商符合公司要求。與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確食品的品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、付款方式等條款,保障雙方權(quán)益。2.采購流程餐廳根據(jù)每周菜品菜單和庫存情況,制定食品采購計(jì)劃,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后實(shí)施。采購人員按照采購計(jì)劃選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購,確保采購的食品新鮮、安全、衛(wèi)生,符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。采購食品時(shí)應(yīng)索取供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)許可證、食品經(jīng)營許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資質(zhì)證明文件,并妥善保存。食品到貨后,采購人員應(yīng)及時(shí)通知倉庫管理人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可入庫。3.采購監(jiān)督建立采購監(jiān)督機(jī)制,定期對食品采購過程進(jìn)行檢查,確保采購行為規(guī)范、透明。審計(jì)部門不定期對采購賬目進(jìn)行審計(jì),核實(shí)采購價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量等情況,防止出現(xiàn)違規(guī)采購行為。鼓勵(lì)員工對采購過程中的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào),對查證屬實(shí)的給予舉報(bào)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。食品儲存管理1.倉庫管理設(shè)立專門的食品倉庫,保持倉庫環(huán)境清潔、干燥、通風(fēng)良好,溫度、濕度符合食品儲存要求。倉庫應(yīng)劃分不同的區(qū)域,分別存放主食、副食、調(diào)料、干貨、飲料等各類食品,并設(shè)置明顯的標(biāo)識牌。食品應(yīng)分類存放,遵循先進(jìn)先出的原則,避免食品積壓過期。2.庫存盤點(diǎn)定期對倉庫食品進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)周期為[具體盤點(diǎn)周期,如月度、季度等]。盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。根據(jù)庫存情況和銷售情況,合理控制食品庫存水平,避免庫存積壓或缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。3.食品儲存要求主食類食品應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)的地方,防止受潮、發(fā)霉。副食類食品應(yīng)分類冷藏或冷凍保存,確保食品新鮮度和質(zhì)量安全。調(diào)料、干貨類食品應(yīng)密封保存,防止變質(zhì)、異味。飲料類食品應(yīng)按照產(chǎn)品要求進(jìn)行儲存,避免陽光直射和高溫環(huán)境。食品加工管理1.加工流程規(guī)范廚師應(yīng)嚴(yán)格按照食品加工操作規(guī)范進(jìn)行烹飪加工,確保食品熟透、衛(wèi)生、安全。食品加工過程中應(yīng)做到生熟分開、葷素分開,避免交叉污染。加工后的食品應(yīng)及時(shí)裝盤上桌,不得長時(shí)間存放。2.食品添加劑使用如需使用食品添加劑,應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用,不得超范圍、超劑量使用。食品添加劑應(yīng)專人專柜保管,建立使用臺賬,詳細(xì)記錄使用時(shí)間、品種、數(shù)量、用途等信息。3.餐具清洗消毒餐廳應(yīng)配備齊全的餐具清洗消毒設(shè)備,如洗碗機(jī)、消毒柜等。餐具使用后應(yīng)及時(shí)清洗,采用物理或化學(xué)消毒方法進(jìn)行消毒處理,確保餐具清潔衛(wèi)生。消毒后的餐具應(yīng)存放在專用的保潔柜中,防止再次污染。餐廳環(huán)境衛(wèi)生管理1.日常清潔餐廳工作人員應(yīng)每天對餐廳進(jìn)行全面清潔,包括餐桌、椅子、地面、墻壁、門窗等,保持餐廳環(huán)境整潔衛(wèi)生。定期對餐廳設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清潔維護(hù),確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,外觀干凈整潔。2.消毒管理餐廳應(yīng)定期進(jìn)行消毒工作,消毒范圍包括餐廳地面、桌面、餐具、廚具等。消毒方式可采用物理消毒(如高溫、紫外線等)或化學(xué)消毒(如含氯消毒劑、酒精等),嚴(yán)格按照消毒操作規(guī)程進(jìn)行操作。做好消毒記錄,記錄消毒時(shí)間、消毒部位、消毒方式、消毒人員等信息。3.蟲害防治加強(qiáng)餐廳蟲害防治工作,定期檢查餐廳環(huán)境,發(fā)現(xiàn)蟲害及時(shí)采取措施進(jìn)行防治。保持餐廳環(huán)境清潔衛(wèi)生,減少蟲害滋生的條件。可采用物理防治(如粘鼠板、滅蠅燈等)或化學(xué)防治(如殺蟲劑等)相結(jié)合的方式進(jìn)行蟲害防治,但應(yīng)注意使用安全,避免對人體和環(huán)境造成危害。餐廳財(cái)務(wù)管理1.費(fèi)用預(yù)算每年年初制定餐廳費(fèi)用預(yù)算,包括食品采購費(fèi)用、人員工資、水電費(fèi)、設(shè)備設(shè)施維護(hù)費(fèi)、清潔用品費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。預(yù)算編制應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和上一年度費(fèi)用支出情況進(jìn)行合理估算,確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。預(yù)算經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意超支。2.成本控制加強(qiáng)餐廳成本控制,優(yōu)化食品采購渠道,降低采購成本。合理安排人員,提高工作效率,降低人工成本。加強(qiáng)能源管理,節(jié)約水電等能源消耗,降低能源成本。定期對餐廳成本進(jìn)行核算分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問題,并采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。3.費(fèi)用報(bào)銷餐廳各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。報(bào)銷流程為:經(jīng)辦人填寫報(bào)銷單,附上相關(guān)發(fā)票、清單等憑證,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)財(cái)務(wù)部門審核,最后由公司領(lǐng)導(dǎo)審批。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)審核報(bào)銷憑證,對符合規(guī)定的報(bào)銷費(fèi)用予以支付,對不符合規(guī)定的報(bào)銷費(fèi)用予以退回。餐廳安全管理1.食品安全嚴(yán)格遵守國家食品安全法律法規(guī),加強(qiáng)食品安全管理,確保員工飲食安全。建立食品安全追溯體系,記錄食品采購、加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的相關(guān)信息,以便在發(fā)生食品安全問題時(shí)能夠及時(shí)追溯源頭。定期組織食品安全自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,消除食品安全隱患。加強(qiáng)對餐廳工作人員的食品安全培訓(xùn),提高工作人員的食品安全意識和責(zé)任意識。2.消防安全餐廳應(yīng)配備必要的消防設(shè)施和器材,如滅火器、消火栓、滅火器具等,并確保其完好有效。定期組織餐廳工作人員參加消防安全培訓(xùn),熟悉消防設(shè)施和器材的使用方法,掌握火災(zāi)應(yīng)急處置技能。保持餐廳疏散通道暢通無阻,嚴(yán)禁在疏散通道內(nèi)堆放雜物。加強(qiáng)對餐廳電氣設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備等的安全檢查,防止因電氣故障、燃?xì)庑孤┑纫l(fā)火災(zāi)事故。3.人員安全餐廳工作人員應(yīng)遵守安全操作規(guī)程,正確使用各類設(shè)備設(shè)施,避免發(fā)生安全事故。加強(qiáng)對餐廳地面、樓梯、扶手等部位的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)存在的安全隱患,防止員工滑倒、摔倒等意外事故的發(fā)生。對于餐廳內(nèi)的危險(xiǎn)物品(如刀具、清潔劑等)應(yīng)妥善保管,防止員工誤觸誤用造成傷害。員工就餐管理1.就餐秩序員工應(yīng)遵守餐廳就餐秩序,排隊(duì)打餐,文明就餐,不得插隊(duì)、擁擠、大聲喧嘩。愛護(hù)餐廳設(shè)施設(shè)備和餐具,不得隨意損壞或帶走。就餐完畢后,應(yīng)將餐具放置在指定位置,自覺清理桌面垃圾,保持餐廳環(huán)境整潔。2.特殊需求對于有特殊飲食需求的員工(如素食者、回民等),餐廳應(yīng)盡量提供相應(yīng)的菜品或進(jìn)行合理安排。員工如有其他特殊情況需要在餐廳就餐的,應(yīng)提前向餐廳管理人員說明,餐廳應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況提供必要的幫助和支持。3.就餐費(fèi)用公司為員工提供免費(fèi)或補(bǔ)貼的就餐服務(wù),具體標(biāo)準(zhǔn)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工應(yīng)按照規(guī)定的就餐標(biāo)準(zhǔn)和方式就餐,不得超出標(biāo)準(zhǔn)或采用不正當(dāng)手段獲取就餐福利。投訴與建議處理1.投訴渠道設(shè)立多種投訴渠道,方便員工對餐廳服務(wù)質(zhì)量、食品安全等方面的問題進(jìn)行投訴。投訴渠道包括意見箱、線上投訴平臺、餐廳管理人員直接受理等。對員工的投訴應(yīng)及時(shí)受理,不得推諉、拖延。2.投訴處理流程接到員工投訴后,餐廳管理人員應(yīng)詳細(xì)記錄投訴內(nèi)容、投訴人信息等,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定相應(yīng)的處理措施,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將處理結(jié)果反饋給投訴人。對于投訴問題較為嚴(yán)重的,應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并采取進(jìn)一步的整改措施,防止類似問題再次發(fā)生。3.建議收集與反饋鼓勵(lì)員工對餐廳管理和服務(wù)

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