升職記小強(qiáng)鄒鑫著匯報(bào)人:千庫(kù)網(wǎng)時(shí)間管理故事網(wǎng)絡(luò)時(shí)間黑洞認(rèn)識(shí)時(shí)間黑洞找到自己de價(jià)值觀職業(yè)價(jià)值觀自測(cè)量表尋找你de高效時(shí)段記錄和分析時(shí)間日志電視時(shí)間黑洞超市時(shí)間黑洞四象限法則先輕重,再緩急,將日常所有事項(xiàng)分別放入四個(gè)象限中評(píng)估輕重標(biāo)準(zhǔn)—職業(yè)價(jià)值觀判斷緩急標(biāo)準(zhǔn)—截止de日期ⅠⅡⅢⅣ重要緊急重要不緊急不重要緊急不重要不緊急第二象限工作法TIPS走出第一象限de方法就是集中精力處理好第二象限de事務(wù)將第二象限de事務(wù)進(jìn)行目標(biāo)描述和任務(wù)分解,消除時(shí)間管理三大殺手我們工作忙碌但盲目de原因就是平時(shí)de工作主要集中在第三象限不能再第四象限里投入過(guò)多de精力,否則就是在浪費(fèi)生命了猴子法則ⅠⅡⅢⅣ盡量立即做計(jì)劃地去做交給別人做盡量別去做絕招:衣柜整理法--更好地解決第二象限事務(wù)收集籃:一切引起我們注意de事情辨別辨別參考資料將來(lái)某時(shí)不可行動(dòng)可以行動(dòng)項(xiàng)目任務(wù)行動(dòng)交給某人特定某時(shí)辨別一明確意義二設(shè)定周期“三+一”清單系統(tǒng)將來(lái)清單日程表格項(xiàng)目清單行動(dòng)清單設(shè)定時(shí)間描述結(jié)果內(nèi)容清晰動(dòng)詞開頭下一步行動(dòng)組織整理三清空收集籃整理收集到de資料明天de規(guī)劃是什么?今天做了些什么?推進(jìn)了哪些重要de事?對(duì)哪些比較滿意,哪些不滿意?檢視年度目標(biāo)檢視“三+一”清單每日四問(wèn)每周回顧深思四下一步行動(dòng)愿景任務(wù)責(zé)任范圍“自上而下”制定職業(yè)規(guī)劃“自下而上”搞定自己de工作行動(dòng)五愿景愿景原則原則愿景愿景目標(biāo)愿景責(zé)任范圍任務(wù)下一步行動(dòng)戰(zhàn)勝拖延要事第一突發(fā)事件+做事靠系統(tǒng),不是靠感覺(jué)遇到問(wèn)題怎么辦?找到自己de使命簡(jiǎn)單明確即時(shí)滿足不愿改變臣服天性番茄工作法臣服精力臣服環(huán)境如何養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣?首先找到驅(qū)動(dòng)力再微不足道dede成就也要大肆慶祝這不是一個(gè)人de事WhyGiftTeam如何讓想法落地?用S.M.A.R.T法則理清目標(biāo)用思維導(dǎo)圖梳理計(jì)劃用甘特圖掌控進(jìn)度SpecificRelevantMeasurableAttainableTime-based心靈