企業節能規劃管理制度一、總則（一）目的為加強公司節能管理，提高能源利用效率，降低企業運營成本，實現可持續發展，特制定本企業節能規劃管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內各部門、各生產環節以及全體員工。（三）基本原則1.節能優先原則。將節能作為公司發展的重要戰略，優先采用節能技術、設備和工藝，減少能源消耗。2.技術進步原則。鼓勵采用先進的節能技術、工藝和設備，推動節能技術創新，提高能源利用效率。3.全員參與原則。強化全體員工的節能意識，倡導綠色辦公和節能行為，形成全員參與節能的良好氛圍。4.持續改進原則。不斷完善節能管理體系，持續優化節能措施，提高節能管理水平。二、節能管理組織與職責（一）節能管理領導小組成立以公司總經理為組長，各部門負責人為成員的節能管理領導小組。其主要職責為：1.負責制定公司節能工作方針、目標和規劃。2.審議公司節能管理制度和重大節能技術改造項目。3.協調解決公司節能工作中的重大問題。（二）節能管理工作小組節能管理領導小組下設節能管理工作小組，由行政部門負責人擔任組長，成員包括各部門指定的節能專員。其主要職責為：1.負責貫徹落實節能管理領導小組的決策和部署。2.制定和完善公司節能管理制度、操作規程和考核辦法。3.組織開展節能宣傳、培訓和教育活動。4.負責公司能源消耗統計、分析和報告工作。5.督促檢查各部門節能措施的執行情況，提出改進建議。（三）各部門職責1.行政部門負責公司節能工作的綜合協調和日常管理。制定公司年度節能工作計劃，并組織實施。建立健全公司能源消耗統計臺賬，定期進行統計分析和報告。組織開展節能宣傳、培訓和教育活動，提高員工節能意識。2.生產部門負責本部門生產過程中的節能管理工作。優化生產工藝流程，采用節能型生產設備和技術，降低生產能耗。加強生產設備的維護保養，確保設備正常運行，提高能源利用效率。制定本部門節能考核指標，對員工進行節能考核。3.設備管理部門負責公司設備的選型、采購和更新，優先選用節能型設備。制定設備節能操作規程，指導員工正確操作設備，減少能源浪費。定期對設備進行節能評估和改造，提高設備能源利用效率。4.采購部門在物資采購過程中，優先采購節能型產品和材料。與供應商簽訂節能產品采購協議，明確節能要求和質量標準。5.財務部門負責節能項目資金的預算安排和審核。對節能項目的經濟效益進行評估和分析，為節能決策提供依據。6.其他部門按照公司節能管理要求，做好本部門的節能工作。積極配合節能管理工作小組開展節能相關活動。三、節能規劃與目標（一）節能規劃編制1.節能管理工作小組應根據公司發展戰略、生產經營狀況和能源消耗情況，組織編制公司節能規劃。2.節能規劃應明確公司節能工作的指導思想、目標任務、主要措施和實施步驟。3.節能規劃編制過程中應廣泛征求各部門意見，確保規劃的科學性、合理性和可操作性。（二）節能目標設定1.公司根據節能規劃，制定年度節能目標，并將其分解到各部門。2.節能目標應包括能源消耗總量、單位產品能耗、能源利用效率等指標。3.各部門應根據公司下達的節能目標，制定本部門的節能工作計劃和措施，確保節能目標的實現。四、節能措施（一）設備節能1.選用高效節能型設備，淘汰落后高耗能設備。在新設備采購時，應優先考慮節能性能指標，確保設備能耗符合國家和行業標準。2.定期對設備進行維護保養，確保設備處于良好運行狀態，減少設備故障和能源浪費。制定設備維護保養計劃，明確維護保養內容、周期和責任人。3.對現有高耗能設備進行節能改造，采用節能新技術、新工藝、新設備，提高設備能源利用效率。節能改造項目應進行可行性研究和經濟效益分析，確保改造項目的合理性和有效性。（二）工藝節能1.優化生產工藝流程，減少生產過程中的能源消耗。通過技術創新和管理創新，對生產工藝流程進行優化，縮短生產周期，降低能源消耗。2.加強生產過程中的能源管理，采用先進的能源監測和控制技術，實時監測能源消耗情況，及時調整生產參數，實現能源的合理利用。（三）辦公節能1.推行綠色辦公，減少辦公用品的消耗。提倡無紙化辦公，盡量使用電子文檔代替紙質文檔；減少一次性辦公用品的使用，如紙杯、紙巾等。2.合理設置空調溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。離開辦公室時，及時關閉空調、電腦、打印機等電器設備。3.加強照明管理，合理控制照明時間和亮度。充分利用自然光，減少人工照明使用；推廣使用節能燈具，如LED燈等。（四）能源管理1.建立健全能源消耗統計制度，定期對公司能源消耗情況進行統計分析。統計范圍包括電力、煤炭、天然氣、水等主要能源品種，統計周期為月度、季度和年度。2.加強能源計量管理，配備必要的能源計量器具，確保能源計量數據的準確可靠。能源計量器具應定期進行校準和維護，保證其精度符合要求。3.開展能源審計工作，對公司能源利用狀況進行全面評估，找出能源管理中的薄弱環節，提出改進措施和建議。能源審計工作應委托具有資質的專業機構進行。五、節能宣傳與培訓（一）節能宣傳1.制定節能宣傳計劃，通過內部宣傳欄、公司網站、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳節能知識和公司節能工作動態。2.開展節能宣傳周活動，每年[具體時間]組織開展形式多樣的節能宣傳活動，如節能知識競賽、節能演講比賽等，提高員工節能意識。3.在公司內張貼節能標語、海報等，營造濃厚的節能氛圍。（二）節能培訓1.定期組織節能培訓，邀請節能專家或專業技術人員對員工進行節能知識和技能培訓。培訓內容包括節能法律法規、節能技術、節能管理等方面。2.根據不同崗位需求，開展針對性的節能培訓。如對生產一線員工進行設備節能操作培訓，對辦公人員進行辦公節能培訓等。3.將節能培訓納入員工培訓計劃，確保員工每年接受一定時間的節能培訓，提高員工節能素質。六、節能考核與獎懲（一）節能考核1.建立節能考核指標體系，對各部門和員工的節能工作進行量化考核。考核指標包括能源消耗指標、節能措施落實情況、節能宣傳培訓參與度等。2.節能管理工作小組定期對各部門節能工作進行檢查和考核，考核結果作為部門和員工績效評價的重要依據。3.對節能工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵；對未完成節能目標的部門和個人，進行通報批評，并責令限期整改。（二）節能獎勵1.設立節能獎勵基金，用于獎勵在節能工作中表現突出的部門和個人。2.對節能技術創新、節能管理創新等方面取得顯著成效的部門和個人，給予一次性獎勵。3.根據節能考核結果，對完成或超額完成節能目標的部門和個人，給予相應的物質獎勵和精神獎勵。（三）節能懲罰1.對未完成節能目標的部門，扣減部門績效獎