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文檔簡介
倉庫托盤物料管理制度一、總則(一)目的為加強公司倉庫托盤物料的管理,規范托盤物料的采購、驗收、存儲、使用、盤點及報廢等流程,確保托盤物料的安全、完整,提高物料使用效率,降低成本,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有涉及倉庫托盤物料管理的部門和人員,包括但不限于采購部門、倉庫管理部門、生產部門、使用部門等。(三)職責分工1.采購部門根據公司生產、銷售計劃及庫存情況,制定托盤物料采購計劃。負責尋找合格的供應商,進行采購談判,簽訂采購合同。跟蹤采購訂單執行情況,確保按時、按質、按量到貨。2.倉庫管理部門負責托盤物料的驗收入庫、存儲保管、發放及庫存盤點等工作。建立托盤物料庫存臺賬,及時記錄物料的出入庫情況。定期對倉庫進行巡查,確保物料存儲安全,防止損壞、丟失等情況發生。3.生產部門根據生產計劃,合理領用托盤物料,確保生產順利進行。負責物料的現場使用管理,監督員工正確使用物料,避免浪費。及時將不再使用的物料退回倉庫。4.使用部門配合采購部門做好物料需求預測,提供準確的使用信息。對領用的物料進行日常管理,確保物料使用合理、規范。協助倉庫管理部門進行盤點工作,提供相關數據和信息。二、采購管理(一)采購計劃1.各使用部門應在每月[具體日期]前,向采購部門提交次月的托盤物料需求計劃,內容包括物料名稱、規格型號、數量、預計使用時間等。2.采購部門結合各部門需求計劃、現有庫存情況及生產、銷售計劃,綜合平衡后制定月度采購計劃。采購計劃應明確采購物料的名稱、規格型號、數量、采購時間、供應商等信息。3.如遇生產計劃調整、緊急訂單等特殊情況,使用部門應及時通知采購部門,采購部門根據實際情況對采購計劃進行相應調整。(二)供應商選擇1.采購部門應建立合格供應商名錄,對供應商的資質、信譽、產品質量、價格、交貨期等進行綜合評估。評估內容包括但不限于營業執照、生產許可證、產品質量認證、業績情況、售后服務等。2.新供應商的開發應經過嚴格的審核程序。采購部門收到供應商申請后,應進行實地考察,收集相關資料,填寫《供應商評估表》。評估合格的供應商納入合格供應商名錄。3.定期對供應商進行評估和考核,根據考核結果調整供應商名錄。對于表現不佳的供應商,采購部門應及時與其溝通,要求其限期整改;如整改后仍不符合要求,應取消其合格供應商資格。(三)采購合同1.采購部門與選定的供應商簽訂采購合同,合同應明確雙方的權利和義務,包括物料名稱、規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、付款方式、違約責任等條款。2.采購合同簽訂后,采購部門應及時將合同副本分發給倉庫管理部門、財務部門等相關部門,以便各部門做好相應的準備工作。3.采購人員應跟蹤采購合同的執行情況,及時與供應商溝通協調,確保合同按時、按質、按量履行。如因供應商原因導致合同無法履行或出現問題,采購人員應及時采取措施,追究供應商的違約責任,并向公司領導匯報。三、驗收入庫管理(一)驗收準備1.倉庫管理部門在收到采購部門的到貨通知后,應根據采購合同及相關標準,準備好驗收所需的工具、量具、檢驗記錄表格等。2.安排熟悉物料情況的驗收人員進行驗收工作。驗收人員應具備相應的專業知識和技能,熟悉驗收流程和標準。(二)驗收內容1.數量驗收驗收人員按照送貨單或采購合同核對物料的數量,確保到貨數量與訂單一致。對物料進行逐件清點或過磅、計數等,如發現數量不符,應及時與供應商聯系核實,并做好記錄。2.質量驗收依據采購合同規定的質量標準,對物料的外觀、尺寸、性能、包裝等進行檢驗。對于需要進行理化檢驗的物料,應送相關檢驗部門進行檢驗。檢驗合格后方可辦理入庫手續。如發現質量問題,應及時通知采購部門與供應商協商處理。對于不合格物料,應拒絕入庫,并做好標識和記錄。(三)入庫手續1.驗收合格的托盤物料,驗收人員應在送貨單上簽字確認,并填寫《入庫單》。《入庫單》應注明物料名稱、規格型號、數量、供應商、入庫日期等信息。2.《入庫單》一式三聯,一聯倉庫留存,作為登記庫存臺賬的依據;一聯交采購部門,作為采購結算的憑證;一聯交財務部門,作為記賬的依據。3.倉庫管理人員根據《入庫單》將物料放入指定的倉庫區域,并按照規定的存儲方式進行擺放。同時,在庫存臺賬上記錄物料的入庫日期、數量、存放位置等信息。四、存儲保管管理(一)存儲規劃1.倉庫管理部門應根據物料的類別、特性、用途等進行合理的存儲規劃,劃分不同的存儲區域,如合格品區、不合格品區、待檢區、退貨區等。2.為每個存儲區域設置明顯的標識牌,注明區域名稱、存儲物料類別等信息,便于物料的查找和管理。3.根據物料的存儲要求,合理安排貨架、貨位等存儲設施。對于有特殊存儲條件要求的物料,如易燃易爆物品、易腐蝕物品等,應設置專門的存儲場所,并配備相應的安全防護設施。(二)存儲條件1.倉庫應保持適宜的溫度、濕度、通風等環境條件,以確保物料的質量不受影響。對于對溫濕度有要求的物料,應安裝溫濕度監測設備,并采取相應的調控措施。2.物料應分類存放,遵循先進先出的原則。對于有保質期要求的物料,應建立保質期臺賬,定期檢查,確保在保質期內使用。3.對易受潮、易生銹、易變質的物料,應采取防潮、防銹、防腐等防護措施,如密封包裝、涂防銹油、放置干燥劑等。(三)庫存盤點1.倉庫管理部門應定期對托盤物料進行庫存盤點,確保賬實相符。盤點周期分為月度盤點、季度盤點和年度盤點。2.月度盤點由倉庫管理人員自行組織,對本倉庫的物料進行全面盤點。季度盤點和年度盤點由公司財務部門牽頭,聯合倉庫管理部門、采購部門、使用部門等相關人員共同進行。3.盤點前,倉庫管理人員應做好準備工作,包括整理庫存、核對賬目、準備盤點工具等。盤點過程中,應認真清點物料數量,檢查物料質量,如實記錄盤點結果。4.盤點結束后,倉庫管理人員應填寫《盤點表》,詳細記錄盤點情況。如發現賬實不符,應查明原因,編制《盤盈盤虧報告表》,經相關部門負責人審核后,報公司領導審批。5.根據審批后的《盤盈盤虧報告表》,倉庫管理部門調整庫存臺賬,財務部門進行相應的賬務處理。對于盤盈盤虧的物料,應按照規定的程序進行處理,如查明責任、追究賠償等。五、發放管理(一)發放原則1.倉庫托盤物料的發放應遵循“先進先出、按需發放”的原則,確保物料的合理使用。2.各部門領用物料時,應填寫《領料單》,注明物料名稱、規格型號、數量、用途等信息。《領料單》應由部門負責人簽字批準。(二)發放流程1.倉庫管理人員收到《領料單》后,應認真核對領料部門、物料名稱、規格型號、數量等信息,確認無誤后,按照領料單發放物料。2.發放物料時,倉庫管理人員應在庫存臺賬上記錄物料的發放日期、數量、領料部門等信息,并在《領料單》上簽字確認。3.《領料單》一式三聯,一聯倉庫留存,作為登記庫存臺賬的依據;一聯交領料部門,作為領料憑證;一聯交財務部門,作為記賬的依據。(三)限額領料1.對于用量較大、領用頻繁的托盤物料,實行限額領料制度。由生產部門根據生產計劃和物料消耗定額,制定月度限額領料計劃,經部門負責人審核后,報倉庫管理部門備案。2.倉庫管理人員按照限額領料計劃發放物料,如超出限額,領料部門應重新填寫《領料單》,注明超領原因,經相關領導審批后方可發放。3.定期對限額領料情況進行統計分析,找出超領或浪費的原因,采取相應的措施加以改進,如優化生產工藝、加強員工培訓等。六、使用管理(一)使用規范1.各使用部門應教育員工正確使用托盤物料,遵守操作規程,避免因操作不當造成物料損壞、浪費或安全事故。2.員工在使用物料過程中,如發現物料質量問題或其他異常情況,應及時報告部門負責人,并通知倉庫管理部門和采購部門。3.對于有特殊使用要求的物料,使用部門應組織員工進行培訓,確保員工熟悉使用方法和注意事項。(二)現場管理1.生產部門應加強對物料現場使用的管理,保持工作場所整潔,物料擺放整齊有序。2.對使用后的物料包裝、廢料等應及時清理,按照規定進行回收或處理,避免造成環境污染。3.定期對物料使用情況進行統計分析,評估物料消耗是否合理,如發現問題及時采取措施進行調整。七、盤點及盈虧處理(一)盤點計劃1.公司應制定年度盤點計劃,明確盤點的范圍、時間、人員、方法等內容。盤點計劃應提前通知各相關部門,以便做好準備工作。2.倉庫管理部門應根據年度盤點計劃,制定月度、季度盤點計劃,并組織實施。盤點計劃應包括盤點時間、盤點人員安排、盤點流程、盤點表格等內容。(二)盤點實施1.盤點人員應按照盤點計劃和流程進行盤點,認真核對物料的數量、規格型號、質量等信息,如實記錄盤點結果。2.在盤點過程中,如發現賬實不符,應及時查明原因,并編制《盤盈盤虧報告表》。《盤盈盤虧報告表》應包括物料名稱、規格型號、賬存數量、實存數量、盤盈盤虧數量及原因等內容。(三)盈虧處理1.《盤盈盤虧報告表》經相關部門負責人審核后,報公司領導審批。公司領導根據審批意見,決定對盤盈盤虧物料的處理方式。2.對于盤盈的物料,應查明原因,如屬于采購數量錯誤、入庫計量錯誤等,應及時調整庫存臺賬和相關賬目,并將盤盈物料妥善保管。3.對于盤虧的物料,應查明責任,如屬于保管不善、使用不當等原因造成的,應追究相關責任人的責任,并要求其賠償損失;如屬于自然災害、意外事故等不可抗力因素造成的,應按照公司相關規定進行處理。八、報廢管理(一)報廢鑒定1.倉庫管理部門定期對庫存托盤物料進行清查,發現有損壞、變質、過期等無法使用的物料,應填寫《物料報廢鑒定申請表》,注明物料名稱、規格型號、數量、損壞情況、報廢原因等信息。2.由倉庫管理部門牽頭,組織采購部門、使用部門、質量部門等相關人員對申請報廢的物料進行鑒定。鑒定人員應根據物料的實際情況,依據相關標準和規定,判斷物料是否符合報廢條件。3.對于價值較高或報廢數量較大的物料,應邀請專業機構或專家進行鑒定,確保報廢鑒定結果的準確性和公正性。(二)報廢審批1.《物料報廢鑒定申請表》經鑒定人員簽字確認后,報公司領導審批。公司領導根據鑒定結果和相關規定,決定是否批準物料報廢。2.如批準物料報廢,倉庫管理部門應在庫存臺賬上注明報廢日期、報廢數量等信息,并將報廢物料單獨存放,做好標識。(三)報廢處理1.
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