2024年度浙江省二級建造師之二建建設工程施工管理綜合練習試卷B卷附答案一單選題(共60題)1、對于承包人向發包人的索賠請求，索賠文件應該交由（）審核。A.建設單位技術負責人B.施工單位技術負責人C.監理單位工程師D.設計單位技術負責人【答案】C2、合同價款的約定，招標文件與中標人投標文件不一致的地方，以()為準。A.中標人投標文件?B.雙方重新協商的結果?C.招標文件?D.中標通知書【答案】A3、下列施工質量控制措施中，屬于事前控制的是（）。A.明確質量目標B.重要結構實體檢測C.隱蔽工程驗收D.施工質量檢查驗收【答案】A4、實施環境管理體系標準的關鍵是()。A.強制性執行B.堅持持續改進和環境污染預防C.必須成為獨立的管理系統D.應與其他管理體系兼容【答案】B5、雙代號網絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.0天，0天B.4天，1天C.3天，0天D.2天，2天【答案】C6、關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃，下列說法錯誤的是（）。A.施工企業的施工生產計劃，屬企業計劃的范疇B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C.施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃屬兩個不同系統的計劃，但是，兩者緊密相關D.項目施工進度計劃以整個施工企業為系統【答案】D7、根據《建設工程施工合同》于安全文明施工費的說法，正確的是（）。A.因基準日期后合同適用的法律發生變化，增加的安全文明施工費由發包人承擔B.發包人可以根據施工項目環境和安全情況酌情扣減部分安全文明施工費C.承包人經發包人同意采取合同約定以外的安全措施所產生的費用，由承包人承擔D.承包人對安全文明施工費應專款專用，在財務賬目中與管理費合并列項備查【答案】A8、依據我國現行質量管理體系標準的相關要求，下列不屬于質量管理原則的是（）。A.以產品為關注焦點B.領導作用C.全員積極參與D.過程方法【答案】A9、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.由業主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】C10、屬于第一類危險源的是()。A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門【答案】C11、發包人應在收到承包人的簽證報告（）內給予確認或提出修改意見，否則視為該簽證報告已經認可。A.12小時B.24小時C.28小時D.48小時【答案】D12、工程質量事故發生后，事故現場有關人員應當立即向（）報告。A.施工項目技術負責人B.施工項目組長C.工程建設單位負責人D.施工項目監理人員【答案】C13、建設工程項目施工成本控制應貫穿項目全過程，施工成本控制不包括（）。A.事先控制B.集中控制C.過程控制D.事后控制【答案】B14、下列影響施工質量的環境因素中，屬于管理環境因素的是（）。A.施工現場平面布置和空間環境B.施工現場道路交通狀況C.施工現場安全防護設施D.施工參建單位之間的協調【答案】D15、關于建設工程信息內涵的說法，正確的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效地反映工程項目管理的實際情況C.建設工程項目的信息是指工程項目部在項目運行各階段的產生的信息D.建設工程項目管理信息交流的問題會不同程度地影響項目目標實現【答案】D16、下列項目目標動態控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.強化合同管理B.調整職能分工C.優化組織結構D.改進施工工藝【答案】A17、某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務，則其可通過（）。A.監理單位委托取得任務B.投標競爭取得任務C.施工總承包人委托取得任務D.自行分配取得任務【答案】B18、某施工單位在施工過程中根據工程時間編制的月度施工作業計劃和旬施工作業計劃，都屬于（）施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.實施性D.競爭性【答案】C19、根據施工質量事故調查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是（）。A.提出事故鑒定結論B.提交事故處理處理結果C.提交事故處理報告D.提出事故處理方案【答案】C20、關于關于技術交底的說法，正確的是（）。A.開工前由企業技術負責人進行書面技術交底B.技術交底書應由項目技術人員編制，并經項目技術負責人批準后實施C.每一分項工程開工前均應進行技術交底D.技術交底書應項目技術負責人編制，并經企業技術負責人批準后實施【答案】B21、按費用構成要素劃分，建筑安裝工程費由()組成。A.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規費+稅金?B.人工費+材料費+施工機具使用費+企業管理費+規費+稅金?C.人工費+材料費+施工機具使用費+企業管理費+利潤+規費+稅金?D.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+利潤+規費+稅金【答案】C22、成本考核的主要依據是成本計劃確定的各類指標。以下屬于成本計劃的質量指標的是（）。A.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標B.責任目標總成本計劃降低額C.設計預算總成本計劃降低額D.設計預算成本計劃降低率【答案】D23、（）是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案。A.成本預測B.成本控制C.成本計劃D.成本分析【答案】C24、生產某產品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m3，則其產量定額為（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B25、建設工程施工合同約定：基礎分部工程為鋼筋砼結構，工程量300m3，單價550元/m3。基礎工程施工前，施工項目經理部完成了施工用水電接口、現場辦公室搭建等施工準備工作，根據施工合同及其他有關依據，確定基礎分部工程施工項目成本為400元/m3，并將其分解到了現場材料采購、保管、施工管理等部門和個人。合同中基礎分部工程的工程量是由（）。A.項目監理機構提供B.項目招標人提供C.投標人測算確定D.招標人和中標人協商確定【答案】B26、某項目在進行施工組織設計，其中對于施工力量、勞動力、機具、材料、構件等資源供應情況的分析應當屬于（）部分的內容。A.工程概況B.施工部署及施工方案C.施工進度計劃D.主要技術經濟指標【答案】A27、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作如下：①若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；②協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；③進行項目結構分析；④編制各層進度計劃；⑤確定項目的工作編碼；⑥進行進度計劃系統的結構分析。其正確的工作步驟為（）。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】D28、某土方工程，計劃總工程量為5600m3，預算單價為560元／m3，計劃8個月內均衡完成，開工后，實際單價為600元／m3，施工至第4個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第4個月底的費用偏差為()萬元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A29、根據應急預案體系的構成，針對危險源和應急保障而編制的應急預案屬于（）。A.專項應急預案B.專項施工方案C.現場處置方案D.綜合應急預案【答案】A30、根據工程質量事故造成損失的程度分級，屬于重大事故的有（）。A.50人以上100人以下重傷B.3人以上10人以下死亡C.1億元以上直接經濟損失D.1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失【答案】A31、在費用條款的主要內容中，下列關于最終結清，說法正確的是（）。A.工程接收證書頒發后，承包人可按專用合同條款約定的份數和期限向監理人提交最終結清申請單，并提供相關證明材料B.監理人收到承包人提交的最終結清申請單后的28天內，提出發包人應支付給承包人的價款送發包人審核并抄送承包人C.發包人應在收到應支付的價款后14天內審核完畢，由監理人向承包人出具經發包人簽認的最終結清證書D.發包人應在監理人出具最終結清證書后的28天內，將應支付款支付給承包人【答案】C32、某工程主體結構混凝土工程量為3200m3，預算單價為550元／m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第2個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的成本偏差與進度偏差分別為（）萬元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】C33、技術交底書應由施工項目技術人員編制，并經（）批準實施。A.施工單位負責人B.監理工程師C.項目技術負責人D.建設單位負責人【答案】C34、某工程合同價為1000萬元，合同約定：采用價格指數調整價格差額，其中固定要素比重為0.3，調價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3，結算時價格指數分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際結算款額為（）萬元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】C35、某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現了明顯的數字計算錯誤，導致總價和單價計算結果不一致，下列行為中，屬于業主權利的是（）。A.業主有權利先作修改再評標，以總價作為最終報價結果B.業主沒有權利先作修改再評標，可以宣布該投標人廢標C.業主沒有權利先作修改再評標，可以請該投標人再報價D.業主有權利先作修改再評標，以單價為準調整的總價作為最終報價結果【答案】D36、關于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調整B.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期C.成本加獎金合同，當實際成本超過頂點對承包商罰款，以補充超額成本為準D.當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用最大成本加費用合同【答案】D37、下列屬于施工成本控制經濟措施的是（）。A.進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案B.通過生產要素的優化配置、合理使用、動態管理，控制實際成本C.密切注視對方合同執行的情況，以尋求合同索賠的機會D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策【答案】D38、對合同實施偏差分析的內容不包括()。A.產生偏差的原因分析B.合同實施偏差的責任分析C.調整措施實施效果的分析D.合同實施趨勢分析【答案】C39、關于施工平行承發包特點的說法，正確的是（）。A.簽訂的合同越多，業主的責任與義務就越少B.業主直接管理所有的施工合同，管理風險小C.業主可以分次招標，每次招標工作量較小，業主用于招標的時間較少D.業主直接控制所有工程的發包，可以決定所有工程的承包商的選擇【答案】D40、建設工程施工質量體系文件中，核心文件是()。A.質量手冊B.程序文件C.質量記錄D.過程管理【答案】A41、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，招標人要求中標人提供履約擔保時，招標人應同時向中標人提供的擔保是（）。A.履約擔保B.預付款擔保C.工程款支付擔保D.資金來源證明【答案】C42、某施工單位在進行腳手架模板的架設過程中發生了坍塌事故，事故造成11人重傷，在事故補報期限內，有2名重傷人員因醫治無效死亡，此起事故應判定為（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】B43、施工企業職業健康安全管理體系的運行及維持活動中，應由（）對管理體系進行系統評價。A.施工企業技術負責人B.施工企業安全部門負責人C.項目經理D.施工企業的最高管理者【答案】D44、按照《建設工程施工合同（示范文本）》，某工程簽訂了單價合同，在執行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業主方原因實際工程量變更為1500m3，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結算款應為（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A45、某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項目管理。A.業主B.設計方C.施工總承包方D.項目監理方【答案】C46、某網絡計劃中，工作F有且僅有兩項并進行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間第天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.4B.7C.5D.8【答案】B47、某施工企業采購一批材料，出廠價4000元/噸，運雜費是材料采購價的5％，運輸材料的損耗率為2％。保管費率為1％，則該批材料的單價應為（）元/噸。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】C48、下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是()。A.工程師指示承包商加快施工進度B.開工前發包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發包人原因造成工期延誤【答案】A49、某工程由于施工現場管理混亂，最終導致一幢在建辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，該起質量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴重質量事故C.重大質量事故D.一般質量事故【答案】C50、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）。A.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調用B.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費C.既要針對項目考慮總體層面上的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費D.不考慮整個項目預備費，由施工企業統一考慮【答案】C51、關于風險管理的說法，錯誤的是（）A.常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略B.風險識別是指在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，并預測可能發生的風險C.對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉移的一種措施D.施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險應對和風險監控【答案】B52、某建設工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應分部工程進度計劃組成了計劃系統，該計劃系統是由多個相互關聯的不同（）的進度計劃組成。A.深度B.功能C.項目參與方D.周期【答案】A53、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）。A.清單項目與定額子目之間是一一對應的B.一個定額子目不能對應多個清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規則是一致的D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目【答案】D54、客觀來講，建設工程施工招標應該具備的條件不包括的是（）。A.招標人已經依法成立B.招標人已與招標代理機構簽訂協議C.初步設計及概算應當履行審批手續的，已經批準D.有相應資金或資金來源已經落實【答案】B55、招標工程采用單價合同，關于單價合同的說法錯誤的是（）。A.單價優先B.對雙方都比較公平C.可以縮短投標時間D.變動單價合同適用于工期較短的工程【答案】D56、監理人收到承包人變更報價書后的（）天內，根據合同約定的估價原則，商定或確定變更價格。A.14B.15C.20D.30【答案】A57、根據《建設工程工程量清單計價規范》，綜合單價計算的內容包括：①計算定額子目工程量；②確定人、料、機單價；③確定組合定額子目；④測算人、料、機消耗量；⑤計算清單項目的人、料、機費；⑥計算清單項目的管理費和利潤；⑦計算清單項目的綜合單價，其正確的步驟為（）。A.②→①→④→③→⑤→⑥→⑦B.①→②→④→③→⑤→⑥→⑦C.③→①→④→②→⑤→⑥→⑦D.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦【答案】C58、單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險費，宜采用的計量方式為（）。A.憑據法B.估價法C.均攤法D.分解計量法【答案】A59、承包單位對施工合同實施進行偏差分析，其內容包括：產生合同偏差的原因，合同實施偏差的責任及（）。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施的趨勢C.偏差的跟蹤情況D.業主對合同偏差的態度【答案】B60、甲公司承擔某市地鐵一號線項目土建施工任務，項目實施中出現進度滯后，經技術人員論證、項目經理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態控制糾偏措施中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】D二多選題(共20題)1、項目經理在承擔項目施工管理過程中，需履行的職責有（）。A.貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策B.確定項目部和企業之間的利益分配C.對工程項目施工進行有效控制D.嚴格財務制度，加強財務管理E.確保工程質量和工期，實現安全、文明生產【答案】ACD2、下列情況可以考慮施工平行發承包模式的是（）。A.項目規模不大的項目B.項目建設的時間要求緊迫，業主急于開工的項目C.業主有足夠的經驗和能力應對多家施工單位D.將工程分解發包，業主可以盡可能多地照顧各種關系E.開工日期較遲，建設周期較長的項目【答案】BCD3、施工進度計劃檢查后應按()等內容編制進度報告。A.對產生的進度變化，采取措施予以糾正或調整計劃B.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況C.進度執行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況D.進度計劃在實施過程中存在的問題，及其原因分析E.實際工程進度與計劃進度的比較【答案】CD4、關于綜合成本分析方法的說法，正確的有（）A.分部分項工程成本法分析的方法是進行計劃成本、目標成本和實際成本的三算對比B.每一個分部分項工程都必須進行成本分析C.月度成本分析的依據是當月的成本報表D.單位工程竣工成本分析應包括對主要資源節超比進行對比分析E.年度成本分析的重點是分析產量、工期、質量、三材節約率對成本的影響【答案】CD5、下列各項屬于固定總價合同適用的情況的是（）。A.工程結構和技術簡單，風險小B.工程量小、工期短C.工程設計詳細D.工程條件穩定并合理E.工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定的項目【答案】ABCD6、根據《標準施工招標文件》中合同條款的規定，下列事件發生時，承包人可以向發包人索賠利潤的有()。A.承包人遇到不利物質條件B.發包人的原因造成工期延誤C.發包人要求承包人提前竣工D.發包人原因引起的暫停施工E.法律變化引起的價格調整【答案】BD7、下列各項建設主管部門事故報告要求的說法，正確的有（）。A.特別重大事故逐級上報至國務院建設主管部門B.重大事故逐級上報省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門C.一般事故逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門D.任何情況下不得越級上報E.較大事故逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門【答案】AC8、監督機構對工程項目全過程施工的情況進行檢查，其檢查的內容主要是（）。A.參與工程建設各方的質量行為B.質量控制資料的完成情況C.工程實體質量情況D.對工程建設中的質量事故進行查處E.質量責任制的履行情況【答案】ABC9、施工承包合同中，承包人一般應承擔的義務包括（）。A.安全施工負責施工人員安全和健康B.按合同規定組織工程的竣工驗收C.接受發包人、工程師或其他代表的指令D.按合同約定向發包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設施E.負責對分包的管理，但不對分包人的行為負責【答案】ACD10、建設項目目標動態控制過程中，屬于事前控制內容的有（）。A.分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素B.針對可能導致目標偏離的影響因素采取預防措施C.定期進行目標計劃值和實際值的比較D.設置質量管理點E.落實質量責任【答案】AB11、建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，下列進度計劃中，由不同功能的計劃構成的進度計劃系統包括（）。A.控制性進度計劃B.總進度規劃C.年度進度計劃D.競爭性進度計劃E.指導性進度計劃【答案】A12、下列機械設備中，不屬于施工機械設備的有（）。A.空調設備B.現場材料運輸電梯C.計量器具D.工程輔助配套電梯E.測量儀器【答案】AD13、根