2024年度浙江省二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理?？寄M試題(全優(yōu))一單選題(共60題)1、施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。A.設(shè)計(jì)方的利益B.總承包方的利益C.社會(huì)的利益D.項(xiàng)目的整體利益【答案】D2、管理手冊是對施工企業(yè)整個(gè)管理體系的整體性描述，為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的（）。A.持續(xù)性文件B.程序性文件C.綱領(lǐng)性文件D.重要性文件【答案】C3、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額＝責(zé)任目標(biāo)總成本－計(jì)劃總成本，屬于（）。A.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)B.成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)C.成本計(jì)劃的安全指標(biāo)D.成本計(jì)劃的效益指標(biāo)【答案】D4、某土方工程采用單價(jià)合同方式，土方單價(jià)為50元/m3。清單工程量為6000m3，現(xiàn)場實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬元。A.25B.20C.30D.35【答案】A5、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度以及保修階段的工作進(jìn)度B.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)C.在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃D.供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取敬鸢浮緼6、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作A最早完成時(shí)間為15，其只有三項(xiàng)緊后工作B、C、D，最早開始時(shí)間分別為17、20、21，總時(shí)差分別為1、2、3，則工作A的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B7、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B8、關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的敘述，下列說法正確的有（）。A.在單代號(hào)、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，一般存在實(shí)箭線和虛箭線兩種箭線B.在單代號(hào)、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，均可有虛箭線C.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路上一般沒有虛箭線D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)工作有緊后工作時(shí)，工作的自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最小值【答案】D9、關(guān)于競爭性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃三者區(qū)別的說法，正確的是（）。A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，比較詳細(xì)B.實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)編制的D.競爭性成本計(jì)劃是項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂合同階段的估算成本計(jì)價(jià)，比較粗略【答案】D10、某工程由于施工現(xiàn)場管理落后，質(zhì)量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時(shí)坍塌，死亡11人，這期工程質(zhì)量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C11、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”D.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可【答案】D12、建設(shè)工程檔案管理中，施工單位應(yīng)實(shí)行（）負(fù)責(zé)制，逐級(jí)建立．健全施工文件管理崗位責(zé)任制。A.項(xiàng)目法人B.企業(yè)法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目經(jīng)理【答案】C13、編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（）A.合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)B.具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C.確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證【答案】D14、施工文件檔案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A15、施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是（）。A.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B.針對下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施C.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】B16、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說法，正確的是（）A.施工項(xiàng)目成本分析是分部分項(xiàng)工程成本分析的基礎(chǔ)B.分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完成分部分項(xiàng)工程C.分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算D.分部分項(xiàng)工程要對每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析【答案】B17、控制性進(jìn)度計(jì)劃的主要作用不包括（）。A.論證總進(jìn)度目標(biāo)B.是項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)C.確定一個(gè)月度的資金的需求D.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)【答案】C18、闡述事故應(yīng)急方針、政策及應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)屬于（）的內(nèi)容。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單位工程應(yīng)急預(yù)案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場處置方案【答案】A19、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2min，每循環(huán)一次挖土0.5m3，時(shí)間利用系數(shù)K=0.85，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（）m3/臺(tái)班。A.12.8B.15C.102D.120【答案】C20、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，下列關(guān)于監(jiān)理工作任務(wù)的說法正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收C.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工D.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取自檢、互檢、專檢等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理【答案】A21、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系【答案】C22、分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過（）進(jìn)行的。A.編制施工成本規(guī)劃B.編制施工成本比較報(bào)表C.編制工作任務(wù)分工表D.編制施工組織設(shè)計(jì)【答案】A23、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A.發(fā)包人簽認(rèn)的簽證B.承包人技術(shù)交底紀(jì)要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】D24、某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)方C.施工總承包方D.項(xiàng)目監(jiān)理方【答案】C25、下列屬于企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后監(jiān)督管理工作主要內(nèi)容的是（）。A.內(nèi)部審核B.認(rèn)證結(jié)束C.認(rèn)證確認(rèn)D.重新?lián)Q證【答案】D26、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.每個(gè)工作部門的指令源是唯一的B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達(dá)指令C.在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會(huì)很長D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運(yùn)行【答案】B27、下列風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因中，可能導(dǎo)致合同信用風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.不利的地質(zhì)條件變化B.物價(jià)上漲C.不可抗力D.承包人層層轉(zhuǎn)包【答案】D28、下列關(guān)于進(jìn)度付款證書和支付時(shí)間，說法正確的是（）。A.監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的28天內(nèi)完成核查B.監(jiān)理人無權(quán)扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務(wù)的相應(yīng)金額C.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請單后的28天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人D.監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書，應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的該部分工作【答案】C29、關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方應(yīng)對項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先要對項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表【答案】B30、振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開工前，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行（）。A.系統(tǒng)整合B.詳細(xì)分解C.整體歸納D.綜合評(píng)價(jià)【答案】B31、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件應(yīng)該交由（）審核。A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理單位工程師D.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C32、某建設(shè)項(xiàng)目承包方制訂了工作任務(wù)分工表，該分工表的作用是（）。A.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部各工作部門（各工作崗位）對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.清晰地反映該項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)C.描述該項(xiàng)目每一個(gè)工作部門的崗位責(zé)任D.明確各項(xiàng)工作主辦、協(xié)辦和配合的部門【答案】D33、項(xiàng)目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（）。A.經(jīng)濟(jì)措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施【答案】D34、下列施工成本控制程序中，屬于成本全過程控制基礎(chǔ)的是（）。A.管理行為控制程序B.指標(biāo)控制程序C.管理過程控制程序D.目標(biāo)控制程序【答案】A35、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早完成時(shí)間是第8天，最遲完成時(shí)間是13天，工作的持續(xù)時(shí)間是4天，與所有緊后工作的間隔時(shí)間最小值是2天，則該工作的自由時(shí)差為（）天。A.2B.3C.4D.5【答案】A36、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價(jià)為550元／m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560元／m3。施工至第2個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3，則此時(shí)的成本偏差與進(jìn)度偏差分別為（）萬元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】C37、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，對于某項(xiàng)目深基坑支護(hù)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)編制（）。A.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)B.安全施工方案C.專項(xiàng)施工方案D.施工組織設(shè)計(jì)【答案】C38、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是（）。A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B.開展詳細(xì)的調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.確定投標(biāo)策略【答案】A39、關(guān)于修正總費(fèi)用法計(jì)算索賠的說法，正確的是（）。A.計(jì)算索賠款的時(shí)段可以是整個(gè)施工期B.索賠金額為受影響工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用減去該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用C.索賠款應(yīng)包括受到影響時(shí)段內(nèi)所有工作所受的損失D.索賠款只包括受到影響時(shí)段內(nèi)關(guān)鍵工作所受的損失【答案】B40、根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2013，關(guān)于提前竣工的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的50%B.工程實(shí)施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意見C.發(fā)承包雙方約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度，與結(jié)算款一并支付D.趕工費(fèi)用包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)以及履約保函手續(xù)費(fèi)的增加【答案】C41、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合（）。A.建設(shè)工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設(shè)計(jì)文件D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D42、變動(dòng)總價(jià)合同在合同執(zhí)行過程中，可以對合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，但調(diào)整的前提是（）。A.費(fèi)用增加實(shí)際發(fā)生B.材料費(fèi)漲價(jià)超過5%C.合同已有約定D.人工費(fèi)漲價(jià)超過5%【答案】C43、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A44、某工程承包合同約定：工程樁280根，單價(jià)為1.4萬元/根；經(jīng)確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程樁為260根，實(shí)際單價(jià)為1.6萬元/根。則費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】D45、以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對象的定額是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)【答案】B46、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于安全文明施工費(fèi)的說法，正確的是（）。A.承包人對安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫喜⒘许?xiàng)在財(cái)務(wù)賬目中備查B.若基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明工費(fèi)由發(fā)承包人共擔(dān)C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產(chǎn)生費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)D.發(fā)包人應(yīng)在開工后14天內(nèi)預(yù)付安全文明工費(fèi)總額的60%【答案】C47、某分項(xiàng)工程合同價(jià)為6萬元，采用價(jià)格指數(shù)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整可調(diào)值部分占合同總價(jià)的70%，可調(diào)值部分由A、B、C三項(xiàng)成本要素構(gòu)成，分別占可調(diào)值部分的20%、40%、40%，基準(zhǔn)日期價(jià)格指數(shù)均為100，結(jié)算依據(jù)的價(jià)格指數(shù)分別為110、95、103，則結(jié)算的價(jià)款為（）萬元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】B48、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析，下列說法正確的是（）。A.必須對施工項(xiàng)目所有的分部分項(xiàng)進(jìn)行成本分析B.分部分項(xiàng)成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較C.分部分項(xiàng)成本分析的對象是已完成分部分項(xiàng)工程D.對主要的分部分項(xiàng)工程要做到從開工到保修進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】C49、按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，某工程簽訂了單價(jià)合同，在執(zhí)行過程中，某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m3，綜合單價(jià)為25元/m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3，合同中約定：若實(shí)際工程量超過計(jì)劃工程量15%以上，超過部分綜合單價(jià)調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A50、某合同工程由于設(shè)計(jì)變更，發(fā)生現(xiàn)場簽證事項(xiàng)，承包人為了趕工，在未經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場確認(rèn)和書面同意的情況下便擅自施工，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.承發(fā)包雙方共同D.設(shè)計(jì)單位【答案】B51、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》關(guān)于施工合同變更管理，下列說法中正確的（）。A.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出，沒有監(jiān)理人變更指示，承包人不得擅自變更B.承包人應(yīng)在收到變更指示后7天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書C.已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的單價(jià)，由監(jiān)理人按照成本加利潤的原則確定變更的單價(jià)D.已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的單價(jià)，由發(fā)包人確定變更的單價(jià)【答案】A52、施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是（）。A.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對比，分析成本降低水平D.針對下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施【答案】D53、某工程采用的預(yù)拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)≤5%，承包人投標(biāo)時(shí)對預(yù)拌混凝土的投標(biāo)報(bào)價(jià)為308元/m3，招標(biāo)人的基準(zhǔn)價(jià)格為320元/m3，實(shí)際采購價(jià)為347元/m3。則發(fā)包人在結(jié)算時(shí)確認(rèn)的單價(jià)應(yīng)為（）元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】B54、在工程施工承包招標(biāo)時(shí),施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同，物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部由（）承擔(dān)。A.發(fā)包商B.監(jiān)理單位C.承包商D.分包單位【答案】C55、采用時(shí)間-成本累積曲線法編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時(shí)間宜按（）確定。A.最遲開始時(shí)間B.最早開始時(shí)間C.最遲完成時(shí)間減干擾時(shí)差D.最早完成時(shí)間加自由時(shí)差【答案】A56、實(shí)行招標(biāo)的工程，發(fā)承包人約定合同工期、造價(jià)、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致，若出現(xiàn)不一致的情況，應(yīng)（）。A.以招標(biāo)文件為準(zhǔn)B.要求中標(biāo)人進(jìn)行適當(dāng)修正C.以投標(biāo)文件為準(zhǔn)D.要求發(fā)包人進(jìn)行適當(dāng)修正【答案】C57、項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（）。A.編制項(xiàng)目建議書B.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)D.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書【答案】D58、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（）。A.編制勞務(wù)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)B.搭建生活和生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施C.與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.做好已完工程的產(chǎn)品保護(hù)工作【答案】D59、按照《特種作業(yè)人員安全計(jì)算培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是（）。A.特種作業(yè)操作證每兩年復(fù)審一次B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效C.對于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任D.離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)【答案】D60、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行，并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容，不包括的是（）。A.檢查進(jìn)度保證的情況B.檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況C.檢查資源使用情況D.檢查措施的落實(shí)情況【答案】D二多選題(共20題)1、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行，并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容包括（）。A.分析計(jì)劃執(zhí)行情況?B.檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況?C.檢查措施的落實(shí)情況?D.資源使用與進(jìn)度保證的情況?E.前一次進(jìn)度計(jì)劃檢查提出問題的整改情況【答案】BD2、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項(xiàng)目中，適宜采用試驗(yàn)法的是（）。A.混凝土塌落度的檢測B.砌體的垂直度檢查C.瀝青拌合料的溫度檢測D.鋼筋的力學(xué)性能檢驗(yàn)E.試塊的抗壓強(qiáng)度【答案】D3、某公司承攬了一座橋梁工程，其項(xiàng)目經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全，組織項(xiàng)目部成員制定了相應(yīng)的控制措施，則其措施類型包括()。A.管理措施B.技術(shù)措施C.組織措施D.經(jīng)濟(jì)措施E.結(jié)構(gòu)措施【答案】ABCD4、下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A.復(fù)雜惡劣的的氣候條件和現(xiàn)場條件B.城市公共供應(yīng)部門的干預(yù)C.設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)錯(cuò)誤D.對環(huán)境的調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)E.承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤【答案】D5、關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（）。A.關(guān)鍵工作的總時(shí)差最小B.關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零C.關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間D.關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時(shí)間之和最長E.關(guān)鍵線路可能有多條【答案】AD6、若采用固定總價(jià)合同，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面，一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)，下列屬于工作量風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A.工程變更B.物價(jià)上漲C.人工費(fèi)上漲D.漏報(bào)項(xiàng)目E.設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差【答案】A7、建筑工程定額按編制單位和適用范圍分類，有（）。A.全國統(tǒng)一定額B.預(yù)算定額C.行業(yè)定額D.建筑工程定額E.企業(yè)定額【答案】AC8、下列施工成本分析的方法中，屬于綜合成本分析方法的有（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.月(季)度成本分析C.因素分析法D.年度成本分析E.竣工成本的綜合分析【答案】ABD9、施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（）。A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少B.合同總價(jià)不是一次確定，整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定較有依據(jù)C.分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對業(yè)主方節(jié)約投資有利D.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價(jià)E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)【答案】BCD10、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，正確的安全管理做法有（）。A.所有專項(xiàng)施工方案均應(yīng)組織專家進(jìn)行論證，審查B.專項(xiàng)施工方案由企業(yè)法定代表人審批C.專項(xiàng)施工方案由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督D.專項(xiàng)施工方案經(jīng)現(xiàn)場工程師簽字后即可實(shí)施E.施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果【答案】C11、下列工程建設(shè)的參建主體中，應(yīng)在建設(shè)單位報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明上簽字的單位有（）。A.勘察單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.檢測單位E.監(jiān)理單位【答案】BC12、關(guān)于施工成本計(jì)劃編制的說法，正確的有（）。A.在編制施工成本支出計(jì)劃時(shí)，無需考慮不可預(yù)見費(fèi)B.施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接