PAGEPAGE1醫(yī)療機構(gòu)傳染病防控應(yīng)急醫(yī)療救治應(yīng)急響應(yīng)醫(yī)療救治設(shè)施設(shè)備維護與更新應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)療機構(gòu)在傳染病防控過程中，針對突發(fā)公共衛(wèi)生事件所引發(fā)的傳染病疫情，開展應(yīng)急醫(yī)療救治工作的組織、協(xié)調(diào)和處理。本預(yù)案旨在保障醫(yī)療機構(gòu)傳染病防控應(yīng)急醫(yī)療救治工作的有效性和及時性，確保患者生命安全和身體健康。本預(yù)案適用于以下情況：1醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)發(fā)生的傳染病疫情；2醫(yī)療機構(gòu)周邊地區(qū)發(fā)生的傳染病疫情，可能波及醫(yī)療機構(gòu)及患者；3突發(fā)公共衛(wèi)生事件引發(fā)的傳染病疫情。（二）響應(yīng)分級1基本原則：（1）分級響應(yīng)原則：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則。（2）快速響應(yīng)原則：對傳染病疫情實行快速響應(yīng)，確保及時、有效地開展應(yīng)急醫(yī)療救治工作。（3）協(xié)同作戰(zhàn)原則：各相關(guān)部門、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員協(xié)同搭配，共同應(yīng)對傳染病疫情。2響應(yīng)分級：（1）一級響應(yīng)：適用于以下情況：傳染病疫情可能對醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)大量人員造成嚴重危害；傳染病疫情可能波及周邊地區(qū)，造成較大范圍的人員感染；傳染病疫情可能導(dǎo)致重點社會影響。（2）二級響應(yīng)：適用于以下情況：傳染病疫情可能對醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部分人員造成確定危害；傳染病疫情可能波及周邊地區(qū)，造成確定范圍的人員感染；傳染病疫情可能對醫(yī)療機構(gòu)和周邊地區(qū)造成確定社會影響。（3）三級響應(yīng)：適用于以下情況：傳染病疫情可能對醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)個別人員造成細小危害；傳染病疫情可能波及周邊地區(qū)，造成較小范圍的人員感染；傳染病疫情對醫(yī)療機構(gòu)和周邊地區(qū)影響較小。各級響應(yīng)的具體措施和要求，應(yīng)依據(jù)實際情況在預(yù)案中予以明確。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責1應(yīng)急組織形式醫(yī)療機構(gòu)傳染病防控應(yīng)急醫(yī)療救治應(yīng)急響應(yīng)組織機構(gòu)采用分級響應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)的組織形式。應(yīng)急組織機構(gòu)分為指揮中心、專業(yè)小組和現(xiàn)場工作組三個層次。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責（1）指揮中心負責應(yīng)急響應(yīng)的全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)；組織訂立和實施應(yīng)急響應(yīng)計劃；負責應(yīng)急信息的收集、分析和上報；引導(dǎo)、監(jiān)督各專業(yè)小組和現(xiàn)場工作組的工作；協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位及社會氣力參加應(yīng)急響應(yīng)。（2）專業(yè)小組醫(yī)療救治小組：負責傳染病患者的救治工作，包含診斷、治療、護理和痊愈；防控小組：負責傳染病疫情的防控工作，包含疫情監(jiān)測、隔離、消毒和健康教育；保障小組：負責應(yīng)急物資、設(shè)備、藥品的供應(yīng)和保障；信息宣傳小組：負責應(yīng)急信息的發(fā)布、宣傳和輿論引導(dǎo)；交通保障小組：負責應(yīng)急車輛的調(diào)度和交通管制；保衛(wèi)小組：負責現(xiàn)場秩序維護和安全保衛(wèi)工作。3各小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)（1）醫(yī)療救治小組構(gòu)成：由感染科、急診科、重癥醫(yī)學科等科室的醫(yī)護人員構(gòu)成；職責分工：負責患者的救治、病情評估、治療方案訂立和實施；行動任務(wù)：快速響應(yīng)，對疑似和確診患者進行隔離治療，確保醫(yī)療救治質(zhì)量。（2）防控小組構(gòu)成：由公共衛(wèi)生科、防備保健科、消毒科等科室的醫(yī)護人員構(gòu)成；職責分工：負責疫情監(jiān)測、流行病學調(diào)查、隔離措施實施和消毒工作；行動任務(wù)：對疫情進行實時監(jiān)控，及時上報疫情信息，引導(dǎo)公眾做好個人防護。（3）保障小組構(gòu)成：由后勤保障部門、物資采購部門等構(gòu)成；職責分工：負責應(yīng)急物資、設(shè)備、藥品的采購、儲存和分發(fā)；行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資的充分供應(yīng)，保障應(yīng)急醫(yī)療救治工作的順利進行。（4）信息宣傳小組構(gòu)成：由宣傳部門、信息部門等構(gòu)成；職責分工：負責應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布和輿論引導(dǎo)；行動任務(wù)：及時發(fā)布應(yīng)急信息，引導(dǎo)公眾正確理解疫情，提高防控意識。（5）交通保障小組構(gòu)成：由保衛(wèi)部門、交通管理部門等構(gòu)成；職責分工：負責應(yīng)急車輛的調(diào)度和交通管制；行動任務(wù)：確保應(yīng)急車輛暢通無阻，保障救援物資和人員的快速運輸。（6）保衛(wèi)小組構(gòu)成：由保衛(wèi)部門、安保人員等構(gòu)成；職責分工：負責現(xiàn)場秩序維護和安全保衛(wèi)工作；行動任務(wù)：確保現(xiàn)場秩序穩(wěn)定，防止無關(guān)人員進入，保障救援工作安全有序進行。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時開通，確保應(yīng)急信息能夠及時接收和處理。2應(yīng)急值守電話：[具體電話號碼]3負責人：[具體負責人姓名及聯(lián)系方式]（二）事故信息接收1事故信息可通過電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等多種方式接收。2接收人員應(yīng)趕忙登記事故信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、類型、初步影響等。3接收人員對事故信息的真實性、準確性負責。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責任人1內(nèi)部通報程序接收人員接到事故信息后，應(yīng)趕忙向值班領(lǐng)導(dǎo)報告。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在第一時間向指揮中心報告，并啟動應(yīng)急預(yù)案。指揮中心負責向各專業(yè)小組和現(xiàn)場工作組發(fā)布指令。2內(nèi)部通報方式現(xiàn)場通報：通過會議、廣播、短信等方式直接向相關(guān)人員通報。網(wǎng)絡(luò)通報：通過內(nèi)部信息系統(tǒng)、郵件等方式向相關(guān)人員發(fā)送通報。3負責人接收人員：[具體人員姓名及聯(lián)系方式]值班領(lǐng)導(dǎo)：[具體人員姓名及聯(lián)系方式]指揮中心負責人：[具體人員姓名及聯(lián)系方式]（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人1報告流程指揮中心接到事故信息后，應(yīng)在[具體時限]內(nèi)向上級主管部門和上級單位報告。報告內(nèi)容包含事故基本情況、影響范圍、初步推斷和已采取的措施。報告方式可通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式進行。2報告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、類型、影響范圍；疫情的基本情況，包含病例數(shù)、死亡數(shù)、疑似病例等；醫(yī)療救治設(shè)施的運行情形和醫(yī)療資源的調(diào)配情況；應(yīng)急響應(yīng)措施的實施情況；需要上級單位供應(yīng)的支持與幫忙。3報告時限[具體時限]，如第一時間、[具體時間]內(nèi)等。4負責人指揮中心負責人：[具體人員姓名及聯(lián)系方式]信息報送人員：[具體人員姓名及聯(lián)系方式]（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人1通報方法通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等方式向相關(guān)部門或單位通報。2通報程序指揮中心依據(jù)事故情況和需要通報的范圍，決議通報的內(nèi)容和對象。指揮中心負責組織通報工作，確保信息準確及時轉(zhuǎn)達。3負責人信息通報負責人：[具體人員姓名及聯(lián)系方式]信息發(fā)布人員：[具體人員姓名及聯(lián)系方式]四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急值守人員接到事故信息后，應(yīng)趕忙進行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。收集相關(guān)信息，包含疫情數(shù)據(jù)、患者救治情況、醫(yī)療資源情形等。2響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：a若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙召開會議，討論并作出響應(yīng)啟動的決策。b若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，啟動預(yù)警響應(yīng)。3響應(yīng)啟動方式人工啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過會議討論，決議啟動應(yīng)急響應(yīng)。自動啟動：若系統(tǒng)設(shè)置的事故信息實現(xiàn)自動啟動條件，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動的具體條件1事故性質(zhì)：傳染病疫情暴發(fā)、流行或顯現(xiàn)新的傳染源。2嚴重程度：疫情對醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)或周邊地區(qū)造成較大危害，可能引發(fā)社會恐慌。3影響范圍：疫情波及范圍廣，影響人數(shù)浩繁。4可控性：疫情掌控難度大，現(xiàn)有醫(yī)療資源難以滿足需求。（三）響應(yīng)啟動后的行動1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)連續(xù)跟蹤疫情發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)更改。2科學分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和評估結(jié)果，科學分析處理需求，訂立相應(yīng)的應(yīng)對措施。3及時調(diào)整響應(yīng)級別：依據(jù)疫情更改和處理效果，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施的有效性。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)：在響應(yīng)過程中，應(yīng)躲避因響應(yīng)不足導(dǎo)致疫情擴大，同時躲避因過度響應(yīng)造成資源揮霍。（四）預(yù)警啟動1預(yù)警啟動條件：當事故信息實現(xiàn)預(yù)警啟動條件，但未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)啟動預(yù)警響應(yīng)。2預(yù)警啟動程序：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，討論并決議啟動預(yù)警響應(yīng)，做好響應(yīng)準備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通知：通過醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部信息系統(tǒng)、公告欄、會議等方式發(fā)布。社會公告：通過新聞媒體、官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布。通訊工具：利用電話、短信、電子郵件等通訊工具通知相關(guān)人員。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：對于可能引發(fā)緊急情況的預(yù)警，應(yīng)趕忙發(fā)布緊急通知。普遍通知：對于一般性預(yù)警，應(yīng)通過常規(guī)渠道發(fā)布通知。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)預(yù)警的嚴重程度，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警級別。預(yù)警原因：說明預(yù)警啟動的原因和依據(jù)。應(yīng)對措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對措施和建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人和聯(lián)系方式。發(fā)布時間：明確預(yù)警信息的發(fā)布時間。（二）響應(yīng)準備1隊伍準備確認應(yīng)急隊伍的構(gòu)成，包含醫(yī)療救治小組、防控小組等。組織應(yīng)急隊伍進行培訓和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準備檢查應(yīng)急物資的儲備情況，確保物資充分。及時增補或更新應(yīng)急物資，如防護用品、消毒劑、藥品等。3裝備準備確保應(yīng)急裝備的完好性和可用性，如救助車、防護服、呼吸機等。對應(yīng)急裝備進行定期檢查和維護。4后勤準備確保應(yīng)急后勤保障，包含食品、飲水、留宿等。準備應(yīng)急交通工具，確保人員物資的快速調(diào)配。5通信準備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運行，包含電話、無線電、網(wǎng)絡(luò)等。訂立通信保障方案，確保信息傳遞的及時性和準確性。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件疫情得到有效掌控，不再有擴散風險。醫(yī)療救治設(shè)施設(shè)備運行正常，醫(yī)療資源充分。社會輿論穩(wěn)定，公眾恐慌情緒得到緩解。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實際情況，決議預(yù)警解除的時間和方式。發(fā)布預(yù)警解除信息，通知相關(guān)人員恢復(fù)正常工作秩序。3責任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責人：負責預(yù)警解除的決策和組織實施。信息發(fā)布負責人：負責預(yù)警解除信息的發(fā)布和宣傳。后勤保障負責人：負責預(yù)警解除后的后勤保障工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級，分別對應(yīng)最嚴重、較嚴重和一般情況。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，決議啟動應(yīng)急響應(yīng)，并部署相關(guān)工作。信息上報：趕忙向上級主管部門和上級單位報告事故信息，包含響應(yīng)級別、處理措施等。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。信息公開：通過適當渠道向公眾發(fā)布事故信息，躲避恐慌，引導(dǎo)公眾正確應(yīng)對。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入。疏散受威逼區(qū)域的人員，確保安全。2人員搜救組織救援隊伍進行人員搜救，確保無遺漏。3醫(yī)療救治快速評估患者病情，進行分類救治。確保醫(yī)療救治設(shè)施設(shè)備的正常運行。4現(xiàn)場監(jiān)測對現(xiàn)場進行監(jiān)測，評估疫情發(fā)展趨勢。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持和設(shè)備保障。6工程搶險對于損壞的設(shè)施設(shè)備，進行緊急修復(fù)或更換。7環(huán)境保護防止疫情擴散，保護環(huán)境不受污染。8人員防護要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當?shù)姆雷o用品。定期對參加人員進行檢查，確保防護措施到位。（三）應(yīng)急幫忙1向外部（救援）氣力懇求幫忙的程序及要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)情況，決議是否懇求外部幫忙。懇求幫忙時，明確幫忙的需求和條件。2聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。明確外部救援氣力的到達時間、地方和任務(wù)。3外部（救援）氣力到達后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達后，接受應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮。明確指揮層級和溝通渠道。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件疫情得到有效掌控，不再有擴散風險。醫(yī)療救治工作完成，患者得到妥當布置。環(huán)境監(jiān)測正常，無污染風險。2要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實際情況，決議響應(yīng)停止。向上級主管部門和上級單位報告響應(yīng)停止情況。3責任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責人：負責響應(yīng)停止的決策和組織實施。信息發(fā)布負責人：負責響應(yīng)停止信息的發(fā)布和宣傳。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境評估對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進行污染評估，確定污染范圍和程度。2清理與消毒對污染區(qū)域進行徹底的清理和消毒，防止二次污染。使用合格的消毒劑和專業(yè)的消毒設(shè)備。3監(jiān)測與報告對清理后的區(qū)域進行環(huán)境監(jiān)測，確保符合安全標準。及時向相關(guān)部門報告污染物處理情況。4責任主體明確污染物處理的主體責任，落實責任人。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評估與計劃對醫(yī)療救治設(shè)施設(shè)備的損壞情況進行評估。訂立恢復(fù)生產(chǎn)秩序的計劃，包含時間表和責任調(diào)配。2維護和修理與更新對損壞的設(shè)施設(shè)備進行維護和修理，確保其安全運行。依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)期間的運行情況，對設(shè)施設(shè)備進行必需的更新。3恢復(fù)與驗證按計劃恢復(fù)醫(yī)療救治服務(wù)，并進行驗證，確保服務(wù)質(zhì)量。4責任主體明確生產(chǎn)秩序恢復(fù)的責任主體，落實責任人。（三）人員布置1傷員布置對救治后的傷員進行布置，包含轉(zhuǎn)院治療、痊愈治療等。與相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)或痊愈中心協(xié)調(diào)，確保傷員得到妥當布置。2員工布置對因事故受到影響的員工進行心理疏導(dǎo)和工作布置。依據(jù)員工意愿和崗位需求，供應(yīng)轉(zhuǎn)崗或培訓機會。3信息公開向員工公開事故處理進展和后續(xù)布置措施，加強員工信心。4責任主體明確人員布置的責任主體，落實責任人。（四）總結(jié)評估1事件回顧對整個應(yīng)急響應(yīng)過程進行回顧，包含響應(yīng)啟動、處理措施、響應(yīng)停止等。2經(jīng)驗教訓分析應(yīng)急響應(yīng)過程中的成功經(jīng)驗和不足，總結(jié)教訓。3改進措施依據(jù)評估結(jié)果，訂立改進措施，完善應(yīng)急預(yù)案。4責任主體明確總結(jié)評估的責任主體，落實責任人。（五）檔案管理1應(yīng)急響應(yīng)檔案對應(yīng)急響應(yīng)過程中的全部文件、記錄、照片等資料進行歸檔。2檔案整理依照規(guī)定格式和分類標準整理檔案，確保檔案的完整性和可查性。3責任主體明確檔案管理的責任主體，落實責任人。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式明確應(yīng)急通信設(shè)備的使用和維護責任單位及人員。列出應(yīng)急通信設(shè)備清單，包含電話、無線電、衛(wèi)星電話等。供應(yīng)應(yīng)急通信設(shè)備的操作手冊和維護和修理指南。2通信聯(lián)系方式和方法確保應(yīng)急通信設(shè)備24小時處于待命狀態(tài)。訂立應(yīng)急通信預(yù)案，明確在應(yīng)急情況下如何確保通信暢通。建立備用通信方案，如使用備用衛(wèi)星電話或網(wǎng)絡(luò)。3保障責任人明確應(yīng)急通信保障的責任人，負責確保通信系統(tǒng)的正常運行。負責人聯(lián)系方式應(yīng)始終保持有效。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家團隊：包含傳染病防控、醫(yī)療救治、公共衛(wèi)生等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部醫(yī)護人員、行政管理人員等構(gòu)成。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，一旦需要可快速響應(yīng)。2隊伍培訓與演練定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。確保全隊伍員熟識應(yīng)急預(yù)案和操作流程。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型防護用品：口罩、防護服、手套、護目鏡等。醫(yī)療設(shè)備：呼吸機、監(jiān)護儀、消毒設(shè)備等。物資：藥品、消毒劑、隔離用品等。2數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，確定各類物資和裝備的數(shù)量和性能標準。明確物資和裝備的存放位置，確保安全、方便取用。3運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸方案，確保在緊急情況下能夠快速到達現(xiàn)場。明確物資和裝備的使用條件，確保其有效性和安全性。4更新及增補時限定期檢查和更新物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。訂立物資和裝備的增補計劃，確保在緊急情況下能夠及時增補。5管理責任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責任人，負責日常管理和維護。供應(yīng)管理責任人的聯(lián)系方式，確保應(yīng)急情況下能夠及時聯(lián)系。6臺賬管理建立物資和裝備的臺賬，記錄其采購、使用、維護和更新情況。定期檢查臺賬，確保信息準確無誤。九、其他保障（一）能源保障1確保醫(yī)療機構(gòu)在應(yīng)急情況下能源供應(yīng)的連續(xù)性。2訂立應(yīng)急能源供應(yīng)方案，包含備用發(fā)電機、備用電力線路等。3負責人：[具體負責人姓名及聯(lián)系方式]4定期檢查能源設(shè)施，確保其處于良好狀態(tài)，能夠在緊急情況下投入使用。（二）經(jīng)費保障1確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費得到及時、足額的保障。2訂立應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算，明確經(jīng)費的使用范圍和審批流程。3負責人：[具體負責人姓名及聯(lián)系方式]4建立應(yīng)急經(jīng)費使用監(jiān)督機制，確保經(jīng)費使用的透亮度和合理性。（三）交通運輸保障1確保應(yīng)急物資、設(shè)備和人員的運輸暢通。2訂立交通運輸保障方案，包含車輛調(diào)度、路線規(guī)劃等。3負責人：[具體負責人姓名及聯(lián)系方式]4與交通運輸部門建立聯(lián)動機制，確保應(yīng)急運輸需求得到滿足。（四）治安保障1確保應(yīng)急現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序。2訂立治安保障方案，包含人員配備、巡邏監(jiān)控等。3負責人：[具體負責人姓名及聯(lián)系方式]4與公安部門建立聯(lián)動機制，確保應(yīng)急期間的社會治平穩(wěn)定。（五）技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、信息處理等。2確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)設(shè)備正常運行。3負責人：[具體負責人姓名及聯(lián)系方式]4與相關(guān)技術(shù)部門建立合作關(guān)系，確保技術(shù)支持及時到位。（六）醫(yī)療保障1確保應(yīng)急醫(yī)療救治所需的醫(yī)療資源得到保障。2訂立醫(yī)療保障方案，包含藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)護人員等。3負責人：[具體負責人姓名及聯(lián)系方式]4與周邊醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，實現(xiàn)資源共享。（七）后勤保障1確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤服務(wù)，包含餐飲、留宿、清潔等。2訂立后勤保障方案，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。3負責人：[具體負責人姓名及聯(lián)系方式]