團基礎工作管理制度總則目的為加強公司團組織基礎工作管理，規范團組織活動流程，提高團組織工作效率和質量，充分發揮團組織在公司發展中的積極作用，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內各級團組織及其成員。基本原則1.堅持黨建帶團建原則：團組織工作要緊密圍繞公司黨建工作，積極爭取黨組織的支持與指導，確保團組織工作的正確方向。2.服務青年原則：以服務青年成長成才為出發點和落腳點，關注青年需求，維護青年權益，促進青年全面發展。3.創新發展原則：鼓勵團組織在工作內容、形式、方法等方面不斷創新，適應公司發展和青年特點，增強團組織的吸引力和凝聚力。4.規范高效原則：建立健全各項規章制度，明確工作流程和標準，提高團組織工作的規范化、科學化水平，確保工作高效開展。組織建設團組織設置1.根據公司組織架構和青年分布情況，合理設置各級團組織，確保團組織覆蓋公司各個部門和崗位。2.基層團支部應按照團員人數和工作需要，合理劃分團小組，明確各團小組組長職責。團組織負責人產生與管理1.各級團組織負責人通過民主選舉產生，選舉程序應嚴格按照團章規定執行。2.團組織負責人應具備較強的政治素質、組織能力和責任心，熱愛共青團工作，熟悉青年特點。3.建立團組織負責人考核評價機制，定期對其工作進行考核，考核結果作為其獎懲、晉升的重要依據。團員管理1.嚴格按照團章規定做好團員發展工作，堅持標準，保證質量，成熟一個，發展一個。2.加強團員教育管理，定期組織團員參加思想政治教育、團的業務培訓等活動，提高團員素質。3.做好團員組織關系轉接工作，及時辦理新入團團員的登記、注冊手續，對超齡離團、退團團員進行妥善處理。4.建立團員檔案管理制度，規范團員檔案內容，確保檔案資料真實、完整。工作制度工作計劃與總結1.各級團組織應根據公司中心工作和青年需求，制定年度工作計劃和階段性工作計劃，并報上級團組織備案。2.工作計劃應明確工作目標、任務、措施和時間安排，確保各項工作有序推進。3.工作結束后，團組織應及時進行總結，分析工作成效與不足，提出改進措施和下一步工作計劃，并向上級團組織報告。會議制度1.建立健全團組織會議制度，包括團委會、團支部大會、團小組會等。2.團委會定期召開，研究部署團組織工作，討論決定重要事項；團支部大會每季度至少召開一次，傳達上級團組織精神，報告團支部工作，討論決定團支部重大問題；團小組會每月召開一次，組織團員學習、開展批評與自我批評等。3.會議應做好記錄，明確會議時間、地點、參會人員、會議內容等，會議記錄應妥善保管。活動制度1.團組織應圍繞公司中心工作和青年特點，積極開展各類主題活動，如志愿服務、文化體育活動、技能競賽等。2.活動前應制定詳細的活動方案，明確活動主題、目的、內容、形式、時間、地點、參與人員等，確保活動順利開展。3.活動過程中要做好組織協調工作，確保活動安全有序進行；活動結束后，要及時進行總結評估，收集反饋意見，不斷改進活動質量。信息溝通制度1.建立團組織信息溝通平臺，加強團組織內部及與團員青年之間的信息交流。2.定期發布團組織工作動態、活動通知、學習資料等信息，及時了解團員青年的思想、工作和生活情況，收集意見建議。3.對于團員青年反映的問題和困難，團組織應及時進行研究處理，并給予答復。活動管理活動策劃1.活動策劃應結合公司實際和青年需求，突出主題，注重實效。2.活動策劃方案應包括活動背景、目的、內容、形式、時間、地點、參與人員、預算、預期效果等內容。3.活動策劃要廣泛征求團員青年意見，確保活動方案具有可行性和吸引力。活動籌備1.根據活動策劃方案，成立活動籌備小組，明確各成員職責，負責活動的組織籌備工作。2.籌備小組應做好活動宣傳、物資準備、場地布置、人員安排等工作，確保活動各項準備工作就緒。3.活動前要對參與人員進行培訓，明確活動流程和注意事項，確保活動順利進行。活動實施1.活動實施過程中，要嚴格按照活動方案組織開展活動，確保活動質量和效果。2.加強活動現場管理，維護活動秩序，確保活動安全有序進行。3.活動過程中要注重收集活動資料，如照片、視頻、文字記錄等，為活動總結和宣傳提供素材。活動總結1.活動結束后，要及時對活動進行總結，總結活動成效與不足，分析原因，提出改進措施。2.活動總結報告應包括活動基本情況、活動成效、存在問題、改進措施等內容，并報上級團組織備案。3.對活動中表現優秀的個人和集體進行表彰獎勵，激勵更多團員青年積極參與團組織活動。宣傳工作宣傳內容1.宣傳黨的路線方針政策、團的工作部署和要求，引導團員青年堅定理想信念，聽黨話、跟黨走。2.宣傳公司發展戰略、企業文化和中心工作，增強團員青年的責任感和使命感，促進公司與青年共同發展。3.宣傳團組織工作動態、活動成果、先進典型事跡等，展示團組織良好形象，擴大團組織影響力。宣傳渠道1.充分利用公司內部宣傳欄、網站、微信公眾號、微博等平臺，及時發布團組織工作信息，開展線上線下宣傳活動。2.積極向公司內部刊物、上級團組織刊物投稿，宣傳公司團組織工作經驗和成果。3.加強與外部媒體的溝通合作，及時宣傳報道公司團組織的特色工作和亮點活動。宣傳工作管理1.建立宣傳工作管理制度，明確宣傳工作責任分工，確保宣傳工作有序開展。2.加強對宣傳內容的審核把關，確保宣傳信息真實、準確、積極向上。3.定期對宣傳工作進行總結評估，分析宣傳效果，不斷改進宣傳方式方法，提高宣傳工作質量。經費管理經費來源1.公司按照一定比例撥給團組織工作經費，用于開展團組織活動、培訓、宣傳等工作。2.團組織通過開展有償服務、接受捐贈等方式籌集經費，但必須符合國家法律法規和公司相關規定。經費使用原則1.嚴格遵守國家財經法規和公司財務制度，合理使用經費，確保經費使用合法合規。2.經費使用要堅持勤儉節約原則，注重效益，反對鋪張浪費。3.經費使用要公開透明，接受團員青年監督，定期公布經費使用情況。經費報銷流程1.團組織開展活動或購買物品等需要報銷費用時，應填寫經費報銷申請表，注明費用用途、金額、報銷憑證等信息，并附上相關證明材料。2.經費報銷申請表經團組織負責人審核簽字后，報公司財務部門審核報銷。3.財務部門應嚴格按照財務制度對報銷憑證進行審核，對不符合規定的費用不予報銷。考核評價考核對象各級團組織及其負責人、團員。考核內容1.團組織工作考核內容包括組織建設、工作計劃與總結、會議制度、活動開展、宣傳工作、經費管理等方面。2.團組織負責人考核內容包括思想政治素質、組織協調能力、工作業績、廉潔自律等方面。3.團員考核內容包括思想政治表現、工作業績、參與團組織活動情況等方面。考核方式1.考核采取自評、互評、上級評價相結合的方式進行。2.各級團組織應定期開展自評工作，總結工作成效與不足，形成自評報告。3.組織團員青年對團組織工作和團組織負責人進行互評，廣泛征求意見建議。4.上級團組織對下級團組織及其負責人進行考核評價，考核結果作為表彰獎勵、工作調整的重要依據。考核結果運用1.對考核優秀的團組織、團組織負責人和團員進行表