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文檔簡介

團支書工作管理制度一、總則(一)目的為加強團支部建設(shè),規(guī)范團支書工作流程,提高團支部工作效率和質(zhì)量,充分發(fā)揮團支部在公司中的積極作用,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各團支部及團支部書記(以下簡稱“團支書”)。(三)基本原則1.堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹黨的路線方針政策,圍繞公司中心工作開展團支部活動。2.民主集中制原則,充分發(fā)揚民主,保障團員的民主權(quán)利,實行正確的集中。3.服務(wù)青年原則,代表和維護青年的合法權(quán)益,關(guān)心青年的成長成才,為青年提供服務(wù)。4.與時俱進原則,不斷創(chuàng)新工作方式方法,適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。二、團支書職責(一)思想政治引領(lǐng)1.組織團員青年深入學(xué)習(xí)黨的理論知識,特別是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,提高團員青年的政治覺悟和理論水平。2.開展形勢政策教育,引導(dǎo)團員青年正確認識國內(nèi)外形勢,增強團員青年的責任感和使命感。3.加強團員青年的思想政治工作,關(guān)注團員青年的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和解決團員青年的思想問題。(二)組織建設(shè)1.負責團支部的日常組織工作,做好團員發(fā)展、團員管理、團費收繳等工作。2.定期召開團支部委員會和團員大會,傳達上級團組織的指示精神,研究部署團支部工作。3.加強團支部班子建設(shè),培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀團員擔任團支部干部,定期對團支部干部進行培訓(xùn)和考核。(三)活動開展1.根據(jù)公司中心工作和團員青年的需求,制定團支部工作計劃,組織開展形式多樣、富有特色的團支部活動。2.組織團員青年參與公司的各項活動,發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。3.開展志愿服務(wù)活動,弘揚奉獻、友愛、互助、進步的志愿精神,樹立公司良好形象。(四)服務(wù)青年1.關(guān)心團員青年的學(xué)習(xí)、工作和生活,了解團員青年的實際需求,為團員青年提供幫助和支持。2.維護團員青年的合法權(quán)益,反映團員青年的意見和建議,為公司決策提供參考。3.組織開展各類文體活動,豐富團員青年的業(yè)余文化生活,促進團員青年的身心健康。(五)宣傳工作1.負責團支部的宣傳工作,及時宣傳團支部的工作動態(tài)、活動成果和先進事跡。2.加強與公司內(nèi)部宣傳部門的溝通與協(xié)作,積極向公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站等投稿,擴大團支部的影響力。3.利用新媒體平臺,如微信公眾號、微博等,加強團支部與團員青年的互動交流,傳播正能量。三、工作流程(一)工作計劃制定1.每年年初,團支書應(yīng)根據(jù)上級團組織的工作部署和公司實際情況,制定團支部年度工作計劃。2.團支部年度工作計劃應(yīng)包括工作目標、工作內(nèi)容、工作措施、活動安排等內(nèi)容,并報上級團組織備案。3.在執(zhí)行過程中,團支書可根據(jù)實際情況對工作計劃進行調(diào)整和完善,但需報上級團組織批準。(二)活動策劃與組織1.根據(jù)團支部年度工作計劃和團員青年的需求,團支書應(yīng)策劃組織各類團支部活動。2.活動策劃應(yīng)包括活動主題、活動目的、活動時間、活動地點、活動內(nèi)容、活動預(yù)算、活動人員安排等內(nèi)容。3.在活動組織過程中,團支書應(yīng)做好活動的宣傳動員、人員組織、物資準備、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作,確?;顒禹樌M行。4.活動結(jié)束后,團支書應(yīng)及時對活動進行總結(jié),收集團員青年的反饋意見,為今后的活動開展提供經(jīng)驗參考。(三)團員發(fā)展與管理1.按照團員發(fā)展標準和程序,團支書負責做好團員發(fā)展工作。2.團員發(fā)展應(yīng)堅持標準,保證質(zhì)量,成熟一個,發(fā)展一個。3.團支書應(yīng)做好團員的日常管理工作,包括團員檔案管理、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、團員教育評議等工作。4.對違反團章的團員,團支書應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進行批評教育和組織處理。(四)團費收繳與管理1.團支書應(yīng)按照規(guī)定收繳團費,團費收繳標準為團員月工資收入的0.5%。2.團費收繳應(yīng)及時、足額,不得截留、挪用。3.團支書應(yīng)做好團費的管理工作,建立團費收支臺賬,定期公布團費收支情況,接受團員監(jiān)督。(五)信息報送與溝通協(xié)調(diào)1.團支書應(yīng)及時向上級團組織報送團支部工作信息,包括工作計劃、活動總結(jié)、工作動態(tài)等。2.加強與公司內(nèi)部其他部門的溝通與協(xié)作,及時了解公司中心工作和團員青年的需求,為團支部工作的開展創(chuàng)造良好條件。3.積極與上級團組織、其他團支部進行交流與學(xué)習(xí),借鑒先進經(jīng)驗,不斷提高團支部工作水平。四、考核與獎懲(一)考核原則1.客觀公正原則,考核應(yīng)根據(jù)團支書的工作實際情況,進行客觀、公正的評價。2.注重實績原則,考核應(yīng)重點關(guān)注團支書的工作業(yè)績和工作成效。3.民主公開原則,考核應(yīng)充分發(fā)揚民主,廣泛聽取團員青年的意見和建議,考核結(jié)果應(yīng)公開透明。(二)考核內(nèi)容1.思想政治引領(lǐng)方面,考核團支書組織團員青年學(xué)習(xí)黨的理論知識、開展形勢政策教育等工作的情況。2.組織建設(shè)方面,考核團支書做好團員發(fā)展、團員管理、團費收繳等工作的情況,以及團支部班子建設(shè)和團支部干部培訓(xùn)考核等工作的情況。3.活動開展方面,考核團支書組織開展團支部活動的數(shù)量、質(zhì)量、效果等情況,以及團員青年參與活動的積極性和滿意度等情況。4.服務(wù)青年方面,考核團支書關(guān)心團員青年的學(xué)習(xí)、工作和生活,維護團員青年合法權(quán)益,為團員青年提供幫助和支持等工作的情況。5.宣傳工作方面,考核團支書做好團支部宣傳工作的情況,包括宣傳稿件的數(shù)量、質(zhì)量、影響力等情況。(三)考核方式1.團支部自評,團支書應(yīng)每年對自己的工作進行總結(jié)和自評,填寫《團支書工作考核自評表》。2.團員青年測評,團支部應(yīng)組織團員青年對團支書的工作進行測評,測評結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。3.上級團組織考核,上級團組織應(yīng)根據(jù)團支書的工作匯報、工作資料、考核測評等情況,對團支書進行考核評價。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.對考核結(jié)果為優(yōu)秀的團支書,上級團組織應(yīng)給予表彰和獎勵,并在職務(wù)晉升、評先評優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮。3.對考核結(jié)果為基本稱職的團支書,上級團組織應(yīng)進行誡勉談話,提出整改要求,督促其改進工作。4.對考核結(jié)果為不稱職的團支書,上級團組織應(yīng)進行組織調(diào)整,免去其團支部書記職務(wù)。(五)獎勵與懲罰1.對在團支部工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的團支書,公司將給予表彰和獎勵,包括榮譽稱號、物質(zhì)獎勵等。2.對違反本制度規(guī)定、工作失職的團支書,公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、誡勉談話、組織調(diào)整等處理,情節(jié)嚴重的將按照有關(guān)規(guī)定追究其責任。五、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)目的1.提高團支書的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,增強團支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2.幫助團支書了解和掌握團的工作理論和方法,不斷創(chuàng)新工作方式方法,提高工作水平。3.促進團支書之間的交流與學(xué)習(xí),分享工作經(jīng)驗和心得體會,共同推動團支部工作的發(fā)展。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.思想政治理論培訓(xùn),包括黨的理論知識、團的章程、團的歷史等。2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),包括團支部工作流程、活動策劃與組織、團員發(fā)展與管理、宣傳工作等。3.工作技能培訓(xùn),包括溝通技巧、組織協(xié)調(diào)能力、團隊建設(shè)能力等。4.綜合素質(zhì)培訓(xùn),包括領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新能力、時間管理能力等。(三)培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn),定期組織團支書參加上級團組織或公司組織的集中培訓(xùn)。2.專題講座,邀請專家學(xué)者或資深團干部為團支書舉辦專題講座。3.經(jīng)驗交流,組織團支書開展經(jīng)驗交流活動,分享工作經(jīng)驗和心得體會。4.在線學(xué)習(xí),利用網(wǎng)絡(luò)平臺為團支書提供在線學(xué)習(xí)資源,方便團支書隨時隨地學(xué)習(xí)。(四)職業(yè)發(fā)展1.公司鼓勵團支書在做好團支部工作的同時,積極參與公司的其他工作,拓寬發(fā)展渠道。2.在職務(wù)晉升、評先評優(yōu)等方面,公司將優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀的團支

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