國醫堂工程管理制度一、總則（一）目的為加強國醫堂工程項目的規范化管理，確保工程質量、進度、安全和成本目標的實現，提高項目整體效益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于國醫堂工程項目的規劃、設計、施工、監理、驗收等全過程管理活動。（三）基本原則1.依法合規原則：嚴格遵守國家法律法規和相關行業規范，確保項目建設合法合規。2.質量第一原則：牢固樹立質量意識，把工程質量放在首位，確保國醫堂工程符合高質量標準。3.進度保障原則：科學合理安排工程進度，確保項目按時交付使用。4.安全至上原則：強化安全管理，落實安全責任，保障施工人員生命財產安全。5.成本控制原則：加強成本核算與控制，優化資源配置，降低工程成本。二、工程規劃與設計管理（一）規劃要求1.國醫堂工程規劃應結合當地醫療需求、人口分布、區域發展等因素，合理確定規模、功能布局。2.規劃方案需經相關部門審核批準，確保符合城市總體規劃和醫療衛生規劃要求。（二）設計委托1.通過公開招標、邀請招標等方式選擇具有相應資質和設計經驗的設計單位。2.與設計單位簽訂設計合同，明確設計范圍、內容、深度、進度、質量要求及雙方權利義務。（三）設計審核1.組織相關部門和專家對設計方案進行評審，提出意見和建議，設計單位應根據評審意見進行修改完善。2.重點審核設計方案的合理性、安全性、功能性、經濟性，確保滿足國醫堂工程使用需求。三、工程施工管理（一）施工單位選擇1.按照規定程序進行施工招標，擇優選取具備相應資質、信譽良好、施工能力強的施工單位。2.對施工單位的業績、信譽、人員配備、設備狀況等進行考察評估，作為選擇依據。（二）施工合同簽訂1.與施工單位簽訂詳細的施工合同，明確工程范圍、工期、質量標準、價款支付、雙方責任義務、違約責任等條款。2.合同簽訂前，組織法務、財務等部門對合同條款進行審核，確保合同合法合規、風險可控。（三）施工組織設計1.要求施工單位編制施工組織設計，包括工程概況、施工總體部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、文明施工措施等內容。2.對施工組織設計進行審核，提出優化意見，確保施工組織設計科學合理、具有可操作性。（四）工程進度管理1.建立工程進度跟蹤機制，定期檢查施工進度，及時掌握工程進展情況。2.對進度滯后的情況進行分析，查找原因，采取有效措施督促施工單位加快進度，確保工程按時完成。3.協調解決影響工程進度的外部因素，如拆遷、交通管制等問題。（五）工程質量管理1.建立質量管理體系，明確質量目標、質量責任和質量控制流程。2.加強施工過程質量控制，實行質量檢驗制度，包括原材料、構配件檢驗，工序質量檢驗，隱蔽工程驗收等。3.定期組織質量檢查、質量評比，對發現的質量問題及時整改，確保工程質量符合標準要求。（六）工程安全管理1.落實安全生產責任制，施工單位應設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員。2.制定安全生產規章制度和操作規程，對施工人員進行安全教育培訓，提高安全意識和操作技能。3.加強施工現場安全管理，設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護設施，定期進行安全檢查，及時消除安全隱患。（七）工程成本管理1.建立成本控制體系，制定成本控制目標和措施。2.加強工程計量與計價管理，嚴格審核工程進度款支付，確保費用支付合理合規。3.對工程變更進行嚴格控制，按照規定程序審批，分析變更對成本的影響，并及時調整成本預算。（八）工程變更管理1.工程實施過程中，因各種原因確需變更的，應按照規定程序提出申請。2.對變更內容進行技術、經濟分析，評估其對工程質量、進度、成本的影響，經相關部門審核批準后實施。3.及時辦理工程變更簽證手續，作為工程結算的依據。四、工程監理管理（一）監理單位選擇通過招標等方式選擇具有相應資質和監理經驗的監理單位。（二）監理合同簽訂與監理單位簽訂監理合同，明確監理范圍、內容、職責、權利、義務、監理費用及支付方式等。（三）監理工作要求1.監理單位應按照監理規范和合同要求，認真履行監理職責，對工程質量、進度、安全、成本等進行全面監督管理。2.定期向建設單位報送監理月報、季報、總結等文件，及時反映工程情況和問題。3.建設單位應加強對監理工作的監督檢查，對監理單位履職不到位的情況及時提出整改要求，督促其改進工作。五、工程驗收管理（一）驗收準備1.工程完工后，施工單位應自行組織預驗收，對發現的問題及時整改，整改合格后向建設單位提交工程竣工報告。2.建設單位收到竣工報告后，組織施工、監理等單位對工程進行初步驗收，對初步驗收提出的問題進行整改。（二）竣工驗收1.初步驗收合格后，建設單位向相關部門申請竣工驗收。2.相關部門組織設計、施工、監理等單位及有關專家組成驗收組進行竣工驗收。3.驗收組對工程質量、工程資料等進行全面檢查，形成竣工驗收意見，對驗收合格的工程出具竣工驗收報告。六、工程資料管理（一）資料范圍工程資料包括工程前期文件、施工過程文件、監理文件、竣工驗收文件等。（二）資料整理要求1.各參建單位應指定專人負責工程資料的收集、整理、歸檔工作，確保資料真實、完整、準確、有效。2.資料應按照檔案管理要求進行分類、編號、裝訂，做到目錄清晰、查閱方便。（三）資料歸檔工程竣工后，各參建單位應將整理好的工程資料移交建設單位，建設單位按照規定進行歸檔保存。七、工程保修管理（一）保修期限按照國家規定和合同約定確定工程保修期限。（二）保修責任1.施工單位在保修期限內承擔保修責任，對工程質量問題及時進行維修。2.建設單位負責組織協調保修工作，督促施工單位履行保修義務。（三）保修費用保修費用按照合同約定執行，因施工單位原因造成的質量問題，保修費用由施工單位承擔；因其他原因造成的