培訓班保安管理制度總則目的為了加強培訓班的安全保衛工作，維護培訓班的正常教學秩序，保障師生員工的人身安全和財產安全，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于本培訓班全體保安人員以及在培訓班區域內工作、學習、生活的所有人員。基本原則1.預防為主原則通過建立健全各項安全防范措施，加強對培訓班人員和財物的安全管理，預防各類安全事故和違法犯罪行為的發生。2.誰主管誰負責原則培訓班各部門負責人是本部門安全保衛工作的第一責任人，要對本部門的安全保衛工作負總責，切實履行安全管理職責。3.依法管理原則嚴格按照國家法律法規和相關政策規定，規范保安人員的行為，依法開展安全保衛工作。保安人員崗位職責門崗職責1.嚴格執行培訓班門禁制度，堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗。對出入培訓班的人員、車輛進行嚴格查驗和登記，嚴禁無關人員和車輛進入培訓班。2.對進入培訓班的人員，要認真核對其有效證件，詢問來訪事由，并與被訪人取得聯系核實后，方可放行。對攜帶物品外出的人員，要認真查驗其攜帶物品是否符合規定，必要時進行檢查登記。3.指揮和疏導進出培訓班的車輛，確保交通暢通，車輛停放有序。嚴禁在培訓班門口亂停亂放車輛，對違規車輛要及時進行勸阻和糾正。4.負責維護門崗周邊的治安秩序，發現異常情況要及時報告，并采取相應的措施進行處置。巡邏職責1.按照規定的時間和路線進行巡邏，及時發現和處理各類安全隱患和治安問題。巡邏過程中要保持警惕，注意觀察周圍環境，發現可疑人員或異常情況要及時上前詢問和盤查，并報告上級領導。2.檢查培訓班內的門窗、水電設施、消防器材等是否完好無損，發現問題要及時報告并協助有關部門進行處理。3.對培訓班內的重點部位，如教室、實驗室、財務室、檔案室等要加強巡邏檢查，確保這些部位的安全。4.在巡邏過程中，要積極向師生員工宣傳安全防范知識，提高大家的安全意識。守護職責1.負責守護培訓班內的貴重物品、重要設施和要害部位，確保其安全。嚴禁無關人員進入守護區域，對進入守護區域的人員要進行嚴格盤查和登記。2.嚴格執行守護區域的安全管理制度，按時開關門，做好守護區域的安全防范工作。發現守護區域內有異常情況要及時報告，并采取相應的措施進行處置。3.協助有關部門做好大型活動、重要會議等的安全保衛工作，維護現場秩序，確保活動、會議的順利進行。應急處置職責1.熟悉培訓班內的應急預案，掌握各類突發事件的處置程序和方法。一旦發生突發事件，要迅速趕到現場，按照應急預案的要求進行處置，并及時報告上級領導。2.在突發事件處置過程中，要保持冷靜，聽從指揮，積極配合有關部門做好現場救援、秩序維護、人員疏散等工作。3.協助有關部門對突發事件進行調查處理，提供相關情況和線索。人員管理招聘與錄用1.保安人員的招聘由人事部門負責組織實施，按照公開、公平、公正的原則，面向社會招聘符合條件的人員。2.應聘人員需具備以下條件：年齡在18周歲以上，50周歲以下，身體健康，品行良好。具有初中以上文化程度，具備一定的法律知識和安全防范知識。無違法犯罪記錄，無不良嗜好。3.應聘人員經面試、政審、體檢合格后，方可錄用。試用期為[X]個月，試用期內表現合格的，予以正式錄用；不合格的，予以辭退。培訓與考核1.新錄用的保安人員必須參加崗前培訓，培訓內容包括安全保衛知識、職業道德、規章制度、軍事技能等。培訓時間不少于[X]天，經考試合格后方可上崗。2.定期對保安人員進行業務培訓和考核，培訓內容包括法律法規、安全防范知識、應急處置技能等。考核方式包括理論考試和實際操作考核，考核結果與保安人員的工資待遇、獎懲等掛鉤。3.鼓勵保安人員參加各類業務培訓和技能競賽，不斷提高自身的業務水平和綜合素質。獎懲制度1.對工作認真負責、表現突出的保安人員，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括：通報表揚、獎金、晉升等。2.對違反本制度或工作失職的保安人員，視情節輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。處罰情況要記錄在案，并與保安人員的工資待遇、績效考核等掛鉤。3.保安人員違反法律法規或給培訓班造成重大損失的，依法追究其相應的法律責任。培訓管理培訓計劃1.制定年度培訓計劃，明確培訓目標、培訓內容、培訓時間、培訓方式等。培訓計劃要根據保安人員的實際情況和工作需要進行制定，確保培訓的針對性和實效性。2.培訓計劃要報培訓班領導審批后實施，并及時將培訓計劃傳達給保安人員，讓其了解培訓的內容和要求。培訓內容1.法律法規培訓組織保安人員學習國家有關法律法規，如《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國消防法》等，增強保安人員的法律意識和依法辦事能力。2.安全保衛知識培訓包括門衛管理、巡邏防范、守護要點、應急處置等方面的知識，提高保安人員的安全保衛業務水平。3.職業道德培訓加強保安人員的職業道德教育，培養其愛崗敬業、誠實守信、團結協作、文明執勤的職業道德品質。4.軍事技能培訓開展隊列、擒拿格斗、體能等軍事技能訓練，增強保安人員的身體素質和應急處置能力。培訓方式1.內部培訓由培訓班內部的管理人員或專業人員進行授課，傳授安全保衛知識和技能。2.外部培訓選派保安人員參加外部專業機構組織的培訓，學習先進的安全保衛理念和技術。3.實地演練定期組織保安人員進行實地演練，如火災逃生演練、突發事件應急處置演練等，提高保安人員的實際操作能力和應急反應速度。考核管理考核標準1.制定詳細的保安人員考核標準，包括工作紀律、工作業績、業務能力、職業道德等方面的內容。考核標準要明確、具體、可操作性強，確保考核工作的公平、公正、公開。2.考核結果分為優秀、合格、不合格三個等次。考核得分在90分以上為優秀，7089分為合格，69分以下為不合格。考核方式1.日常考核由保安隊長負責對保安人員的日常工作表現進行考核，考核內容包括出勤情況、工作紀律、工作質量等。日常考核要及時記錄，定期匯總。2.月度考核每月末，保安隊長根據日常考核情況，對保安人員進行月度考核評分。考核評分結果要在培訓班內進行公示，接受全體人員的監督。3.年度考核每年末，對保安人員進行年度考核。年度考核以月度考核結果為基礎，綜合考慮保安人員的全年工作表現。年度考核結果作為保安人員獎懲、晉升、續簽勞動合同等的重要依據。考核結果應用1.對于考核優秀的保安人員，給予表彰和獎勵，并在工資待遇、晉升等方面予以優先考慮。2.對于考核合格的保安人員，要及時反饋考核結果，肯定成績，指出不足，督促其改進工作。3.對于考核不合格的保安人員，要進行誡勉談話，分析原因，制定整改措施。經整改后仍不合格的，予以辭退。設備與設施管理安全防范設備配備1.根據培訓班的實際情況，配備必要的安全防范設備，如對講機、警棍、強光手電、監控設備等。安全防范設備要定期進行檢查和維護，確保其性能良好，隨時能夠正常使用。2.建立安全防范設備臺賬，詳細記錄設備的名稱、型號、數量、購置時間、維護情況等信息。設備臺賬要妥善保管，便于查閱和管理。消防設施管理1.按照國家有關消防法律法規和標準要求，在培訓班內配備充足的消防設施和器材，如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統等。消防設施和器材要定期進行檢查、維護和保養，確保其完好有效。2.對消防設施和器材的使用情況進行登記，建立消防設施和器材檔案。檔案內容包括設備名稱、型號、數量、購置時間、維修記錄、檢查記錄等。3.定期組織師生員工進行消防知識培訓和滅火疏散演練，提高大家的消防安全意識和自防自救能力。監控設施管理1.建立健全監控系統，確保培訓班內的重點部位和公共區域都能實現有效監控。監控系統要24小時不間斷運行，錄像資料要保存一定期限，以備查閱。2.加強對監控設施的維護和管理，定期對監控設備進行檢查、清潔、維修等工作，確保其圖像清晰、畫面穩定。3.嚴格控制監控資料的查閱權限，未經培訓班領導批準，任何人不得擅自查閱監控資料。因工作需要查閱監控資料的，要辦理相關手續，并做好記錄。應急管理應急預案制定1.結合培訓班的實際情況，制定完善各類應急預案，如火災事故應急預案、突發事件應急預案、自然災害應急預案等。應急預案要明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內容，確保在突發事件發生時能夠迅速、有效地進行應對。2.應急預案要定期進行修訂和完善，根據實際情況和演練中發現的問題，及時對應急預案進行調整和補充，確保其科學性、實用性和可操作性。應急演練1.定期組織師生員工進行應急演練，演練內容包括火災逃生、地震避險、突發事件應急處置等。通過演練，提高大家的應急意識和應急能力，檢驗應急預案的可行性和有效性。2.演練結束后，要及時對應急演練進行總結評估，針對演練中存在的問題，制定改進措施，進一步完善應急預案。應急處置1.一旦發生突發事件，保安人員要立即啟動應急預案，迅速趕到現場，按照應急處置程序進行處置。在處置過程中，要保持冷靜，聽從指揮，積極配合有關部門做好現場救援、秩序維護、人員疏散等工作。2.及時向上級領導報告突發事件的情況，報告內容包括事件發生的時間、地點、性質、危害程度、發展態勢等。同時，要做好現場保護工作，等待有關部門進行調查處理。培訓工作管理培訓計劃制定1.根據培訓班的實際情況和發展需要，制定年度培訓計劃。培訓計劃要明確培訓目標、培訓內容、培訓時間、培訓對象、培訓方式等，確保培訓工作有計劃、有組織地進行。2.培訓計劃要報培訓班領導審批后實施，并及時將培訓計劃傳達給相關部門和人員，讓其了解培訓的安排和要求。培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓工作，確保培訓內容按時、按質、按量完成。培訓過程中，要嚴格遵守培訓紀律，保證培訓效果。2.培訓教師要認真備課，精心授課，注重與學員的互動交流，及時解答學員的疑問。同時，要根據培訓情況，不斷改進教學方法，提高教學質量。3.培訓部門要做好培訓記錄，包括培訓時間、培訓內容、培訓教師、學員簽到等信息。培訓記錄要妥善保管，以備查閱。培訓效果評估1.定期對培訓效果進行評估，了解學員對培訓內容的掌握程度和培訓后的實際應用情況。評估方式可以采用考試、實際操作、問卷調查、學員反饋等多種形式。2.根據培訓效果評估結果，總結培訓工作的經驗教訓，針對存在的問題，及時調整培訓內容和方式，不斷提高培訓質量。經費管理經費預算1.每年年初，根據培訓班的安全保衛工作需要，編制保安管理經費預算。經費預算要包括人員工資、福利、培訓費用、設備購置與維護費用、應急處置費用等項目。2.經費預算要報培訓班領導審批后執行，并嚴格控制經費支出，確保經費使用合理、合規。經費支出1.保