基層微黨校管理制度一、總則（一）目的為加強基層微黨校的規范化管理，提高基層黨員干部的政治素質、理論水平和業務能力，充分發揮微黨校在黨員教育培訓中的主陣地作用，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司基層微黨校的組織管理、教學管理、學員管理、師資管理及其他相關活動的開展。（三）基本原則1.圍繞中心原則：緊密圍繞公司發展戰略和中心工作，開展各類教育培訓活動，為公司發展提供堅強的政治保證和人才支持。2.按需施教原則：根據公司不同崗位、不同層次黨員干部的實際需求，制定有針對性的教學計劃和課程內容，確保培訓效果。3.注重實效原則：注重培訓的實際效果，通過靈活多樣的教學方式和手段，提高黨員干部解決實際問題的能力。4.規范管理原則：建立健全各項管理制度，加強對微黨校教學、學員、師資等方面的規范化管理，確保微黨校有序運行。二、組織管理（一）領導機構1.成立基層微黨校校務委員會，由公司黨委書記擔任校長，黨委副書記擔任副校長，成員包括各黨支部書記。校務委員會負責領導和指導微黨校的各項工作，研究決定微黨校的重大事項。2.校務委員會職責貫徹執行黨的教育方針政策和上級有關黨員教育培訓工作的指示精神，制定微黨校發展規劃和年度工作計劃。審定微黨校的教學計劃、課程設置、師資隊伍建設等重要事項。協調解決微黨校建設和發展中的重大問題，保障微黨校各項工作的順利開展。對微黨校的工作進行監督檢查和評估考核，總結推廣經驗，不斷提高微黨校的辦學水平。（二）工作機構1.設立基層微黨校辦公室，負責微黨校的日常管理工作。辦公室主任由黨委組織部門負責人兼任，成員包括相關工作人員。2.辦公室職責負責制定微黨校年度教學計劃和課程安排，并組織實施。負責微黨校師資隊伍的選拔、培訓和管理，建立師資庫。負責微黨校學員的報名、登記、編班等工作，建立學員檔案。負責微黨校教學設施設備的管理和維護，保障教學活動的正常開展。負責微黨校教學資料的收集、整理、歸檔和保管工作。負責微黨校培訓經費的預算、管理和使用，確保經費使用合理、規范。負責與上級黨組織和其他相關單位的溝通協調，做好微黨校的對外聯絡工作。完成校務委員會交辦的其他工作任務。（三）教學組織1.根據公司黨員干部的實際需求和培訓目標，設置不同類型的培訓班次，如入黨積極分子培訓班、黨員發展對象培訓班、黨員輪訓班、黨支部書記培訓班等。2.按照“實際、實用、實效”的原則，科學合理地設置教學內容，包括黨的理論、方針政策、法律法規、業務知識、職業道德等方面。教學內容要緊密結合公司實際，注重針對性和實用性。3.教學方式要靈活多樣，采用集中授課、專題講座、現場教學、案例分析、小組討論、在線學習等多種形式，增強教學的吸引力和感染力，提高培訓效果。三、教學管理（一）教學計劃制定1.每年年初，微黨校辦公室根據公司發展戰略和黨員干部培訓需求，制定年度教學計劃。教學計劃要明確培訓目標、培訓對象、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等內容。2.教學計劃制定過程中，要廣泛征求各黨支部和黨員干部的意見和建議，確保教學計劃符合實際需求。教學計劃經校務委員會審定后組織實施。（二）課程設置1.課程設置要突出黨性教育和業務能力提升，注重系統性和針對性。黨性教育課程主要包括黨的基本理論、黨的歷史、黨的優良傳統和作風、黨紀黨規等內容；業務能力提升課程主要包括與公司業務相關的政策法規、專業知識、管理技能等內容。2.根據不同培訓班次的特點和需求，合理安排課程內容和教學順序。課程設置要注重理論與實踐相結合，案例教學與課堂講授相結合，確保學員能夠學以致用。（三）教材選用1.教材選用要遵循權威性、針對性、實用性的原則，優先選用中央和上級黨組織推薦的教材。同時，結合公司實際，編寫一些具有公司特色的培訓教材和學習資料。2.加強對教材的管理，建立教材征訂、發放、使用和保管制度。定期對教材進行更新和補充，確保教材內容與時俱進。（四）教學實施1.微黨校辦公室要按照教學計劃和課程安排，精心組織教學活動。提前做好教學準備工作，包括教師聯系、教學場地安排、教學設備調試、教學資料發放等。2.教師要認真備課，精心設計教學方案，注重教學方法的運用和教學效果的評估。在教學過程中，要嚴格遵守教學紀律，按時上下課，不得隨意調課、停課。3.加強對教學過程的管理和監督，建立教學質量評估機制。通過學員評教、教師互評、教學管理人員聽課等方式，及時了解教學情況，發現問題及時解決，不斷提高教學質量。（五）教學考核1.建立健全教學考核制度，對學員的學習情況進行全面考核。考核內容包括學習態度、學習成績、實踐能力等方面。2.學習成績考核主要通過考試、撰寫心得體會、參加小組討論等方式進行。考試成績占總成績的一定比例，心得體會和小組討論表現等占總成績的一定比例。3.實踐能力考核主要通過學員在實際工作中的表現、解決問題的能力等方面進行評估。實踐能力考核結果作為學員結業和評優評先的重要依據。4.對考核合格的學員頒發結業證書，對考核優秀的學員進行表彰和獎勵。對考核不合格的學員，要進行補考或重新培訓，直至合格為止。四、學員管理（一）學員選拔1.微黨校學員主要從公司各黨支部的黨員干部、入黨積極分子、黨員發展對象中選拔。選拔工作要堅持公開、公平、公正的原則，按照組織推薦、個人報名相結合的方式進行。2.學員選拔條件政治素質高，擁護黨的路線方針政策，具有較強的黨性觀念和組織紀律性。工作認真負責，具有一定的業務能力和學習能力，能夠積極參加培訓學習。身體健康，能夠保證正常參加培訓學習。（二）學員報名1.每年定期發布微黨校培訓班招生通知，明確培訓對象、培訓內容、培訓時間、培訓方式等相關信息。2.學員根據招生通知要求，填寫報名登記表，經所在黨支部審核推薦后，報微黨校辦公室。3.微黨校辦公室對報名學員進行資格審查，確定學員名單，并向學員發放錄取通知書。（三）學員管理1.建立學員管理制度，加強對學員的日常管理。學員要嚴格遵守微黨校的各項規章制度，按時參加培訓學習，不得無故缺席。2.學員在培訓期間要認真聽講，積極參與課堂討論和實踐活動，按時完成作業和考核任務。要尊重教師，團結同學，樹立良好的學員形象。3.加強對學員的考勤管理，建立學員考勤檔案。學員請假要履行請假手續，經微黨校辦公室批準后方可請假。對無故缺席、遲到、早退的學員，要進行批評教育，并按照相關規定進行處理。（四）學員考核1.學員考核按照教學考核要求進行，考核結果作為學員結業和評優評先的重要依據。2.對在培訓學習中表現優秀的學員，給予表彰和獎勵。對違反微黨校規章制度、學習態度不認真、考核不合格的學員，要進行批評教育，并視情節輕重給予相應的處理。（五）學員結業1.學員完成規定的培訓課程，經考核合格后，頒發結業證書。結業證書由公司基層微黨校統一印制和發放。2.學員結業后，要將所學知識運用到實際工作中，發揮模范帶頭作用。同時，要積極向其他黨員干部宣傳培訓學習的收獲和體會，帶動更多的黨員干部參加學習培訓。五、師資管理（一）師資隊伍建設1.建立一支專兼職相結合、素質優良、結構合理的師資隊伍。師資隊伍主要包括公司內部的領導干部、業務骨干、優秀黨員，以及邀請的上級黨組織領導、專家學者、黨校教師等。2.加強對師資隊伍的培訓和培養，定期組織教師參加各類培訓學習和學術交流活動，不斷提高教師的政治素質、業務水平和教學能力。3.建立師資庫，對師資隊伍進行動態管理。根據教學需要，及時調整和補充師資庫成員，確保師資隊伍能夠滿足微黨校教學工作的需要。（二）教師選拔1.教師選拔要堅持德才兼備、以德為先的原則，注重教師的政治素質、業務能力、教學經驗和責任心。2.教師選拔方式主要包括組織推薦、個人自薦、公開招聘等。對推薦和自薦的教師，要進行資格審查和試講評估，合格后方可入選師資庫。3.定期對師資庫成員進行考核評估，對表現優秀的教師給予表彰和獎勵，對不適應教學工作要求的教師及時進行調整。（三）教師管理1.建立教師管理制度，加強對教師的日常管理。教師要嚴格遵守微黨校的各項規章制度，認真履行教師職責，按時完成教學任務。2.教師要認真備課，精心設計教學方案，注重教學方法的運用和教學效果的評估。在教學過程中，要嚴格遵守教學紀律，按時上下課，不得隨意調課、停課。3.加強對教師教學質量的考核評估，建立教學質量評估機制。通過學員評教、教師互評、教學管理人員聽課等方式，及時了解教師教學情況，發現問題及時解決，不斷提高教師教學質量。（四）教師考核1.建立教師考核制度，對教師的教學工作進行全面考核。考核內容包括教學態度、教學水平、教學效果、科研能力等方面。2.教學態度考核主要通過教師的出勤情況、備課情況、課堂教學表現等方面進行評估。教學水平考核主要通過教師的教學方法運用、教學內容掌握、教學語言表達等方面進行評估。教學效果考核主要通過學員評教、考試成績、實踐能力提升等方面進行評估。科研能力考核主要通過教師的科研成果發表、課題研究等方面進行評估。3.對考核優秀的教師給予表彰和獎勵，對考核不合格的教師要進行批評教育，并視情節輕重給予相應的處理。六、經費管理（一）經費來源基層微黨校培訓經費主要來源包括公司黨費、行政經費、上級黨組織專項撥款以及社會捐贈等。（二）經費預算1.每年年初，微黨校辦公室根據年度教學計劃和培訓任務，編制培訓經費預算。經費預算要合理、準確，包括教師課酬、教材資料費、教學設備購置及維護費、學員培訓補貼、場地租賃費、差旅費等各項費用。2.培訓經費預算經校務委員會審定后，報公司財務部門審核，納入公司年度預算管理。（三）經費使用1.培訓經費要嚴格按照預算安排使用，專款專用，不得挪作他用。2.教師課酬按照相關標準和實際授課情況支付；教材資料費根據教學需要購置；教學設備購置及維護費用于教學設施設備的更新和維修；學員培訓補貼用于學員在培訓期間的交通、餐飲等費用；場地租賃費按照租賃合同支付；差旅費按照公司相關規定報銷。3.加強對培訓經費使用的管理和監督，建立經費使用審批制度。經費使用要嚴格按照審批程序進行，報銷憑證要真實、合法、有效。財務部門要定期對培訓經費使用情況進行審計，確保經費使用合理、規范。（四）經費監督1.建立培訓經費監督機制，加強對經費使用情況的監督檢查。校務委員會要定期對培訓經費使用情況進行審查，確保經費使用符合規定。2.微黨校辦公室要定期向校務委員會報告培訓經費使用情況，接受監督。同時，要主動接受公司財務部門、審計部門的監督檢查，及時整改存在的問題。3.對違反培訓經費管理規定的行為，要嚴肅追究相關人員的責任。七、設施設備管理（一）教學設施設備配備1.根據微黨校教學需要，配備必要的教學設施設備，包括教室、桌椅、投影儀、音響設備、電腦、圖書資料等。2.教學設施設備要滿足教學活動的正常開展，定期進行檢查和維護，確保設施設備完好率。（二）設施設備管理1.建立教學設施設備管理制度，明確管理職責和使用規范。微黨校辦公室負責教學設施設備的日常管理和維護，指定專人負責設施設備的保管和使用。2.教學設施設備要分類登記，建立臺賬，記錄設施設備的名稱、型號、數量、購置時間、維修情況等信息。3.加強對教學設施設備的使用管理，使用人員要嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自拆卸、改裝設施設備。使用完畢后，要及時清理和歸還設施設備，并做好使用記錄。4.定期對教學設施設備進行檢查和維護，發現問題及時維修。對損壞嚴重、無法修復的設施設備，要及時辦理報廢手續，并按照相關規定進行處理。（三）設施設備更新1.根據教學發展需要和設施設備的使用情況，適時對教學設施設備進行更新和升級。2.教學設施設備更新要納入年度預算管理，按照規定的程序進行采購和審批。采購過程要嚴格遵守相關法律法規和公司采購制度，確保采購的設施設備質量可靠、價格合理。八、檔案管理（一）檔案內容基層微黨校檔案主要包括教學檔案、學員檔案、師資檔案、經費檔案、設施設備檔案等。（二）檔案管理職責1.微黨校辦公室負責檔案的收集、整理、歸檔和保管工作，指定專人負責檔案管理。2.檔案管理人員要嚴格遵守檔案管理規定，認真履行職責，確保檔案資料的完整、準確和安全。（三）檔案整理與歸檔1.各類檔案要按照檔案管理要求進行分類整理，建立檔案目錄，便于查閱和管理。2.檔案資料要及時歸檔，歸檔材料要真實、完整、規范。教學檔案包括教學計劃、課程安排、教師教案、學員成績等；學員檔案包括學員報名登記表、培訓記錄、考核成績、結業證書等；師資檔案包括教師基本情況、教學經歷、考核評估等；經費檔案包括經費預算、報銷憑證、審計報告等；設施設備檔案包括設施設備購置合同、使用記錄、維修記錄