大學(xué)新校區(qū)管理制度一、總則（一）目的本管理制度旨在規(guī)范大學(xué)新校區(qū)的各項管理工作，確保校區(qū)的正常運轉(zhuǎn)，為師生提供良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，保障教學(xué)、科研等各項任務(wù)的順利完成，促進學(xué)校整體事業(yè)的發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于大學(xué)新校區(qū)內(nèi)的所有單位和人員，包括但不限于各學(xué)院、職能部門、教輔單位、后勤服務(wù)機構(gòu)以及在校學(xué)生、教職工等。（三）基本原則1.以人為本原則：充分尊重師生員工的權(quán)益，關(guān)注師生需求，營造人性化的管理氛圍，促進師生全面發(fā)展。2.依法治校原則：嚴格依據(jù)國家法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定開展管理工作，確保各項管理活動合法合規(guī)。3.科學(xué)規(guī)范原則：運用科學(xué)的管理方法和手段，建立健全各項管理制度和工作流程，實現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、標準化、制度化。4.高效服務(wù)原則：以提高管理服務(wù)效能為目標，優(yōu)化管理流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，為師生提供及時、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。5.安全第一原則：始終將安全工作放在首位，強化安全意識，落實安全責(zé)任，加強安全管理，確保校區(qū)人員和財產(chǎn)安全。二、校園規(guī)劃與建設(shè)管理（一）規(guī)劃管理1.新校區(qū)建設(shè)規(guī)劃應(yīng)符合學(xué)校整體發(fā)展戰(zhàn)略和城市規(guī)劃要求，充分考慮學(xué)校學(xué)科專業(yè)布局、教學(xué)科研需求、學(xué)生規(guī)模以及未來發(fā)展空間等因素。2.規(guī)劃編制過程中應(yīng)廣泛征求師生意見，組織專家論證，確保規(guī)劃的科學(xué)性、合理性和前瞻性。3.經(jīng)批準的校區(qū)規(guī)劃應(yīng)嚴格執(zhí)行，不得擅自變更。如因特殊情況確需調(diào)整，須按規(guī)定程序報學(xué)校審批。（二）建設(shè)項目管理1.項目立項建設(shè)項目應(yīng)根據(jù)學(xué)校發(fā)展需求和規(guī)劃安排進行立項申報，經(jīng)學(xué)校相關(guān)部門審核、校領(lǐng)導(dǎo)批準后確定。立項申報時應(yīng)提交項目可行性研究報告、初步設(shè)計方案、投資估算等相關(guān)材料。2.項目招標建設(shè)項目應(yīng)按照國家和學(xué)校有關(guān)招投標法律法規(guī)的規(guī)定，進行公開招標或邀請招標。招標過程應(yīng)嚴格遵循法定程序，確保公平、公正、公開，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽的施工單位、監(jiān)理單位等。3.施工管理建設(shè)單位應(yīng)與施工單位簽訂施工合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，確保工程質(zhì)量、進度和安全。建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督機制，監(jiān)理單位應(yīng)嚴格履行監(jiān)理職責(zé)，對工程建設(shè)全過程進行監(jiān)督檢查。施工單位應(yīng)按照設(shè)計文件和施工規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量符合標準要求。如發(fā)生工程變更，應(yīng)按規(guī)定程序辦理變更手續(xù)。4.竣工驗收工程完工后，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請竣工驗收。建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收，驗收合格后方可交付使用。建設(shè)單位應(yīng)及時整理工程建設(shè)資料，歸檔保存，作為工程質(zhì)量追溯和后續(xù)維護管理的依據(jù)。（三）校區(qū)設(shè)施設(shè)備管理1.建立健全校區(qū)設(shè)施設(shè)備臺賬，詳細記錄設(shè)施設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用部門等信息。2.制定設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保其正常運行。對于大型精密設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)施，應(yīng)建立專門的維護管理制度，安排專業(yè)技術(shù)人員進行維護。3.加強設(shè)施設(shè)備的安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標識，定期進行安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患。對存在安全風(fēng)險的設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時進行維修改造或更換。4.做好設(shè)施設(shè)備的更新報廢管理工作。根據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況和實際需求，及時更新老化、損壞的設(shè)施設(shè)備。對于已達到報廢條件的設(shè)施設(shè)備，按照規(guī)定程序辦理報廢手續(xù)，進行資產(chǎn)核銷。三、教學(xué)科研管理（一）教學(xué)管理1.教學(xué)計劃與課程安排各學(xué)院應(yīng)根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案，制定學(xué)期教學(xué)計劃，明確課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進度、考核方式等要求。學(xué)校教學(xué)管理部門負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全校教學(xué)資源，合理安排課程教學(xué)時間和場地，確保教學(xué)秩序正常。2.課堂教學(xué)管理教師應(yīng)嚴格按照教學(xué)大綱和教學(xué)計劃進行課堂教學(xué)，注重教學(xué)方法的運用，提高教學(xué)質(zhì)量。建立健全課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機制，學(xué)校和學(xué)院定期組織教學(xué)檢查、聽課評課等活動，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過程中存在的問題。加強學(xué)生課堂紀律管理，學(xué)生應(yīng)按時上課，遵守課堂紀律，積極參與課堂教學(xué)活動。對違反課堂紀律的學(xué)生，按照學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定進行處理。3.實踐教學(xué)管理實踐教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神的重要環(huán)節(jié)，各專業(yè)應(yīng)根據(jù)人才培養(yǎng)目標和要求，制定實踐教學(xué)計劃，確保實踐教學(xué)課時和質(zhì)量。加強實踐教學(xué)基地建設(shè)與管理，與企業(yè)、科研機構(gòu)等合作建立穩(wěn)定的校外實踐教學(xué)基地，為學(xué)生提供良好的實踐教學(xué)條件。指導(dǎo)教師應(yīng)認真指導(dǎo)學(xué)生實踐教學(xué)活動，確保學(xué)生實踐操作技能的培養(yǎng)和提高。加強實踐教學(xué)過程管理，嚴格考核學(xué)生實踐教學(xué)成績。4.教學(xué)質(zhì)量評價建立健全教學(xué)質(zhì)量評價體系，通過學(xué)生評教、同行評教、領(lǐng)導(dǎo)評教等多種方式，對教師教學(xué)質(zhì)量進行全面評價。教學(xué)質(zhì)量評價結(jié)果作為教師職稱評定、崗位聘任、評優(yōu)評先等的重要依據(jù)，激勵教師不斷提高教學(xué)水平。（二）科研管理1.科研項目管理教師應(yīng)根據(jù)學(xué)科發(fā)展和個人研究興趣，積極申報各級各類科研項目。項目申報應(yīng)符合學(xué)校科研工作導(dǎo)向和相關(guān)要求，并按規(guī)定程序提交申報材料。加強科研項目立項管理，學(xué)校科研管理部門組織專家對申報項目進行評審，確定立項項目名單，并下達立項通知。項目負責(zé)人應(yīng)按照立項任務(wù)書要求，認真組織實施科研項目，確保項目研究進度和質(zhì)量。學(xué)校和學(xué)院定期對項目進展情況進行檢查和督促。2.科研經(jīng)費管理嚴格執(zhí)行國家和學(xué)校科研經(jīng)費管理制度，規(guī)范科研經(jīng)費的預(yù)算編制、使用、報銷等流程。科研經(jīng)費應(yīng)專款專用，不得挪作他用。項目負責(zé)人應(yīng)合理安排經(jīng)費使用，確保經(jīng)費使用的合規(guī)性和效益性。加強科研經(jīng)費報銷審核，財務(wù)部門和科研管理部門應(yīng)協(xié)同做好經(jīng)費報銷工作，對不符合規(guī)定的報銷票據(jù)不予受理。3.科研成果管理鼓勵教師積極開展科研創(chuàng)新，及時總結(jié)科研成果。科研成果包括學(xué)術(shù)論文、著作、專利、科研獎勵等。建立科研成果登記制度，教師應(yīng)及時將科研成果報學(xué)校科研管理部門登記備案。加強科研成果評價與獎勵，根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定，對優(yōu)秀科研成果進行表彰獎勵，激勵教師多出高質(zhì)量科研成果。四、學(xué)生管理（一）招生與學(xué)籍管理1.招生工作嚴格按照國家招生政策和學(xué)校招生章程開展招生工作，確保招生工作公平、公正、公開。加強招生宣傳和咨詢服務(wù)，向考生和家長介紹學(xué)校招生政策、專業(yè)設(shè)置、錄取規(guī)則等信息，為考生提供準確、全面的報考指導(dǎo)。做好招生錄取工作，嚴格審核考生報考資格，按照錄取規(guī)則進行錄取，確保錄取結(jié)果的真實性和準確性。2.學(xué)籍管理建立健全學(xué)籍管理制度，對學(xué)生的入學(xué)注冊、學(xué)籍異動（包括轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等）、成績管理、畢業(yè)資格審核等進行規(guī)范管理。學(xué)生應(yīng)按時辦理入學(xué)注冊手續(xù)，未按規(guī)定注冊者，按學(xué)校相關(guān)規(guī)定處理。學(xué)生申請學(xué)籍異動，應(yīng)按規(guī)定程序提交申請材料，經(jīng)學(xué)校相關(guān)部門審核批準后方可辦理。加強學(xué)生成績管理，及時準確記錄學(xué)生課程學(xué)習(xí)成績，學(xué)生對成績有異議時，可在規(guī)定時間內(nèi)申請復(fù)查。嚴格畢業(yè)資格審核，對符合畢業(yè)條件的學(xué)生頒發(fā)畢業(yè)證書，對不符合畢業(yè)條件的學(xué)生，按學(xué)校規(guī)定處理。（二）學(xué)生日常管理1.學(xué)生行為規(guī)范制定學(xué)生行為規(guī)范準則，要求學(xué)生遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校各項規(guī)章制度，自覺踐行社會主義核心價值觀。加強學(xué)生思想政治教育和品德教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。學(xué)生應(yīng)遵守校園秩序，愛護校園環(huán)境，文明禮貌，團結(jié)友愛。對違反學(xué)生行為規(guī)范的學(xué)生，按照學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定進行批評教育和相應(yīng)處理。2.班級與宿舍管理加強班級建設(shè)，選拔優(yōu)秀的學(xué)生干部，發(fā)揮班級在學(xué)生教育管理中的基礎(chǔ)作用。定期召開班會，組織開展班級活動，促進班級凝聚力和學(xué)生集體榮譽感的提升。做好學(xué)生宿舍管理工作，建立健全宿舍管理制度，安排專人負責(zé)宿舍衛(wèi)生、安全等管理工作。加強宿舍文化建設(shè)，營造良好的宿舍氛圍。學(xué)生應(yīng)遵守宿舍管理規(guī)定，按時作息，保持宿舍整潔衛(wèi)生，注意宿舍安全。對違反宿舍管理規(guī)定的學(xué)生，按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定進行處理。3.學(xué)生社團管理鼓勵學(xué)生成立各種社團組織，豐富校園文化生活，培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好和綜合素質(zhì)。學(xué)校對學(xué)生社團進行統(tǒng)一管理，制定社團管理辦法，明確社團成立、注冊、活動開展、考核評估等要求。社團應(yīng)在學(xué)校規(guī)定的范圍內(nèi)開展活動，活動內(nèi)容應(yīng)積極健康，符合學(xué)校育人目標。學(xué)校定期對優(yōu)秀社團和社團活動進行表彰獎勵。（三）學(xué)生獎勵與資助管理1.學(xué)生獎勵設(shè)立多種學(xué)生獎勵項目，如優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金、優(yōu)秀學(xué)生干部、單項獎學(xué)金等，對在學(xué)習(xí)、品德、社會實踐等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進行表彰獎勵。制定學(xué)生獎勵評選辦法，明確評選條件、程序和標準，確保獎勵評選的公平、公正、公開。對獲得獎勵的學(xué)生進行廣泛宣傳，發(fā)揮榜樣示范作用，激勵更多學(xué)生積極向上。2.學(xué)生資助建立健全學(xué)生資助體系，對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生提供必要的資助，確保學(xué)生不因家庭經(jīng)濟困難而輟學(xué)。學(xué)生資助項目包括國家助學(xué)金、國家助學(xué)貸款、勤工助學(xué)、學(xué)費減免等。加強學(xué)生資助工作管理，規(guī)范資助申請、審核、發(fā)放等流程，確保資助資金及時、足額發(fā)放到學(xué)生手中。對資助對象進行動態(tài)管理，及時調(diào)整資助措施。五、教職工管理（一）人員招聘與引進1.根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要和各單位崗位需求，制定年度人員招聘計劃。2.招聘工作應(yīng)遵循公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，通過發(fā)布招聘信息、報名、資格審查、考試、考核、體檢、公示等程序，選拔優(yōu)秀人才充實到學(xué)校教職工隊伍中。3.加強人才引進工作，對于高層次人才和急需緊缺專業(yè)人才，采取特殊政策和措施，積極引進。在人才引進過程中，做好與引進人才的溝通協(xié)調(diào)工作，確保人才引進順利進行。（二）崗位管理1.按照國家和學(xué)校有關(guān)規(guī)定，科學(xué)合理設(shè)置崗位，明確崗位類別、等級、職責(zé)和任職條件。2.開展崗位聘任工作，根據(jù)教職工的德、能、勤、績、廉等表現(xiàn)，按照崗位任職條件進行聘任。崗位聘任應(yīng)嚴格按照規(guī)定程序進行，簽訂聘任合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。3.加強崗位考核管理，建立健全崗位考核評價體系，定期對教職工崗位履職情況進行考核。考核結(jié)果作為崗位調(diào)整、薪酬待遇、獎懲等的重要依據(jù)。（三）薪酬福利管理1.制定合理的薪酬分配制度，根據(jù)教職工的崗位、職稱、業(yè)績等因素確定薪酬待遇，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。2.按時足額發(fā)放教職工工資、津貼補貼等薪酬，確保教職工的切身利益。3.按照國家和學(xué)校有關(guān)規(guī)定，為教職工繳納社會保險、住房公積金等，提供相應(yīng)的福利待遇，如健康體檢、帶薪休假、節(jié)日福利等。（四）培訓(xùn)與發(fā)展1.建立健全教職工培訓(xùn)體系，根據(jù)學(xué)校發(fā)展需求和教職工個人發(fā)展意愿，制定培訓(xùn)計劃，組織開展各類培訓(xùn)活動。2.培訓(xùn)形式包括校內(nèi)培訓(xùn)、校外進修、學(xué)術(shù)交流等，不斷提升教職工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.關(guān)注教職工職業(yè)發(fā)展，為教職工提供晉升通道和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，鼓勵教職工不斷追求進步，在工作中實現(xiàn)自身價值。（五）考核與獎懲1.建立教職工考核制度，定期對教職工的工作表現(xiàn)進行考核評價。考核內(nèi)容包括思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、團隊協(xié)作等方面。2.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工進行表彰獎勵，如評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等，并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。3.對考核不合格的教職工，視情節(jié)輕重進行批評教育、崗位調(diào)整、低聘或解聘等處理。六、后勤服務(wù)管理（一）餐飲服務(wù)管理1.選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽的餐飲服務(wù)企業(yè)承擔(dān)校區(qū)餐飲服務(wù)工作，與其簽訂餐飲服務(wù)合同，明確服務(wù)標準、質(zhì)量要求、價格控制等條款。2.加強餐飲食品安全管理，嚴格把控食品采購、加工制作、儲存銷售等環(huán)節(jié)，確保食品安全。建立食品檢驗檢測制度，定期對食品進行抽檢，嚴禁采購和使用不合格食品。3.注重餐飲服務(wù)質(zhì)量提升，優(yōu)化菜品結(jié)構(gòu)，合理定價，滿足師生不同口味需求。加強餐廳環(huán)境管理，保持餐廳整潔衛(wèi)生，為師生提供舒適的就餐環(huán)境。4.建立餐飲服務(wù)監(jiān)督機制，設(shè)立意見箱，定期開展師生滿意度調(diào)查，及時收集師生意見建議，針對存在的問題督促餐飲服務(wù)企業(yè)進行整改。（二）住宿服務(wù)管理1.做好學(xué)生宿舍和教職工周轉(zhuǎn)房的管理工作，保障住宿設(shè)施設(shè)備完好，滿足師生基本住宿需求。2.加強宿舍安全管理，安裝門禁系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備等，配備消防器材，定期進行安全檢查和隱患排查，確保住宿人員生命財產(chǎn)安全。3.提供優(yōu)質(zhì)的住宿服務(wù)，保持宿舍公共區(qū)域清潔衛(wèi)生，及時維修損壞的設(shè)施設(shè)備。加強與住宿人員的溝通交流，及時解決他們在住宿過程中遇到的問題。4.制定宿舍管理規(guī)定，規(guī)范住宿人員行為，維護宿舍秩序。對違反宿舍管理規(guī)定的行為進行及時制止和處理。（三）物業(yè)服務(wù)管理1.引入專業(yè)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，負責(zé)校區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護、公共設(shè)施設(shè)備維修維護等物業(yè)服務(wù)工作。2.明確物業(yè)服務(wù)標準和質(zhì)量要求，加強對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督考核。要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)定期對環(huán)境衛(wèi)生進行清掃消毒，做好綠化養(yǎng)護工作，保障公共設(shè)施設(shè)備正常運行。3.建立物業(yè)服務(wù)投訴處理機制，及時受理師生對物業(yè)服務(wù)的投訴，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)及時整改，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。（四）水電及能源管理1.加強校區(qū)水電及能源管理，制定合理的水電及能源使用計劃和定額標準，推廣節(jié)能降耗措施，降低能源消耗。2.定期對水電及能源設(shè)施設(shè)備進行檢查維護，確保正常運行。安裝計量裝置，準確統(tǒng)計水電及能源消耗情況，加強成本核算。3.開展節(jié)能宣傳教育活動，提高師生員工的節(jié)能意識，倡導(dǎo)節(jié)約用電、用水、用氣等行為。七、安全保衛(wèi)管理（一）安全制度建設(shè)1.建立健全校園安全保衛(wèi)制度體系，包括安全責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育制度、應(yīng)急處置制度等，明確各部門和人員的安全職責(zé)。2.定期修訂和完善安全制度，確保制度的科學(xué)性、實用性和有效性，適應(yīng)學(xué)校安全管理工作的新形勢、新要