鄉鎮廢棄酒店管理制度一、總則（一）目的為加強對鄉鎮廢棄酒店的管理，確保酒店資產的安全與完整，合理利用資源，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所擁有的位于鄉鎮的廢棄酒店及其附屬設施、場地等相關資產。（三）管理原則1.安全第一原則：確保廢棄酒店在管理過程中不存在安全隱患，保障人員和周邊環境安全。2.合理利用原則：在符合法律法規和安全要求的前提下，盡可能挖掘廢棄酒店的潛在價值，實現資源的合理利用。3.規范管理原則：建立健全各項管理制度和流程，使廢棄酒店的管理工作有章可循、規范有序。二、廢棄酒店資產清查（一）清查組織成立由公司財務、行政、工程等相關部門人員組成的資產清查小組，負責對鄉鎮廢棄酒店進行全面清查。（二）清查內容1.資產實物清查：包括建筑物、裝修裝飾、設備設施、家具家電等的數量、規格、型號、使用狀況等。2.資產價值評估：對清查的資產進行評估，確定其賬面價值、市場價值等。3.產權情況核實：核實廢棄酒店的產權歸屬，是否存在產權糾紛等問題。（三）清查步驟1.準備階段：制定清查方案，明確清查范圍、方法、時間安排等，準備相關清查表格和工具。2.實施階段：清查小組按照分工對廢棄酒店進行實地清查，詳細記錄資產情況，并進行拍照、錄像等留存資料。3.匯總分析階段：對清查結果進行匯總整理，分析資產現狀，形成清查報告。三、廢棄酒店日常管理（一）人員管理1.設立專門的廢棄酒店管理崗位，配備責任心強、熟悉酒店情況的工作人員。2.明確管理崗位的職責和工作流程，要求工作人員嚴格遵守。（二）安全管理1.制定安全管理制度，包括消防安全、建筑安全、設施設備安全等方面的規定。2.定期對廢棄酒店進行安全檢查，及時發現并消除安全隱患。3.設置明顯的安全警示標識，禁止無關人員擅自進入。（三）環境衛生管理1.安排專人負責廢棄酒店的環境衛生打掃，保持酒店內部及周邊環境整潔。2.對酒店內的垃圾進行分類收集、存放和處理，防止環境污染。（四）資產維護管理1.建立資產維護檔案，記錄資產的維護情況。2.根據資產的使用狀況和維護需求，制定合理的維護計劃，定期對資產進行維護保養。3.對于損壞的資產，及時進行維修或更換，確保資產的正常使用功能。四、廢棄酒店出租管理（一）出租審批1.制定出租審批流程，明確各部門在出租審批過程中的職責和權限。2.凡涉及廢棄酒店出租的，需由管理部門提出申請，經財務、法務、行政等部門審核，報公司領導審批。（二）出租合同管理1.與承租方簽訂詳細的出租合同，明確雙方的權利和義務，包括租賃期限、租金支付方式、用途限制、違約責任等。2.合同簽訂前，由法務部門對合同條款進行審核，確保合同合法合規。3.建立出租合同臺賬，對合同的簽訂、履行、變更、終止等情況進行詳細記錄。（三）租金管理1.明確租金的定價原則和標準，參考市場行情合理確定租金水平。2.規范租金收取流程，確保租金按時足額收取。3.對租金收入進行專項管理，及時入賬，定期進行核對。（四）承租方管理1.要求承租方遵守廢棄酒店的各項管理制度，不得擅自改變酒店用途或損壞資產。2.定期對承租方的經營活動進行監督檢查，發現問題及時要求其整改。3.建立承租方信用檔案，記錄其履約情況，作為后續合作的參考依據。五、廢棄酒店改造利用管理（一）改造規劃1.根據公司發展戰略和市場需求，制定廢棄酒店改造利用規劃，明確改造目標、內容、步驟等。2.改造規劃需進行可行性研究和論證，充分考慮技術、經濟、環境等因素。（二）改造項目審批1.改造項目需按照公司內部審批流程進行申報，經相關部門審核通過后實施。2.審批過程中需提交改造方案、預算、施工計劃等資料，確保改造項目的科學性和合理性。（三）施工管理1.選擇具備相應資質和經驗的施工單位進行改造施工，簽訂施工承包合同。2.建立施工管理臺賬，對施工進度、質量、安全等情況進行跟蹤記錄。3.加強施工現場管理，督促施工單位嚴格按照設計方案和施工規范進行施工，確保工程質量和施工安全。（四）驗收管理1.改造項目完工后，由管理部門組織相關部門進行驗收。2.驗收內容包括工程質量、資產變動情況、環保要求等方面。3.驗收合格后，辦理相關手續，正式投入使用或進行后續處置。六、廢棄酒店處置管理（一）處置方式1.出售：經評估后，將廢棄酒店整體或部分資產出售給有需求的單位或個人。2.拆除：對于存在嚴重安全隱患或無改造利用價值的廢棄酒店，進行拆除處理。3.捐贈：在符合相關規定的前提下，將廢棄酒店的部分資產捐贈給公益組織或其他需要的單位。（二）處置審批1.制定處置審批流程，明確處置方式的選擇、審批權限等。2.處置申請需提交詳細的處置方案、評估報告等資料，經公司領導審批后實施。（三）處置程序1.出售：發布出售信息，組織交易洽談，簽訂出售合同，辦理產權過戶等手續。2.拆除：制定拆除方案，委托專業拆除單位進行拆除，做好拆除過程中的安全防護和環境保護工作。3.捐贈：確定受贈對象，簽訂捐贈協議，辦理相關資產移交手續。（四）處置收入管理1.對處置收入進行統一管理，及時足額入賬。2.處置收入按照公司財務制度進行核算和處理，確保資金使用合規。七、監督與考核（一）監督機制1.建立內部監督機制，定期對廢棄酒店的管理情況進行檢查和評估。2.審計部門對廢棄酒店的資產清查、出租、改造、處置等活動進行審計監督。3.接受公司員工和社會公眾的監督，對舉報和投訴的問題及時進行調查處理。（二）考核辦法1.制定廢棄酒店管理考核指標體系，包括資產安全、環境衛生、出租管理、改造利用、處置等方面的指標。2.定期對管理部門和相關工作人員進行考核評價，考核結果與績效掛鉤。3.對在廢棄酒店管理工作中表現優秀