




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
中國(guó)現(xiàn)代軍隊(duì)管理制度一、總則(一)目的本管理制度旨在建立科學(xué)、規(guī)范、高效的軍隊(duì)管理體系,確保軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力、紀(jì)律性和執(zhí)行力,維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定。(二)適用范圍本制度適用于中國(guó)人民解放軍現(xiàn)役部隊(duì)、預(yù)備役部隊(duì)以及軍隊(duì)所屬企事業(yè)單位。(三)基本原則1.黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)原則:堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)特征,是黨和國(guó)家的重要政治優(yōu)勢(shì)。軍隊(duì)必須堅(jiān)決聽(tīng)從黨中央、中央軍委指揮,確保絕對(duì)忠誠(chéng)、絕對(duì)純潔、絕對(duì)可靠。2.戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)原則:牢固樹立戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn),把提高戰(zhàn)斗力作為軍隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),聚焦能打仗、打勝仗,加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練,提高軍事素質(zhì)和作戰(zhàn)能力。3.依法治軍從嚴(yán)治軍原則:堅(jiān)持依法辦事,嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和軍隊(duì)的條令條例,加強(qiáng)軍隊(duì)正規(guī)化建設(shè),做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。4.以人為本原則:尊重官兵主體地位和創(chuàng)造精神,關(guān)心官兵切身利益,維護(hù)官兵合法權(quán)益,促進(jìn)官兵全面發(fā)展,增強(qiáng)軍隊(duì)的凝聚力和向心力。二、組織編制管理(一)軍隊(duì)組織架構(gòu)1.軍委管總:中央軍事委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)武裝力量,負(fù)責(zé)軍隊(duì)的最高決策和指揮。2.戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn):按照聯(lián)合作戰(zhàn)要求,調(diào)整劃設(shè)五大戰(zhàn)區(qū),作為本戰(zhàn)略方向的唯一最高聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機(jī)構(gòu),履行聯(lián)合作戰(zhàn)指揮職能。3.軍種主建:陸軍、海軍、空軍、火箭軍、戰(zhàn)略支援部隊(duì)按照各自職能使命,負(fù)責(zé)部隊(duì)建設(shè)和管理。(二)編制員額管理1.根據(jù)國(guó)家安全需求和軍隊(duì)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)確定軍隊(duì)編制員額,保持適度規(guī)模。2.嚴(yán)格控制非戰(zhàn)斗人員比例,優(yōu)化軍隊(duì)人員結(jié)構(gòu),提高作戰(zhàn)部隊(duì)比例。(三)編制調(diào)整與改革1.適應(yīng)戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)演變和軍事技術(shù)發(fā)展,適時(shí)調(diào)整軍隊(duì)編制體制,推進(jìn)軍隊(duì)組織形態(tài)現(xiàn)代化。2.加強(qiáng)軍隊(duì)改革的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施,確保改革任務(wù)順利完成。三、人員管理(一)兵員征集與選拔1.征兵政策:制定征兵計(jì)劃,明確征兵條件、程序和要求,確保兵員質(zhì)量。2.選拔標(biāo)準(zhǔn):建立科學(xué)合理的兵員選拔標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)體格檢查、政治審查、文化考試等環(huán)節(jié),選拔優(yōu)秀青年入伍。(二)軍官管理1.軍官選拔任用:堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋搴暮!⑷稳宋ㄙt,事業(yè)為上、公道正派的選人用人標(biāo)準(zhǔn),選拔任用優(yōu)秀軍官。2.軍官培訓(xùn)與晉升:加強(qiáng)軍官教育培訓(xùn),提高軍官綜合素質(zhì)和能力水平,建立健全軍官晉升機(jī)制,激勵(lì)軍官成長(zhǎng)成才。3.軍官考核評(píng)價(jià):建立完善軍官考核評(píng)價(jià)體系,全面考核軍官的德、能、勤、績(jī)、廉,為軍官選拔任用、晉升獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。(三)士兵管理1.士兵教育訓(xùn)練:加強(qiáng)士兵思想政治教育和軍事技能訓(xùn)練,提高士兵綜合素質(zhì)和履行使命能力。2.士兵日常管理:嚴(yán)格執(zhí)行軍隊(duì)的條令條例和規(guī)章制度,加強(qiáng)士兵日常養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的軍人作風(fēng)。3.士兵獎(jiǎng)懲與退役:建立健全士兵獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)士兵積極進(jìn)取,對(duì)符合退役條件的士兵,按照規(guī)定辦理退役手續(xù)。四、軍事訓(xùn)練管理(一)訓(xùn)練計(jì)劃與規(guī)劃1.根據(jù)作戰(zhàn)任務(wù)和軍隊(duì)建設(shè)發(fā)展需求,制定科學(xué)合理的軍事訓(xùn)練計(jì)劃和規(guī)劃。2.明確訓(xùn)練目標(biāo)、內(nèi)容、方法、步驟和保障措施,確保軍事訓(xùn)練有序開(kāi)展。(二)訓(xùn)練組織與實(shí)施1.訓(xùn)練準(zhǔn)備:做好訓(xùn)練場(chǎng)地、器材、教材等準(zhǔn)備工作,組織參訓(xùn)人員進(jìn)行訓(xùn)練動(dòng)員和安全教育。2.訓(xùn)練實(shí)施:按照訓(xùn)練計(jì)劃和要求,嚴(yán)格組織訓(xùn)練實(shí)施,確保訓(xùn)練質(zhì)量和效果。3.訓(xùn)練考核:建立健全訓(xùn)練考核制度,對(duì)訓(xùn)練人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,檢驗(yàn)訓(xùn)練成果。(三)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練1.強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練理念,突出實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練要求,提高部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力。2.加強(qiáng)模擬化、網(wǎng)絡(luò)化、對(duì)抗性訓(xùn)練,構(gòu)設(shè)逼真的戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境,提高訓(xùn)練的實(shí)戰(zhàn)化程度。五、裝備管理(一)裝備發(fā)展規(guī)劃1.根據(jù)國(guó)家安全需求和軍事戰(zhàn)略方針,制定裝備發(fā)展規(guī)劃,明確裝備建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)。2.加強(qiáng)裝備發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提高裝備建設(shè)的科學(xué)性和系統(tǒng)性。(二)裝備采購(gòu)與保障1.裝備采購(gòu):建立科學(xué)規(guī)范的裝備采購(gòu)制度,嚴(yán)格采購(gòu)程序,確保裝備質(zhì)量。2.裝備保障:加強(qiáng)裝備保障體系建設(shè),提高裝備維修、保養(yǎng)、供應(yīng)等保障能力,確保裝備完好率和出動(dòng)率。(三)裝備管理與使用1.裝備管理:建立健全裝備管理制度,加強(qiáng)裝備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng),確保裝備安全可靠。2.裝備使用:規(guī)范裝備使用操作流程,加強(qiáng)裝備操作人員培訓(xùn),提高裝備使用效益。六、思想政治工作管理(一)思想政治教育1.加強(qiáng)思想政治教育,堅(jiān)定官兵理想信念,培育當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀。2.創(chuàng)新思想政治教育方式方法,增強(qiáng)思想政治教育的針對(duì)性、實(shí)效性和感染力。(二)黨團(tuán)組織建設(shè)1.加強(qiáng)軍隊(duì)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。2.加強(qiáng)軍隊(duì)團(tuán)組織建設(shè),發(fā)揮共青團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年官兵為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。(三)軍人職業(yè)道德建設(shè)1.加強(qiáng)軍人職業(yè)道德教育,培養(yǎng)軍人高尚的道德情操和職業(yè)操守。2.建立健全軍人職業(yè)道德規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)軍人職業(yè)道德行為的監(jiān)督檢查。七、后勤管理(一)財(cái)務(wù)管理1.加強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保經(jīng)費(fèi)使用合理、規(guī)范、安全。2.建立健全財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、核算、決算管理,提高經(jīng)費(fèi)使用效益。(二)軍需物資管理1.加強(qiáng)軍需物資保障,確保部隊(duì)生活物資供應(yīng)和裝備物資保障。2.建立健全軍需物資管理制度,加強(qiáng)軍需物資采購(gòu)、儲(chǔ)備、供應(yīng)等環(huán)節(jié)的管理。(三)營(yíng)房管理1.加強(qiáng)營(yíng)房建設(shè)與管理,改善部隊(duì)生活和工作條件。2.建立健全營(yíng)房管理制度,加強(qiáng)營(yíng)房設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和管理。(四)醫(yī)療衛(wèi)生管理1.加強(qiáng)軍隊(duì)醫(yī)療衛(wèi)生保障,提高官兵健康水平。2.建立健全醫(yī)療衛(wèi)生管理制度,加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)和管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。八、紀(jì)律與安全管理(一)紀(jì)律建設(shè)1.加強(qiáng)軍隊(duì)紀(jì)律建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行軍隊(duì)的條令條例和規(guī)章制度,確保軍隊(duì)高度集中統(tǒng)一。2.強(qiáng)化紀(jì)律教育,增強(qiáng)官兵紀(jì)律意識(shí),培養(yǎng)良好的紀(jì)律作風(fēng)。(二)安全管理1.樹立安全發(fā)展理念,加強(qiáng)軍隊(duì)安全管理,確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。2.建立健全安全管理制度,加強(qiáng)安全教育、安全檢查和安全隱患排查治理,預(yù)防各類安全事故發(fā)生。(三)保密管理1.加強(qiáng)軍隊(duì)保密工作,確保國(guó)家軍事秘密安全。2.建立健全保密制度,加強(qiáng)保密教育、保密檢查和保密技術(shù)防護(hù),防止軍事秘密泄露。九、信息化建設(shè)管理(一)信息化發(fā)展規(guī)劃1.根據(jù)國(guó)家安全需求和軍事戰(zhàn)略方針,制定軍隊(duì)信息化發(fā)展規(guī)劃,明確信息化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)。2.加強(qiáng)信息化發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提高信息化建設(shè)的科學(xué)性和系統(tǒng)性。(二)信息化裝備建設(shè)1.加強(qiáng)信息化裝備采購(gòu)與保障,提高軍隊(duì)信息化裝備水平。2.建立健全信息化裝備管理制度,加強(qiáng)信息化裝備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)。(三)信息化人才培養(yǎng)1.加強(qiáng)信息化人才培養(yǎng),提高軍隊(duì)信息化人才素質(zhì)和能力水平。2.建立健全信息化人才培養(yǎng)體系,加強(qiáng)信息化人才培訓(xùn)、考核和激勵(lì)。十、對(duì)外交往管理(一)交往原則1.堅(jiān)持獨(dú)立自主的和平外交政策,遵循平等、互利、共贏的原則,開(kāi)展對(duì)外軍事交往。2.加強(qiáng)與各國(guó)軍隊(duì)的交流與合作,增進(jìn)相互了解和信任,維護(hù)地區(qū)和世界和平穩(wěn)定。(二)交往內(nèi)容與形式1.交往內(nèi)容:開(kāi)展軍事學(xué)術(shù)交流、人員培訓(xùn)、聯(lián)合演習(xí)、裝備技術(shù)合作等。2.交往形式:通過(guò)互訪、會(huì)談、研討會(huì)、培訓(xùn)班等形式進(jìn)行對(duì)外軍事交往。(三)交往管理與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 藥品購(gòu)銷管理管理制度
- 藥品風(fēng)險(xiǎn)放行管理制度
- 藥店復(fù)方制劑管理制度
- 藥店藥品售后管理制度
- 螢石監(jiān)控中心管理制度
- 設(shè)備儀器適用管理制度
- 設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度
- 設(shè)備技改創(chuàng)新管理制度
- 設(shè)備檢修操作管理制度
- 設(shè)備租賃單位管理制度
- 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ
- 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例分析題(附答案)2
- 初二地理會(huì)考答題卡模板
- 軌道交通信號(hào)基礎(chǔ)智慧樹知到答案章節(jié)測(cè)試2023年同濟(jì)大學(xué)
- 婦產(chǎn)科學(xué)智慧樹知到答案章節(jié)測(cè)試2023年浙江大學(xué)
- 農(nóng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- 2015-2022年深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語(yǔ)文/數(shù)學(xué)/英語(yǔ)筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 【最新!強(qiáng)基計(jì)劃模擬試題-含答案!】語(yǔ)文
- YY/T 0661-2008外科植入物用聚(L-乳酸)樹脂的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- GB/T 6188-2000螺栓和螺釘用內(nèi)六角花形
- 足球比賽運(yùn)動(dòng)活動(dòng)邀請(qǐng)函Word模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論