企業動能供應管理制度一、總則（一）目的為規范企業動能供應管理，確保動能供應的安全、穩定、高效，滿足企業生產經營活動的需求，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于企業內部所有涉及動能供應的部門、崗位及相關工作環節，包括但不限于電力、水、蒸汽、壓縮空氣等動能的供應、分配、使用與管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將動能供應安全放在首位，建立健全安全管理體系，預防和減少安全事故的發生。2.保障生產原則：以滿足企業生產經營活動的動能需求為核心目標，確保動能供應的連續性和穩定性。3.經濟高效原則：優化動能供應流程，合理配置資源，降低供應成本，提高能源利用效率。4.規范管理原則：依據國家相關法律法規和行業標準，制定科學合理的管理制度和操作規范，實現規范化管理。二、動能供應管理職責（一）動能供應管理部門職責1.負責制定和完善企業動能供應管理制度、操作規程及應急預案，并監督執行。2.統籌規劃企業動能供應系統的建設、改造與維護，確保系統的安全可靠運行。3.協調與外部動能供應單位的關系，簽訂供應合同，保障動能的穩定供應。4.負責動能供應設備設施的日常巡檢、維修保養和故障處理，及時消除安全隱患。5.統計、分析動能消耗情況，制定節能降耗措施，提高能源利用效率。6.組織開展動能供應相關人員的培訓與考核，提高員工業務水平和安全意識。（二）使用部門職責1.負責本部門動能使用設備的日常管理和維護，確保設備正常運行。2.配合動能供應管理部門做好動能供應系統的運行監控和故障排查工作。3.嚴格按照操作規程使用動能，杜絕浪費現象，發現異常及時報告。4.協助動能供應管理部門開展節能降耗工作，提出合理化建議。（三）相關人員職責1.動能供應操作人員：嚴格按照操作規程進行動能供應設備的操作，確保設備安全運行，及時記錄運行數據。2.維修人員：負責動能供應設備設施的維修保養工作，及時排除故障，保障設備正常運行。3.安全管理人員：負責動能供應安全管理工作，制定安全管理制度，開展安全檢查和隱患排查治理，組織安全培訓和應急演練。三、動能供應規劃與建設（一）規劃編制1.根據企業發展戰略和生產經營需求，由動能供應管理部門牽頭，會同相關部門編制企業動能供應規劃。2.動能供應規劃應包括現狀分析、需求預測、供應方案、設施建設、節能措施等內容，確保規劃的科學性和可行性。3.規劃編制過程中應充分考慮國家能源政策、行業發展趨勢以及企業可持續發展的要求，預留一定的發展空間。（二）建設項目管理1.動能供應建設項目應按照國家基本建設程序進行管理，嚴格履行項目立項、設計、招標、施工、監理、竣工驗收等手續。2.項目建設單位應建立健全項目管理制度，加強項目進度、質量、安全和投資控制，確保項目順利實施。3.動能供應管理部門應參與建設項目的設計審查、設備選型、工程驗收等工作，確保建設項目符合企業動能供應要求。四、動能供應運行管理（一）運行調度1.動能供應管理部門應建立運行調度機制，負責動能供應系統的統一調度和指揮。2.根據企業生產經營計劃和動能供應情況，合理安排動能供應設備的運行方式，確保動能供應的平衡與穩定。3.運行調度人員應實時監控動能供應系統的運行參數，及時調整運行狀態，處理突發情況，保障系統安全可靠運行。（二）設備管理1.動能供應管理部門應建立設備臺賬，詳細記錄設備的型號、規格、購置時間、維修保養情況等信息。2.制定設備操作規程和維護保養計劃，定期對設備進行巡檢、保養和維修，確保設備處于良好運行狀態。3.對關鍵設備應建立備品備件管理制度，確保備品備件的及時供應，減少設備故障停機時間。（三）質量控制1.動能供應管理部門應建立動能質量檢測制度，定期對動能的質量進行檢測，確保動能質量符合國家標準和企業要求。2.對動能供應過程中的關鍵環節進行質量監控，如電力供應的電壓、頻率，水的水質等，發現問題及時采取措施進行處理。3.加強與外部動能供應單位的溝通協調，督促其提高動能供應質量，保障企業生產經營活動的正常進行。五、動能供應安全管理（一）安全制度1.制定動能供應安全管理制度，明確安全管理職責、安全操作規程、安全檢查與隱患排查治理、安全教育培訓、應急救援等內容。2.建立健全安全管理檔案，記錄安全管理工作的開展情況，包括安全檢查記錄、隱患整改記錄、安全教育培訓記錄、應急演練記錄等。（二）安全檢查1.動能供應管理部門應定期組織開展安全檢查，包括日常巡檢、專項檢查、季節性檢查等。2.安全檢查應覆蓋動能供應系統的各個環節，包括設備設施、管道線路、電氣系統、安全防護裝置等，及時發現和消除安全隱患。3.對檢查中發現的安全問題，應下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改落實情況。（三）隱患排查治理1.建立隱患排查治理臺賬，對安全檢查中發現的隱患進行詳細記錄，分析隱患產生的原因，制定相應的治理措施。2.按照“五落實”（責任、措施、資金、時限、預案）的要求，對隱患進行治理，確保隱患得到及時有效的消除。3.對重大安全隱患應實行掛牌督辦，由企業主要負責人親自負責，組織相關部門進行專項治理，確保安全。（四）安全教育培訓1.動能供應管理部門應制定安全教育培訓計劃，定期組織相關人員進行安全教育培訓。2.安全教育培訓內容應包括安全法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析、應急救援知識等，提高員工的安全意識和操作技能。3.對新入職員工、轉崗員工、特種作業人員等應進行專門的安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。（五）應急救援1.制定動能供應應急預案，包括電力中斷應急預案、水供應中斷應急預案、蒸汽泄漏應急預案、壓縮空氣泄漏應急預案等。2.定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。3.應急救援物資和設備應配備齊全，并定期進行檢查、維護和保養，確保應急時能夠正常使用。六、動能供應計量與統計管理（一）計量管理1.建立動能供應計量體系，配備完善的計量器具，如電表、水表、蒸汽流量計、壓縮空氣流量計等。2.計量器具應定期進行校準和檢定，確保計量數據的準確可靠。3.規范計量器具的安裝、使用和維護，明確計量器具的管理責任人，確保計量工作的正常開展。（二）統計管理1.動能供應管理部門應建立統計報表制度，定期對動能供應情況進行統計分析，包括動能消耗總量、各部門消耗情況、單位產品能耗等。2.統計數據應真實、準確、完整，及時上報企業相關部門和領導，為企業決策提供依據。3.定期對動能消耗數據進行對比分析，查找能耗變化原因，總結節能降耗經驗，制定改進措施，不斷降低企業動能消耗水平。七、動能供應成本管理（一）成本核算1.建立動能供應成本核算體系，明確成本核算對象、成本項目和成本計算方法。2.對動能供應過程中的各項費用進行分類核算，包括能源采購成本、設備維護成本、人工成本、管理費用等。3.定期進行成本核算分析，掌握動能供應成本的構成和變化情況，為成本控制提供依據。（二）成本控制1.制定動能供應成本控制目標，將成本控制指標分解到各部門和崗位，明確成本控制責任。2.優化動能供應流程，降低運行成本，如合理安排設備運行方式，提高設備運行效率，減少能源浪費。3.加強與外部動能供應單位的談判與協商，爭取優惠的供應價格，降低能源采購成本。4.嚴格控制動能供應設備的維修保養費用，合理安排維修計劃，降低維修成本。八、節能管理（一）節能目標1.制定企業節能目標和年度節能計劃，明確節能工作的總體要求和具體任務。2.將節能目標分解到各部門和崗位，建立節能目標考核機制，確保節能工作落到實處。（二）節能措施1.推廣應用節能新技術、新工藝、新設備，提高能源利用效率，如采用高效節能電機、節能燈具、智能控制系統等。2.加強動能供應系統的運行管理，優化運行參數，降低能源消耗，如合理調整電力功率因數，提高水的循環利用率等。3.開展節能宣傳教育活動，增強員工的節能意識，鼓勵員工提出節能合理