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文檔簡介

住宅物業接待管理制度一、總則(一)目的為規范住宅物業管理區域內的接待工作,提高服務質量和效率,樹立良好的企業形象,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各住宅物業管理項目的接待工作。(三)基本原則1.熱情主動原則:接待人員應熱情迎接每一位來訪人員,主動詢問需求,提供及時、周到的服務。2.禮貌周到原則:使用禮貌用語,舉止文明,耐心解答問題,為來訪人員創造舒適、和諧的接待環境。3.高效準確原則:快速處理來訪事務,準確傳達信息,確保各項工作順利進行。4.責任明確原則:明確各崗位接待職責,做到事事有人管,人人有責任。二、接待人員職責(一)前臺接待員1.負責來訪人員的登記、引導和接待工作,及時通知相關人員前來接待。2.接聽電話,禮貌應答,記錄重要信息,并及時傳達給相關部門或人員。3.負責前臺區域的衛生清潔和物品整理,保持環境整潔。4.協助做好文件、資料的收發和傳遞工作。(二)客服接待員1.接待業主及其他來訪人員,傾聽訴求,解答疑問,提供相關咨詢服務。2.處理業主投訴和建議,及時跟進并反饋處理結果,確保業主滿意。3.協助業主辦理各類手續,如入住、裝修、繳費等,提供必要的指導和幫助。4.定期回訪業主,了解物業服務質量情況,收集業主意見和建議,為改進服務提供依據。(三)項目經理1.負責重要來訪人員的接待工作,協調相關部門共同做好接待事宜。2.處理重大投訴和突發事件,及時向上級領導匯報情況,并采取有效措施進行解決。3.定期組織召開業主座談會,加強與業主的溝通與交流,增進彼此了解和信任。4.對接待工作進行監督和檢查,確保接待工作規范、有序進行。三、接待流程(一)來訪登記1.來訪人員到達物業接待處時,前臺接待員應主動起身迎接,微笑問候。2.請來訪人員填寫《來訪人員登記表》,詳細記錄來訪時間、來訪人姓名、單位/住址、聯系電話、來訪事由等信息。3.對來訪人員的有效證件進行查驗,并妥善保管,待來訪結束后歸還。(二)引導接待1.根據來訪事由,前臺接待員及時通知相關人員前來接待。如相關人員不在,應告知來訪人員稍等,并說明預計等待時間。2.在等待期間,前臺接待員可為來訪人員提供茶水等飲品,并保持良好的溝通。3.相關人員到達后,前臺接待員應引導來訪人員至相應的接待區域,并向雙方進行介紹。(三)接待洽談1.接待人員應熱情、禮貌地與來訪人員進行交談,認真傾聽其訴求,做好記錄。2.對于能夠當場解答或處理的問題,應立即給予答復和解決;對于不能當場解決的問題,應向來訪人員說明情況,并告知其處理時限和反饋方式。3.在接待過程中,接待人員應保持耐心、細心和責任心,不得推諉、敷衍來訪人員。(四)送別來訪1.來訪事宜處理完畢后,接待人員應起身與來訪人員握手道別,并感謝其來訪。2.前臺接待員負責將來訪人員送至物業大門外,待來訪人員離開后再返回工作崗位。3.將來訪人員填寫的《來訪人員登記表》進行整理歸檔,以備查閱。四、電話接待(一)接聽規范1.電話鈴響三聲內必須接聽,拿起話筒后應先自報家門,如“您好,[物業管理處名稱]”。2.接聽電話時應使用禮貌用語,聲音清晰、溫和、親切,不得使用生硬、冷漠的語氣。3.認真傾聽對方講話,做好記錄,如有必要可重復重要信息進行確認。(二)轉接與處理1.對于咨詢類電話,應準確、詳細地給予解答;對于投訴或建議類電話,應認真記錄相關內容,并及時轉達給相關部門或人員進行處理。2.如需轉接電話,應先征求對方意見,如“請問您是否愿意轉接給[具體部門/人員]?”得到同意后,方可進行轉接,并告知對方轉接后的部門或人員姓名。3.如果被轉接人員不在,應向對方說明情況,并詢問是否需要留言。如需留言,應詳細記錄留言內容,并承諾及時轉達。(三)結束通話1.在結束通話時,應禮貌地向對方道別,如“感謝您的來電,再見!”待對方掛斷電話后,再輕輕放下話筒。2.及時對電話內容進行整理和跟進,確保相關問題得到妥善處理,并將處理結果反饋給來電人。五、接待禮儀(一)儀表儀態1.接待人員應保持良好的個人形象,著裝整潔、得體,佩戴工作牌。2.站立姿勢要端正,挺胸收腹,雙手自然下垂或交疊于身前;坐姿要端正,不得蹺二郎腿、抖腿等。3.面部表情要親切、自然,保持微笑,眼神專注地與來訪人員交流。(二)語言規范1.使用禮貌用語,如“您好”“請”“謝謝”“對不起”“再見”等。2.語言表達要清晰、簡潔、準確,語速適中,避免使用模糊、歧義或生硬的語言。3.不得使用粗俗、歧視、侮辱性語言,尊重每一位來訪人員的人格和權利。(三)行為舉止1.主動為來訪人員開門、讓座,提供必要的幫助和服務。2.與來訪人員交談時,保持適當的距離,不得過于靠近或疏遠。3.不得在接待過程中做與工作無關的事情,如玩手機、吃東西等。六、接待設施與環境管理(一)接待設施配備1.物業接待處應配備必要的辦公設備,如電腦、打印機、復印機、傳真機等,確保設備正常運行。2.提供舒適的接待桌椅、沙發、茶幾等,擺放整齊有序。3.配備飲水機、紙杯等,為來訪人員提供飲用水。4.放置意見箱、宣傳資料架等,方便來訪人員提出意見和獲取相關信息。(二)接待環境維護1.保持接待區域的整潔衛生,每天定時清掃,擦拭桌椅、門窗等,確保無灰塵、無雜物。2.定期對接待設施進行檢查和維護,發現問題及時報修,確保設施完好無損。3.合理布置接待區域的綠植,營造舒適、溫馨的環境氛圍。4.保持接待區域的光線明亮、通風良好,溫度適宜。七、接待工作監督與考核(一)監督機制1.項目經理定期對接待工作進行檢查,查看接待記錄、了解來訪人員反饋等,及時發現問題并督促整改。2.設立專門的監督電話或郵箱,接受業主及其他來訪人員對接待工作的監督和投訴。3.定期收集來訪人員的意見和建議,對反映的問題進行分析和總結,不斷改進接待工作。(二)考核標準1.接待態度:是否熱情主動、禮貌周到,有無使用文明用語,是否耐心傾聽來訪人員訴求。2.業務能力:對物業管理相關知識和業務流程的熟悉程度,能否準確解答問題、處理事務。3.工作效率:能否及時、高效地處理來訪事務,有無拖延、推諉現象。4.服務質量:來訪人員對接待工作的滿意度評價。(三)考核方式1.采取定期考核與不定期抽查相結合的方式。定期考核每月進行一次,不定期抽查根據實際情況隨時開展。2.考核結果分為優秀

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