企業司機日常管理制度一、總則1.目的為加強公司車輛管理，規范司機日常工作行為，確保行車安全、高效，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有司機及公司車輛的日常使用管理。3.職責分工行政部門負責車輛調度、維修保養安排、司機工作監督等。司機負責車輛日常駕駛、清潔維護、安全檢查等工作。各部門根據工作需要合理申請用車。二、司機崗位職責1.出車任務嚴格按照派車單指定的時間、地點出車，不得擅自更改行車路線和時間。提前做好出車準備，確保車輛性能良好，清潔衛生，證件齊全。2.駕駛安全遵守交通規則，文明駕駛，確保行車安全。不得超速、超載、酒后駕車等違規行為。定期對車輛進行安全檢查，發現問題及時報告并處理，確保車輛始終處于安全運行狀態。3.車輛維護做好車輛的日常清潔和保養工作，保持車輛內外整潔。按照規定的時間和里程對車輛進行保養，及時更換機油、濾清器等易損件。協助維修人員對車輛進行維修，提供準確的故障信息。4.乘車服務熱情禮貌地為乘車人員提供服務，主動開關車門，協助搬運行李。保持車內整潔，不得在車內吸煙、吃零食、亂扔垃圾。根據乘車人員的需求，合理調節車內溫度、音響等設備。5.信息反饋及時向行政部門反饋車輛運行情況、道路狀況、交通信息等。對車輛管理和使用提出合理化建議。三、車輛使用管理1.派車制度各部門因工作需要用車，需提前填寫派車申請單，注明用車時間、地點、事由、乘車人數等信息，經部門負責人審批后交行政部門。行政部門根據車輛使用情況和司機工作安排，合理調度車輛，填寫派車單并通知司機。司機憑派車單出車，不得擅自出車。如有特殊情況需要臨時出車，需經行政部門同意并補辦派車手續。2.用車范圍公司業務往來、會議接送、文件傳遞、員工因公外出等工作需要。經公司領導批準的其他特殊用車情況。3.車輛調度原則優先保障公司重要工作、緊急任務的用車需求。合理安排車輛，提高車輛使用效率，避免車輛閑置。根據車輛狀況和司機技能水平，選擇合適的車輛和司機執行任務。4.車輛使用記錄司機每次出車后，需在車輛使用登記表上詳細記錄出車時間、地點、里程、油耗、乘車人員等信息。行政部門定期對車輛使用記錄進行檢查和統計分析，作為車輛調度、費用核算等工作的依據。四、安全管理1.安全培訓定期組織司機參加交通安全培訓，學習交通法規、安全駕駛知識和技能。邀請交警部門或專業安全培訓機構的人員進行授課，提高司機的安全意識和應急處理能力。2.安全檢查司機每天出車前、行車中、收車后對車輛進行安全檢查，重點檢查車輛的制動系統、轉向系統、燈光系統、輪胎等關鍵部位。行政部門每月組織一次車輛安全大檢查，對車輛進行全面檢查，發現問題及時整改。3.事故處理發生交通事故后，司機應立即停車，保護現場，積極救助傷者，并及時向行政部門和交警部門報告。配合交警部門進行事故調查處理，提供真實的事故經過和相關證據。如因司機責任導致交通事故，公司將根據事故的嚴重程度和損失情況，按照相關規定追究司機的責任。五、費用管理1.油耗管理實行百公里油耗考核制度，根據車型和實際使用情況，制定合理的百公里油耗標準。司機每月填寫油耗登記表，記錄車輛加油時間、地點、數量、金額等信息。行政部門定期對油耗情況進行統計分析，對油耗超出標準的車輛和司機進行調查和分析，查找原因并采取相應措施。2.維修保養費用車輛維修保養需提前填寫維修申請單，經行政部門審核、公司領導批準后，到指定的維修廠進行維修。維修廠維修完畢后，司機應檢查維修質量，確認無誤后簽字確認。行政部門根據維修發票和維修申請單進行費用結算。建立車輛維修保養檔案，記錄車輛每次維修保養的時間、項目、費用等信息，以便跟蹤車輛維修保養情況。3.其他費用車輛的保險費、年檢費、路橋費等其他費用，由行政部門統一辦理和支付。司機在出車過程中發生的停車費、過路費等費用，憑有效票據實報實銷。六、考勤管理1.工作時間司機實行不定時工作制，根據公司工作需要隨時出車。但應保證每天工作時間不少于[X]小時，每周工作時間不少于[X]小時。司機應遵守公司的作息時間，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.請假制度司機請假需提前填寫請假申請單，注明請假原因、時間等信息，經行政部門負責人審批后交人事部門備案。請假[X]天以內的，由行政部門負責人審批；請假[X]天以上的，由公司領導審批。司機請假期間，應安排好車輛的交接和工作安排，確保公司工作不受影響。3.加班管理因工作需要司機加班的，需填寫加班申請單，經行政部門負責人審批后交人事部門備案。公司按照國家有關規定支付司機加班費用。七、考核管理1.考核內容工作態度：包括責任心、服務意識、工作積極性等。工作能力：包括駕駛技能、車輛維護保養能力、應急處理能力等。工作業績：包括出車任務完成情況、安全行車情況、車輛使用效率等。遵章守紀：包括遵守交通規則、公司規章制度等情況。2.考核方式行政部門每月對司機進行一次考核，考核方式包括日常檢查、工作記錄查閱、乘車人員評價等。每季度進行一次綜合考核，根據季度內每月的考核結果進行綜合評定。年度考核結合季度考核結果和全年工作表現進行，評選出優秀司機、合格司機和不合格司機。3.考核結果應用優秀司機給予表彰和獎勵，如獎金、榮譽證書等。合格司機繼續留用，進行正常管理和考核。不合格司機進行誡勉談話，責令限期整改；連續兩個季度考核不合格的，予以辭退。八、獎懲制度1.獎勵安全行車無事故，且工作表現優秀的司機，給予[X]元的安全獎勵。提出合理化建議并被公司采納，為公司節省費用或提高工作效率的司機，給予[X]元的獎勵。在服務工作中受到乘車人員表揚，為公司樹立良好形象的司機，給予[X]元的獎勵。2.懲罰違反交通規則，受到交警部門處罰的，罰款由司機自行承擔；因違規行為給公司造成損失的，公司將根據損失情況追究司機的責任。因工作失誤導致車輛損壞或發生交通事故的，司機應承擔相應的維修費用和賠償責任；情節嚴重的，公司將予以辭退。違反