嚴格民警師傅管理制度一、總則1.目的為加強公司內部管理，提高民警師傅的工作質量和效率，確保公司各項工作的順利開展，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有擔任民警師傅角色的員工。3.基本原則公正公平原則：在民警師傅的選拔、考核、獎懲等方面，遵循公正公平的原則，確保制度執行的客觀性和一致性。因材施教原則：根據新民警的特點和需求，制定個性化的培養計劃，幫助其快速成長。激勵約束原則：通過合理的激勵機制，鼓勵民警師傅積極履行職責，同時建立有效的約束機制，確保其工作質量和行為規范。二、民警師傅的職責與要求1.職責業務指導：負責對新入職民警進行業務知識和技能的傳授，包括但不限于法律法規、執法程序、案件辦理等方面的指導。行為示范：以身作則，為新民警樹立良好的職業形象和行為榜樣，引導其養成正確的工作態度和職業操守。職業規劃：幫助新民警制定個人職業發展規劃，根據公司需求和個人特點，提供合理的職業發展建議。問題解決：及時解答新民警在工作中遇到的問題和困難，協助其解決工作中的實際問題。團隊協作：積極參與團隊建設活動，促進新民警與其他同事之間的溝通與協作，營造良好的工作氛圍。2.要求專業素養：具備扎實的公安專業知識和豐富的實踐經驗，熟悉公安業務流程和相關法律法規。教學能力：能夠清晰、準確地表達自己的觀點和知識，善于運用多種教學方法，提高教學效果。溝通能力：具備良好的溝通能力，能夠與新民警建立良好的師徒關系，及時了解其需求和困惑，并給予有效的反饋和指導。責任心：對新民警的培養工作高度負責，認真履行師傅的職責，確保培養工作取得實效。自我提升：不斷學習和更新知識，提高自身業務水平和綜合素質，為新民警提供更優質的指導。三、民警師傅的選拔與聘任1.選拔條件政治素質過硬，忠誠可靠，具有良好的職業道德和職業操守。業務能力突出，在公安業務領域有豐富的實踐經驗和較高的專業水平。教學能力較強，能夠有效地傳授知識和技能，指導新民警解決實際問題。工作責任心強，樂于分享，愿意為新民警的成長付出時間和精力。具有一定的團隊管理經驗，能夠帶領新民警融入團隊，促進團隊協作。2.選拔流程個人申請：符合選拔條件的員工可自愿填寫《民警師傅申請表》，提交所在部門。部門推薦：部門負責人根據員工的工作表現和綜合素質，對申請人員進行審核和推薦。組織考察：人力資源部門會同相關業務部門對推薦人員進行全面考察，包括業務能力、教學能力、溝通能力等方面的評估。審批聘任：經公司領導審批后，確定民警師傅人選，并頒發聘任證書，明確聘任期限。3.聘任期限民警師傅的聘任期限為[X]年，期滿后根據工作表現和考核結果決定是否續聘。四、培養計劃與培訓內容1.培養計劃制定民警師傅應根據新民警的崗位需求和個人特點，在入職一個月內制定詳細的培養計劃。培養計劃應包括培養目標、培養內容、培養方式、培養時間安排等內容，并報所在部門備案。2.培訓內容法律法規培訓：深入學習國家法律法規和公安業務相關的法律法規，確保新民警依法履行職責。執法程序培訓：熟悉各類案件的辦理程序，包括立案、偵查、審訊、結案等環節的規范要求。業務技能培訓：傳授各種公安業務技能，如調查取證、現場勘查、應急處置等技能。職業素養培訓：培養新民警的職業操守、紀律意識、團隊合作精神等職業素養。案例分析培訓：通過實際案例分析，提高新民警分析問題和解決問題的能力。五、師徒溝通與反饋機制1.定期溝通民警師傅與新民警每周至少進行一次面對面的溝通交流，了解新民警的學習和工作進展情況。溝通內容包括學習心得、工作困難、對培養計劃的意見建議等，及時發現問題并解決問題。2.反饋機制新民警對培養計劃的執行情況、學習效果等方面有任何意見或建議，可隨時向民警師傅反饋。民警師傅應認真聽取新民警的反饋意見，及時調整培養計劃和教學方法，確保培養工作的有效性。部門負責人定期收集師徒雙方的反饋信息，對培養工作進行跟蹤評估，及時發現存在的問題并提出改進措施。六、考核與評估1.考核主體對民警師傅的考核由人力資源部門會同所在部門共同進行。2.考核內容教學質量：考察民警師傅的教學方法是否得當、教學內容是否豐富、教學效果是否顯著等。指導效果：評估新民警在業務知識、技能水平、工作能力等方面的提升情況。溝通協作：考核民警師傅與新民警之間的溝通是否順暢、協作是否良好，以及在團隊中的影響力。自我提升：檢查民警師傅是否積極參加各類培訓和學習活動，自身業務水平和綜合素質是否得到提高。3.考核方式定期考核：每季度對民警師傅進行一次定期考核，考核方式包括自我評價、新民警評價、部門評價等。年度考核：每年年底進行一次全面的年度考核，綜合各季度考核結果，確定最終考核成績。4.考核結果應用考核結果與績效獎金掛鉤，根據考核成績發放相應的績效獎金。對于考核優秀的民警師傅，給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、給予物質獎勵等。對于考核不合格的民警師傅，進行誡勉談話，要求其限期整改；若連續兩年考核不合格，取消其民警師傅資格。七、獎勵與懲罰1.獎勵教學成果獎：對于培養出優秀新民警，且在業務競賽、案件辦理等方面取得突出成績的民警師傅，給予教學成果獎。優秀師徒獎：對師徒關系融洽、培養效果顯著的師徒團隊，頒發優秀師徒獎。個人榮譽獎：在民警師傅工作中表現出色，為公司做出突出貢獻的個人，授予個人榮譽稱號，并給予相應的物質獎勵。2.懲罰誡勉談話：對于在培養工作中敷衍了事、不盡職責的民警師傅，進行誡勉談話，責令其改正。扣減績效獎金：根據情節輕重，扣減民警師傅相應