企業科普工作管理制度一、總則（一）目的為加強企業科普工作管理，提高員工科學文化素質，普及科學知識，弘揚科學精神，推動企業科技創新與可持續發展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于企業內部各部門及全體員工。（三）基本原則1.科學性原則：確保科普內容準確無誤，符合科學事實和科學原理。2.實用性原則：緊密結合企業實際需求和員工工作生活，使科普知識具有實際應用價值。3.多樣性原則：采用多種形式和渠道開展科普活動，滿足不同員工的學習需求。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與科普工作，形成良好的科普氛圍。二、管理機構與職責（一）科普工作領導小組成立企業科普工作領導小組，由企業高層領導擔任組長，各部門負責人為成員。領導小組負責統籌規劃企業科普工作，制定科普工作方針和政策，協調解決科普工作中的重大問題。（二）科普工作辦公室科普工作辦公室設在人力資源部門，負責日常科普工作的組織、實施與協調。其主要職責包括：1.制定年度科普工作計劃并組織實施。2.收集、整理和編輯科普資料。3.組織開展各類科普活動，如科普講座、培訓、展覽等。4.建立和維護科普工作檔案。5.對各部門科普工作進行指導和監督檢查。（三）各部門職責各部門負責本部門科普工作的具體開展，指定專人負責科普工作聯絡，配合科普工作辦公室完成各項科普任務，并根據部門實際情況，組織開展具有部門特色的科普活動。三、科普內容管理（一）科普知識分類1.科學技術知識：包括企業所涉及的行業前沿技術、新技術應用案例、科技創新成果等。2.安全生產知識：如安全操作規程、事故預防與應急處理、職業健康知識等。3.質量管理知識：質量管理體系、質量控制方法、質量改進措施等。4.環境保護知識：企業環保政策、環境法規、節能減排技術等。5.職業素養知識：職業道德、溝通技巧、團隊合作、職業發展規劃等。（二）內容審核1.科普工作辦公室負責對擬發布的科普內容進行審核，確保內容準確、科學、實用。2.涉及專業領域的科普內容，需邀請相關專業人員進行審核，必要時組織專家論證。3.審核通過的科普內容方可正式發布。（三）內容更新1.科普工作辦公室定期收集科普資料，及時更新科普內容，確保其時效性。2.關注行業動態和社會熱點，適時調整科普內容，使其與企業發展和員工需求相適應。四、科普活動管理（一）活動計劃1.科普工作辦公室每年年初制定年度科普活動計劃，明確活動主題、形式、時間、地點、參與人員等。2.年度科普活動計劃報科普工作領導小組審批后實施。（二）科普講座1.邀請專家學者或企業內部專業人員擔任講師，定期舉辦科普講座。講座內容涵蓋科學技術、安全生產、質量管理、環境保護等方面。2.提前公布講座主題和時間安排，鼓勵員工積極參加。講座結束后，可組織員工進行互動交流，解答疑問。（三）培訓與學習1.根據企業實際需求和員工崗位特點，開展各類專業技能培訓和科普知識培訓。2.培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。3.培訓結束后，對員工進行考核，考核結果作為員工培訓檔案記錄和職業發展的參考依據。（四）科普展覽1.定期舉辦科普展覽，展示企業科技創新成果、科學技術應用案例、安全生產事故案例分析等。2.展覽可采用圖片、文字、實物、模型、多媒體等多種展示手段，增強展覽的吸引力和感染力。3.安排專人負責講解，為員工提供詳細的展覽介紹和知識講解。（五）其他活動1.組織開展科普知識競賽、科技創新大賽、科普征文等活動，激發員工的學習興趣和創新熱情。2.結合世界科普日、全國安全生產月等特殊時期，開展主題鮮明的科普活動。（六）活動記錄與總結1.每次科普活動結束后，活動組織者應及時做好活動記錄，包括活動時間、地點、參與人員、活動內容、活動效果等。2.活動結束后，對活動進行總結評估，分析活動的優點和不足之處，提出改進意見和建議，為今后的科普活動提供參考。五、科普資源管理（一）科普資料收集與整理1.科普工作辦公室負責收集各類科普資料，包括書籍、雜志、報紙、電子文檔、視頻資料等。2.對收集到的科普資料進行分類整理、編號登記，建立科普資料庫，方便員工查閱和使用。（二）科普設施建設1.企業應設立專門的科普活動室，配備電腦、投影儀、圖書資料、模型等科普設施設備，為員工提供學習和交流的場所。2.鼓勵各部門根據工作需要，自行建設小型科普宣傳欄、科普角等，營造濃厚的科普氛圍。（三）科普資源共享1.科普資料庫中的資料應向全體員工開放，員工可通過企業內部網絡或到科普工作辦公室查閱。2.各部門之間應加強科普資源共享，避免重復建設和資源浪費。六、人員管理（一）科普工作志愿者1.鼓勵員工自愿成為科普工作志愿者，參與科普工作的策劃、組織和實施。2.科普工作辦公室對科普工作志愿者進行登記備案，并給予適當的培訓和指導。3.對表現優秀的科普工作志愿者，在企業內部給予表彰和獎勵。（二）科普講師管理1.建立科普講師隊伍，科普講師應具備扎實的專業知識、良好的表達能力和教學經驗。2.對科普講師進行定期培訓和考核，不斷提高其教學水平和科普能力。3.根據科普講師的授課效果和表現，給予相應的報酬和獎勵。七、考核與激勵（一）考核指標1.部門科普工作開展情況，包括科普活動參與人數、活動質量、科普資料整理等。2.員工科普知識掌握程度，可通過考試、競賽、撰寫科普文章等方式進行考核。3.科普工作對企業發展的貢獻，如科技創新成果、安全事故發生率降低、產品質量提升等。（二）考核方式1.每年年底對各部門和員工的科普工作進行考核。2.考核采用自評、互評、科普工作辦公室評定相結合的方式進行。（三）激勵措施1.對科普工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、獎金、晉升機會等。2.將科普工作考核結果與員工績效掛鉤，作為員工年終考核和薪酬調整的重要依據。3.在企業內部宣傳優秀科普工作經驗和成果，樹立科普工作先進典型，營造良好的科普工作氛圍。八、經費管理（一）經費來源1.企業專項科普經費，每年根據企業發展情況和科普工作需求，安排一定數額的資金用于科普工作。2.申請政府科普項目資助資金。3.社會捐贈資金。（二）經費使用范圍1.科普資料的購買、印刷和制作費用。2.科普活動的組織實施費用，如講座費用、培訓費用、展覽費用等。3.科普設施設備的購置和維護費用。4.科普工作志愿者的報酬和獎勵費用。5.其他與科普工作相關的費用。（三）經費管理1.科普工作經費由科普工作辦公室統一管理，設立專門賬戶，專款專