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文檔簡介
關于“安全生產月”活動主題征文
安全的發展才是健康的發展、和諧的發展。為貫徹執行
“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,結合
我單位實際生產情況,針對正在開展的“安全生產月”活動,
我為安全生產十五條措施落地獻策,對如何做好安全生產工
作淺談拙見如下:
一、轉變和提高人員安全素質和自我防范意識,強化安
全教育培訓工作。
L進一步提高安全生產培訓質量。在培訓形式上,堅持
全員培訓與重點培訓相結合、安全工種培訓與新技術普及教
育相結合。根據文化素質、接受能力差異,采取形象直觀、
淺顯易懂的培訓方式,更快掌握基本常識和操作技能。在培
訓過程中,做到不同時期有不同重點,不同工種有不同內容,
不同對象有不同方法,不同層次有不同要求。結合參訓人員
的具體情況,有針對性地開展各種活動,豐富教學內容,激
發學員的學習熱情。在培訓結束后,加強安全生產培訓考核
工作,隨時對培訓人員進行安全知識考核,考核不合格的繼
續培訓,直到合格為止。
2.進一步加大安全培訓的管理力度。將安全生產培訓工
作與管理工作緊密結合起來,通過強有力的管理活動,推動
安全生產培訓工作有效開展。每月至少組織一次以持證上崗
和危險作業審批為重點的專項管理活動,重點對安全生產管
理人員、特種作業人員、高危行業的一般從業人員持證情況
和作業審批進行檢查,對于未按要求填寫危險作業審批卡、
未按規定持證上崗和上崗前未進行安全教育培訓的,嚴格處
埋。
3.進一步落實安全生產培訓主體責任。牢固樹立“抓培
訓就是保安全”的意識,制定安全生產培訓規劃和年度計劃,
逐步建立培訓工作的長效機制;生產主要負責人為第一責任
人的安全生產培訓責任制,把安全培訓工作落實到各個管理
部門和生產環節;督促各部門負責人、安全管理人員和特種
作業人員參加培訓,做到持證上崗;開展全員安全培訓工作,
嚴格落實安全生產“三級教育”,加強對使用新技術、新工
藝、新材料、新設備員工的安全培訓和轉崗培訓。
4.車間嚴格落實安全例會培訓制。每周必須進行一次培
訓例會,并進行班組安全技術交底。
二、把安全預防落到實處,實施科學的安全檢查。
1.完善事故應急預案,編制安全檢查表。為進一步提高
對突發事故的應急響應和處理能力,要切實結合各崗位自身
的風險因素,進一步完善事故應急預案,加強風險源監控和
防范措施,能夠及時組織有效的應急處置,控制事故危害的
蔓延。安全檢查表的使用是一種科學的檢查方法,它既可以
進行定量檢查,也可以進行定性檢查。安全檢查表檢查項目
系統、完整,可以做到較高可靠性地不遺漏能導致危險的關
鍵因素,因而能保證安全檢查的質量。
2.安全檢查要做到經常、定期、專業性相互穿插、互補。
經常性檢查是一種預防檢查,能及時發現問題,及時消除隱
患,保證安全生產。定期檢查是一種有計劃、有組織、有目
的的檢查,檢查面更廣,有深度,能夠及時發現隱蔽性較強
的安全隱患。專業性檢查是對危險性較大的特種作業、籽種
設備、特種場所的檢查,通過單項特定檢查強化特種作業的
安全系數。經常、定期、專業性檢查相互穿插、互補能夠更
好起到安全隱患防范。
3.安全檢查工作需要強化閉環管理。發現安全問題,及
時采取措施,落實整改責任人,最終將安全隱患消除掉,這
是一個完整的安全閉環管理。安全閉環管理,就是為了對安
全隱患全部、干凈、徹底消滅之,不留后患。抓好安全閉環
管理,其意義在于,強調對待安全工作必須認真負責,不能
遇到問題就繞道走或去互相推諉扯皮,踢皮球。要嚴格做到
一項工作有始有終,不留尾巴。
4.安全檢查要做到全面,疫情、防汛、消防缺一不可。
結合當下形勢,嚴格做好疫情防控工作,時刻掌握防疫政策,
發揮一線人員做好安全生產工作的主動性;嚴格落實防汛、
消防設施設備的完好和完善。
三、落實安全管理責任,健全完善安全生產規章制度,
逐步推行安全生產規?;?、標準化、精細化管理。
1.修訂完善安全管理規章制度。因時而變,結合企業實
際,以安全檢查為契機,把安全生產責任制納入企業最基本、
最核心的地位,將安全生產的責任體系、檢查考核標準、獎
懲制度三個方面有機統一,對安全生產行為起到制約功能、
監督功能和檢查評價功能。
2.努力推行安全生產全過程管理和控制。把安全管理工
作落到實處,公司與各車間、各崗位工種簽訂安全生產目標
責任書,下發“安全生產管理規定”,各車間將責任書的內
容逐一分解落實到各生產班組、崗位,細化各崗位操作規程,
讓安全生產責任制落實到生產管理全過程。
3,設立安全生產費用,為安全提供資金保障。每年根據
生產任務,計劃勞保用品和安全設施,配備足額資金;為安
全教育、安全防護、安全獎罰設立專款。
4.落實安全生產獎、罰制度。在生產過程中要做到獎罰
分明,對于安全生產有貢獻的要及時表揚、獎勵,對于違反
安全規章制度的要批評、懲罰。要以教育為主,樹立好的典
型,達到共同提高。
5.設立安全生產管理機構和專職安全員。根據新安法規
定,結合企業的具體情況,充實安全管理的專門組織機構和
力量,形成有力的安全管理隊伍;明確各級領導在安全工作
中承擔的權力與義務。設立專職安全員,嚴格對班前、班中、
班后全方位監督瞼查。
6.實施安全技術交底制度。在各部門、各工段懸掛危險
作業告知卡和應急處置卡;在作業前進行技術交底,填寫作
業審批表,被交底者在執行過程中,必須接受管理、檢查、
監督、指導,交底人也必須深入現場,檢查交底后的執行落
實情況,發現有不安全因素,應馬上采取有效措施,杜絕事
故隱患。
7.加大對各類安全整改項目管理,做到有計劃、有落實、
有檢查、有反饋、有考核。安全隱患整改實行“三定”、“四
不推”原則。定整改措施、定整改期限、定負責人;個人能
解決的不推給班組、班組能解決的不推給車間、車間能解決
的不推給公司。隱患整改結束要及時做到統計分析,通過安
全例會舉一反三,深入總結反思。
8.按照安全設施標準化要求,完善生產安全設施、各種
安全警示標志。在施工一線要做到“四有四必有“,有輪必
有罩,有軸必有套,有臺必有欄,有洞必有蓋。同時對現有
的安全設施要經常性檢查其可靠性和完整性。防護和警示要
結合,確保警示標志牌懸掛到位,標
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