《管理會計》

實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)大綱

課程號：_________________

制定單位：_________________

負(fù)責(zé)人：_________________

審核人：_________________

批準(zhǔn)人：

《管理會計》實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)大綱

適用專業(yè)：財經(jīng)類、管理類

適用層次：

實(shí)訓(xùn)學(xué)時：14學(xué)時

教學(xué)場所：校企合作實(shí)訓(xùn)室

一、管理會計實(shí)訓(xùn)的目的

隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化、金融工具的不斷創(chuàng)新、企業(yè)組織的日益復(fù)雜以及價值創(chuàng)造理念的深

入人心，管理會計成為工商管理最具活力的一門學(xué)科。從長期的財務(wù)教學(xué)與實(shí)踐工作中我們發(fā)現(xiàn)，

管理會計的許多理論已經(jīng)走出學(xué)院的象牙塔，越來越廣泛地被應(yīng)用于企業(yè)實(shí)踐中。這要求我們在管

理會計教學(xué)中不僅要注重對學(xué)生基礎(chǔ)理論知識的傳授，更要注重對學(xué)生在專業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H工作能力和

基本技能的培養(yǎng)，從單純的理論知識學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向多層面、多角度的能力訓(xùn)練上來，使學(xué)生學(xué)會怎樣思

考、怎樣判斷和怎樣行動，成為應(yīng)用型、織合型的管理會計專業(yè)人才。管理會計中應(yīng)用的實(shí)訓(xùn)以某

一企業(yè)直實(shí)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為實(shí)例,做到實(shí)訓(xùn)資料準(zhǔn)確，實(shí)訓(xùn)設(shè)計科學(xué)，實(shí)訓(xùn)步驟合理，實(shí)訓(xùn)內(nèi)容具有

一定的實(shí)踐性、啟發(fā)性和應(yīng)用性。

為了培養(yǎng)合格的管理會計人才，滿足財務(wù)部門的實(shí)際需要，我們必須重視管理會計中的實(shí)訓(xùn)教

學(xué)。為開展好該門課程的實(shí)踐教學(xué)，首先必須明確管理會計實(shí)訓(xùn)教學(xué)的目的：

（-）管理會計實(shí)訓(xùn)主要是通過課堂等場所對學(xué)生或?qū)W員進(jìn)行管理會計的模擬實(shí)訓(xùn)，以使學(xué)生

掌握貨幣時間價值的應(yīng)用、本量利分析?、全面預(yù)算的編制、長期投資決策的分析等。

（二）管理會計實(shí)訓(xùn)通過對照管理會計理論教材學(xué)習(xí)，把所學(xué)的基本理論、基本原理和基本技

術(shù)方法與管理會計的實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，從而加深對管理會計專業(yè)的認(rèn)識，提高

對所學(xué)專業(yè)的興趣。

（三）通過管理會計實(shí)訓(xùn)，學(xué)生可以檢驗(yàn)自己的實(shí)際操作能力，培養(yǎng)管理會計人員懂理論、善

操作的理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，造就大批對本職工作認(rèn)真、細(xì)致、踏實(shí)肯干、兢兢業(yè)業(yè)的會計人

員。

二、管理會計實(shí)訓(xùn)的任務(wù)

通過管理會計實(shí)訓(xùn)，可以學(xué)到單從課堂教學(xué)中學(xué)不到的東西，解決僅靠理論書本而無法解決的

問題。為更好地發(fā)揮管理會計實(shí)訓(xùn)的作用，必須明確管理會計實(shí)訓(xùn)的任務(wù)，具體概括如下：

（一）管理會計實(shí)訓(xùn)是解決管理會計教學(xué)中理論與實(shí)踐脫節(jié)問題的，以培養(yǎng)學(xué)生樹立理論聯(lián)系

實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)為目的。

（-）管理會計實(shí)訓(xùn)，使實(shí)訓(xùn)者達(dá)到可直接上崗操作的程度。

（三）管理會計實(shí)訓(xùn)的實(shí)質(zhì)是解決學(xué)習(xí)者實(shí)際操作的問題。作為學(xué)生，應(yīng)首先學(xué)懂、弄通管理

會計的基本理論、基本概念和基本原理，然后才能用它們?nèi)ブ笇?dǎo)實(shí)踐，并為實(shí)踐服務(wù)。

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三、管理會計實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容

管理會計實(shí)訓(xùn)主要包括6個模塊：

模塊一成本性態(tài)分析模型

模塊二變動成本法模型

模塊三動態(tài)本量利關(guān)系模型

模塊四趨勢時間序列預(yù)測模型

模塊五固定資產(chǎn)更新決策模型

模塊六預(yù)算管理的EXCEL模型設(shè)計

四、管理會計實(shí)訓(xùn)的要求

（一）實(shí)訓(xùn)時間為14課時，安排在管理會計理論教學(xué)過程中。各實(shí)訓(xùn)模塊的建議教學(xué)時數(shù)參見

下表：

各實(shí)訓(xùn)模塊教學(xué)時數(shù)分配表

實(shí)訓(xùn)模塊學(xué)時數(shù)

1學(xué)時

酬二2學(xué)時

實(shí)訓(xùn)一1學(xué)時

實(shí)訓(xùn)二1學(xué)時

模塊三

實(shí)訓(xùn)三1學(xué)時

實(shí)訓(xùn)四1學(xué)時

模塊四1學(xué)時

實(shí)訓(xùn)一2學(xué)時

模塊五

實(shí)訓(xùn)二2學(xué)時

實(shí)訓(xùn)一1學(xué)時

模塊六

實(shí)訓(xùn)二1學(xué)時

合計14學(xué)時

（二）模擬實(shí)訓(xùn)的業(yè)務(wù)內(nèi)容和類型是仿真企業(yè)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

（三）模擬實(shí)訓(xùn)實(shí)際操作結(jié)束后，應(yīng)按Excel在管理會計中應(yīng)用模擬實(shí)訓(xùn)考核規(guī)定和考核標(biāo)準(zhǔn)

進(jìn)行對照檢查，對每個模擬實(shí)訓(xùn)者作出綜合評價，評定出實(shí)訓(xùn)者的實(shí)訓(xùn)成績。

五、管理會計實(shí)訓(xùn)的方法

管理會計實(shí)訓(xùn)的方法就是完成管理會計模擬實(shí)訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到管理會計模擬實(shí)訓(xùn)目的的一種手段.

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其具體包括：

（-）明確模擬實(shí)訓(xùn)的具體目的和要求：

（二）根據(jù)相應(yīng)網(wǎng)站的最新數(shù)據(jù)，運(yùn)用管理會計理論知識，掌握貨幣時間價值計算的方法;

（三）根據(jù)貨幣時間價值的計算方法，掌握長期投資決策分析的方法；

（四）根據(jù)變動成本法，掌握本量利的基本分析，從而為企業(yè)短期經(jīng)營決策服務(wù)；

六、管理會計實(shí)訓(xùn)的組織形式

管理會計實(shí)訓(xùn)有以下幾種組織形式，實(shí)訓(xùn)者可根據(jù)不同情況靈活選用：

（一）單人實(shí)訓(xùn)，即每一個參加實(shí)訓(xùn)的人員均要獨(dú)立完成管理會計實(shí)訓(xùn)的全過程。

（二）分組實(shí)訓(xùn)，即每兩人組成一組，組員共同討論，各有分工，共同完成管理會計模擬實(shí)訓(xùn)I。

七、實(shí)訓(xùn)報告的撰寫

實(shí)訓(xùn)報告是對實(shí)訓(xùn)過程及結(jié)果的一種總結(jié)，通過編寫實(shí)訓(xùn)報告，把實(shí)訓(xùn)過程中的感悟予以歸納。

具體地說，實(shí)訓(xùn)報告應(yīng)包括以下的內(nèi)容：

（一）實(shí)訓(xùn)內(nèi)容；

（二）實(shí)訓(xùn)過程中遇到的問題及解決的具體辦法；

（三）實(shí)訓(xùn)體會；

（四）實(shí)訓(xùn)建議。

八、成績考核

（一）成績考核的基本規(guī)定

1.操作人員每完成一項(xiàng)實(shí)訓(xùn)模塊，必須進(jìn)行成績考核，確認(rèn)是否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

的可以進(jìn)行下一項(xiàng)實(shí)訓(xùn)模塊操作；未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行本項(xiàng)實(shí)訓(xùn)，直至達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2.實(shí)訓(xùn)成績考核應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，切實(shí)使操作者通過本套模擬實(shí)訓(xùn)課程熟悉管理會計工

作的必要環(huán)節(jié)和基本要求。

3.成績考核應(yīng)按個人進(jìn)行，實(shí)行獨(dú)立操作、逐個考核、區(qū)別對待，使每個操作者都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

（二）成績評分參考標(biāo)準(zhǔn)

1.分?jǐn)?shù)等級：優(yōu)秀——90?100分；良好--80?89分；中等----70?79分；及格——60?69

分：不及格——60分以下。

2.分?jǐn)?shù)比例：正確性——60分；規(guī)范性一20分；及時性一10分；實(shí)習(xí)紀(jì)律一10分。

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模塊一成本性態(tài)分析模型

一、實(shí)訓(xùn)目的

理解成本按照性態(tài)進(jìn)行分類可以分為固定成本、變動成本、混合成本，理解三種成本的區(qū)別，并會分解混

合成本，并以此為基礎(chǔ)建立成本模型。

二、實(shí)訓(xùn)所需條件

某企業(yè)2020年I/O月份的某項(xiàng)混合成本與產(chǎn)量的有關(guān)資料如下表所示。

年度12345678910

產(chǎn)量130120100110200230150160190260

混合成本600560400460800850640670790900

三、實(shí)訓(xùn)要求

將混合成本分解為固定成木和混合成木。

四、實(shí)訓(xùn)組織方法及步驟

本實(shí)訓(xùn)安排在理論知識學(xué)習(xí)之后，在實(shí)訓(xùn)教師的負(fù)責(zé)和指導(dǎo)下，每位學(xué)生獨(dú)立完成實(shí)訓(xùn)要求。學(xué)生可以以

班級為單位，統(tǒng)一在模擬實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)的具體步驟如下：

I.輸入原始數(shù)據(jù)；

2.添加趨勢線；

3.回歸得出公式；

4.讀出固定成本和變動成本；

本實(shí)訓(xùn)計劃安排1個學(xué)時。

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模塊二變動成本法模型

一、實(shí)訓(xùn)目的

運(yùn)用成本形態(tài)分析的結(jié)果進(jìn)行變動成本法下營業(yè)利潤的計算，從而區(qū)分完全成本法和變動成本法在銷貨成

本、存貨成本和營業(yè)利潤方面的差別。

二、實(shí)訓(xùn)所需條件

下面是金寧公司的部分利潤表。

金寧公司利潤表（2019年）

7月8月9月

銷售額（單價25元）175000018750002000000

減：銷售成本

期初存貨80000320000400000

本期生產(chǎn)成本

變動性制造費(fèi)用765(X)()720000540000

固定性制造費(fèi)用595(X)056000042000()

本期制造費(fèi)用13600001280000960000

可供銷售的產(chǎn)品成本144000016000001360000

減：期末存貨32000040300080000

=銷售成本112000012000001280000

尚未攤銷的固定成本(35000)—140000

調(diào)整后的銷售成本10850001200(X)0142000()

銷售毛利665(X)()675000580000

減：銷售和管理費(fèi)用620000650000680000

凈利潤4500025000(100000)

金寧公司的副總裁李泉對這些報表感到非常困惑。他說：“最近幾個月來，我們公司的俏售一直

在穩(wěn)步增長，為什么利潤反而越來越少？9月份我們完成了200萬的銷售額，反而虧損10萬元，難

道我們的利潤不是和我們的銷售成正相關(guān)關(guān)系的嗎？“李泉找來公司新招聘的大學(xué)畢業(yè)生張勇，希望

他能解釋這種狀況。張勇向他介紹了變動成本法和完全成本法，并且說當(dāng)生產(chǎn)與銷售不平衡時，變

動成本法可以更好的向管理者報告利潤。金宇公司第三季度的生產(chǎn)和銷售數(shù)據(jù)如下：

7月8月9月

產(chǎn)量850008000060000

銷量700007500080000

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金寧公司的其它信息如下：

（1）7月1日公司的存貨數(shù)量為5000

（2）每季度的固定性制造費(fèi)用為168（）000元，并且在季度內(nèi)平均發(fā)生。固定性制造費(fèi)用按照每月

牛.產(chǎn)80000的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偟絾挝怀杀局小?/p>

（3）銷售一產(chǎn)品的變動性銷售與管理費(fèi)用為6元。上表中剌下的銷售與行政管理費(fèi)用為固定成本。

（4）公司使用先進(jìn)先出法，在產(chǎn)品存貨可以忽略不計。

聽完張勇的介紹，李泉說：“我知道我們的生產(chǎn)和銷售有時候不平衡。這是由于在本季度開始的時候

為了預(yù)防9月份可能出現(xiàn)的臺風(fēng)停產(chǎn)而增加了產(chǎn)量，但臺風(fēng)并沒有出現(xiàn)，9月份的時候我們不得不

削減產(chǎn)量以消耗過多的存貨。”

三、實(shí)訓(xùn)要求

I.使用變動成本法重新編制7、8、9三個月的利潤表

2.向李泉解春為什么使用完全成本法編制的利潤表呈現(xiàn)不穩(wěn)定變動，為什么利潤與銷售量不成正相

關(guān)關(guān)系？

四、實(shí)訓(xùn)組織方法及步驟

1.實(shí)訓(xùn)組織方法

本實(shí)訓(xùn)安排在實(shí)訓(xùn)教師講授完相關(guān)的理論知識點(diǎn)后，每位同學(xué)在實(shí)訓(xùn)教師的組織和指導(dǎo)下獨(dú)立完成實(shí)訓(xùn)要

求。以班級為單位統(tǒng)一在管理會計模擬實(shí)驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。具體實(shí)訓(xùn)步驟如下：

（1）在表格中輸入原始數(shù)據(jù)，

（2）在分析區(qū)分別運(yùn)用Excel的史制、引用單元格功能，按照變動成本法和完仝成本法的計算方法，計

算相關(guān)數(shù)據(jù)。

（3）修飾圖表。

本實(shí)訓(xùn)計劃安排2個學(xué)時。

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模塊三本量利分析實(shí)訓(xùn)

一、實(shí)訓(xùn)目的

通過對財務(wù)預(yù)算與本量利模塊的實(shí)驗(yàn)，掌握本量利分析的基本原理；熟練運(yùn)用本量利分析的基本公式；掌

握利潤的影響因素，熟練掌握確定目標(biāo)利潤的基本方法；熟練掌握貢獻(xiàn)邊際法；掌握貢獻(xiàn)邊際、變動成本、安

全邊際、保本作業(yè)率等相關(guān)概念；熟練掌握全面預(yù)算的編制方法。

二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

實(shí)訓(xùn)一本量利分析——單一品種保本量和保利量實(shí)訓(xùn)

（一）實(shí)訓(xùn)目的

掌握單一品種保本量和保利量的計算方法。

（二）實(shí)訓(xùn)所需條件

ABC公司為生產(chǎn)滑雪板的小型公司。該公司的負(fù)責(zé)人在對市場進(jìn)行調(diào)查后得出下列信息（單位：人民幣

元）：

變動單位成本（每只滑雪板）：

直接材料25

直接人工20

變動性制造費(fèi)用7

變動性銷售和管理費(fèi)用3

固定成本：

固定性制造費(fèi)用24300

固定性銷售和管理費(fèi)用40075

滑雪板的售價為每只180元

（三）實(shí)訓(xùn)要求

1.計算每只滑雪板的單位貢獻(xiàn)邊際，并說明貢獻(xiàn)邊際的內(nèi)涵以及貢獻(xiàn)邊際與企業(yè)利潤的關(guān)系。

2.計算企業(yè)保本時候的作業(yè)量。

3.假定該公司的目標(biāo)利潤是2D000元，分析為實(shí)現(xiàn)該利潤應(yīng)該達(dá)到的銷售量。

（四）實(shí)訓(xùn)組織方法及步驟

1.計算每只滑雪板的單位變動成本。

2.計算滑雪板的固定成本總額。

3.根據(jù)單價和單位變動成本計算單位貢獻(xiàn)邊際。

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4.根據(jù)固定成本、單價和單位變動成本計算保本量。

5.根據(jù)固定成本、單價和單位變動成本及目標(biāo)利潤計算保利量。

本實(shí)訓(xùn)計劃學(xué)時1學(xué)時。

實(shí)訓(xùn)二本量利分析—服務(wù)行業(yè)的保本量實(shí)訓(xùn)

（一）實(shí)訓(xùn)目的

通過服務(wù)仃業(yè)的保本量計算，掌握不同行業(yè)保本量計算的差異。

（二）實(shí)訓(xùn)所需條件

L企業(yè)背景資料

2.成本資料

（三）實(shí)訓(xùn)要求

I.計算2019年老年科的實(shí)際住院大數(shù)，年度利潤（萬損）以及保本住院人數(shù)。

2.在2020年，假設(shè)增加了額外的20張床，而這些床位有120天是完全住滿的。

除了因住院天數(shù)及床位容量改變而引起的成本變化外，其他所有的成本因素及住院率保持不變，請計算

2016年度的以下數(shù)據(jù)：

（1）住院天數(shù)；

（2）利潤或者虧損；

（3）保本住院天數(shù)；

（4）為達(dá)到上述要求I中相同的利潤所需要的住院天數(shù)。

3.評論上述計算的結(jié)果，并向管理層提出意見。

（四）實(shí)訓(xùn)組織方法及步驟

L計算2019實(shí)際住院天數(shù)。實(shí)際住院天數(shù)為：全年收入總額:每天收費(fèi)金額。在此基礎(chǔ)上通過計算

變動成本和固定成本確定相關(guān)成本數(shù)據(jù)，從而計算2016年的保本量和利潤。

2.計算2020年的相關(guān)數(shù)據(jù)，步驟思路同I°

3.通過計算向管理層提出建議（從短期和長期兩個角度分析）。

本實(shí)訓(xùn)計劃學(xué)時1學(xué)時。

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實(shí)訓(xùn)三本量利分析——保本點(diǎn)的敏感性實(shí)訓(xùn)

（一）實(shí)訓(xùn)目的

掌握保本點(diǎn)敏感性的計算，并通過作圖了解保本點(diǎn)的敏感性差異。

（二）實(shí)訓(xùn)所需條件

某小鎮(zhèn)有一個加油站，加油站內(nèi)開設(shè)一家賣報紙和雜貨的商店，該商店在本地區(qū)的銷售額每月

5600元。除此之外，來購買汽油的顧客也常常會光臨這家商店。

經(jīng)理估計，平均每100元花費(fèi)在汽油上的車主會花20元在商店的貨品上。在汽油銷售量波動時，

這個比率維持不變。本地社區(qū)的銷售與汽油的銷售是獨(dú)立核算的。

汽油的貢獻(xiàn)邊際率是20%,而商店中貨品的貢獻(xiàn)邊際率為30%。現(xiàn)行的汽油銷售價格是3.5元

每升，每月的銷售量為20000升。

該加油站租金每年60000萬元，在一年中平均攤銷，而工人每月工資額為3000元。

經(jīng)理非常關(guān)心將火的生意額，因?yàn)?個近期的公路發(fā)展計劃會使加油站的生意變得不樂觀，汽

油銷售量對本加油站的利潤影響最大。

（三）實(shí)訓(xùn)要求

1.計算每月的利潤、汽油銷售的保本量。

2.進(jìn)行保本點(diǎn)的敏感性分析。

3.利用微調(diào)器建立動態(tài)盈虧平衡模型。

（四）實(shí)訓(xùn)組織方法及步驟

I.依照公式計算保本點(diǎn)和現(xiàn)有銷售狀態(tài)下的利潤。

2.計算為實(shí)現(xiàn)保本，成本的最大增加幅度和銷售量的最大下降幅度。

本實(shí)訓(xùn)計劃計劃安排1學(xué)時。

實(shí)訓(xùn)四本量利分析——利潤的敏感性分析實(shí)訓(xùn)

（一）實(shí)訓(xùn)目的

掌握各變量的利潤靈敏度計算，通過利潤靈敏度指標(biāo)了解利潤變化率和變量變化率的轉(zhuǎn)換.

（二）實(shí)訓(xùn)所需條件

1.企業(yè)簡介

2.成本資料

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（三）實(shí)訓(xùn)要求

L分析在維持原有每年2000（j元的利澗基礎(chǔ)I-.,該商店的俏售量應(yīng)為多少？在維持該商店原有銷售量的基

礎(chǔ)上分析是否應(yīng)當(dāng)代賣.

2.如果該商店與廠家合作的話，利用本量利的基本公式計算每年可以獲得的利潤。

3.假設(shè)該商店預(yù)測每年獲得利潤40000元，請分析這種想法是否可行性。

4.根據(jù)本最利分析中影響利潤的4個因素，分別分析為實(shí)現(xiàn)預(yù)測利潤時的單價、銷售量、單位變動成本和

固定成本。

（四）實(shí)訓(xùn)組織方法及步驟

I.回憶本量利公式中影響利潤的4個因素。

2.進(jìn)行保利量的計算。

3.比較企業(yè)兩種情況下的保利量，并結(jié)合市場調(diào)查結(jié)果得出結(jié)論。

本實(shí)訓(xùn)計劃學(xué)時1學(xué)時。

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模塊四趨勢時間序列預(yù)測模型

（一）實(shí)訓(xùn)目的

通過本模塊的學(xué)習(xí)，能夠理解并運(yùn)用時間序列進(jìn)行分析。

（二）實(shí)訓(xùn)所需條件

某企業(yè)有關(guān)數(shù)據(jù)如下：

某產(chǎn)品的銷售量

月份123456789

銷量140154145160170177187190200

（三）實(shí)訓(xùn)要求

用一元線性回歸法預(yù)測10月至下年2月份的銷售量。

（四）實(shí)訓(xùn)組織方法及步驟

I.輸入原始數(shù)據(jù)。

2.添加趨勢線。

3.運(yùn)用“回歸”功能。

本實(shí)訓(xùn)計劃學(xué)時I學(xué)時。

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模塊五固定資產(chǎn)更新決策模型

一、實(shí)訓(xùn)目的

通過對長期投資決策分析模塊的實(shí)驗(yàn)，掌握固定資產(chǎn)提取折舊的方法、熟練掌握凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、

投資回收期等投資指標(biāo)的計算；運(yùn)用固定資產(chǎn)投資評價方法進(jìn)行固定資產(chǎn)更新決策分析。

二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

實(shí)訓(xùn)一固定資產(chǎn)折舊實(shí)訓(xùn)

（一）實(shí)訓(xùn)目的

掌握平均年限法、年數(shù)總和法、雙倍余額遞減法計算折舊額。

（二）實(shí)訓(xùn)所需條件

1.企業(yè)簡介：

2.折舊方法：固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法。

3.實(shí)訓(xùn)在管理會計模擬實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行。實(shí)驗(yàn)室配備計算機(jī)，裝有MicrosoftExcel軟件。

（三）實(shí)訓(xùn)要求

1.采用直線法計算青島海爾冰箱有限公司當(dāng)年計提折舊額。

2.采用年數(shù)總額法計算青島海爾冰箱有限公司當(dāng)年計提折IE額。

3.采用雙倍余額遞減法計算青島海爾冰箱有限公司當(dāng)年計提折舊額。

4.比較3種方法計算的本年折舊額，分析哪種方法將使本年的利潤總額最低。

5.利用MicrosoftExcel軟件，計算三種方法的年折舊額。

（四）實(shí)訓(xùn)組織方法及步驟

1.根據(jù)直線法計提折舊公式計算公司各類資產(chǎn)當(dāng)年計提折IE額并加總。

2.根據(jù)年數(shù)總和法計提折舊公式計算公司給類資產(chǎn)當(dāng)年計提折舊額并加總。

3.根據(jù)雙倍余額遞減法計提折舊公式計算公司給類資產(chǎn)當(dāng)年計提折舊額并加總。

4.比較三種方法下每年的年折舊成本總額，年折舊成本總額最低的方法將使當(dāng)年的利澗總額最高。

5.利用MicrosoftExcel軟件，確定青島海爾冰箱有限公司各種方法計提的年折舊額。（Excel軟件的操作

過程如下）。

本實(shí)訓(xùn)計劃學(xué)時2學(xué)時。

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實(shí)訓(xùn)二固定資產(chǎn)投資決策實(shí)訓(xùn)

（一）實(shí)訓(xùn)目的

掌握新建項(xiàng)目、更新改造項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資決策。

（二）實(shí)訓(xùn)所需條件

1.企業(yè)簡介：

2實(shí)訓(xùn)在管理會計模擬實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行。實(shí)驗(yàn)室配備計算機(jī)，裝有MicrosoftExcel軟件。

（三）實(shí)訓(xùn)要求

I.根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型計算股票預(yù)期收益率

2.填寫項(xiàng)目各年現(xiàn)金流量表。

3.計算項(xiàng)目經(jīng)營期現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。

4.根據(jù)凈現(xiàn)值公式計算公司投資凈現(xiàn)值v

5.根據(jù)項(xiàng)FI凈現(xiàn)值判定項(xiàng)目的可行性。

6.計算項(xiàng)目的內(nèi)部收益率。

7.比較項(xiàng)目內(nèi)部收益率與股票預(yù)期收益率判定項(xiàng)目投資是否可行。

8.利用MicrosoftExcel軟件，顯示英特爾公司投資凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率的計算過程。

（四）實(shí)訓(xùn)組織方法及步驟

1.計算項(xiàng)目比算期。

2.計算建設(shè)期資本化利息。

3.計算固定資產(chǎn)的原值。

4.用直線法計算固定資產(chǎn)年折舊額

5.計算項(xiàng)目各年的現(xiàn)金凈流量。

6.運(yùn)用凈現(xiàn)值法計算前進(jìn)自行車有限公司各年現(xiàn)金流量的浮現(xiàn)值。

7.用凈現(xiàn)值法判定項(xiàng)目是否可行。

8.計算該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率。

9.運(yùn)用內(nèi)部收益率法判定項(xiàng)目是否可行。

10.利用MicrosoftExcel軟件.顯示凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率的計算過程。

本實(shí)訓(xùn)計劃學(xué)時2學(xué)時。

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模塊六全面預(yù)算實(shí)訓(xùn)

一、實(shí)訓(xùn)目的

通過對財務(wù)預(yù)算的實(shí)驗(yàn)，熟練掌握全面預(yù)算的編制方法。

二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

實(shí)訓(xùn)一全面預(yù)算的編制實(shí)訓(xùn)

（一）實(shí)訓(xùn)目的

通過銷售預(yù)算、生成預(yù)算、采購預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算等編制掌握企業(yè)全面預(yù)算的編制過

程。

（二）實(shí)訓(xùn)所需條件

1.企業(yè)簡介

2.計算資料

資料1：2019年年末依據(jù)完全戌本法編制的該公司的資產(chǎn)負(fù)債表假定見表4—1。

資料2：2020年度各季度的預(yù)計銷售量和俏售單價資料表見表4-20

資料3：該公司政策要求在第一季度和第四季度應(yīng)保持100萬噸的期初存貨，在第二季度和第三季度的期

初存貨應(yīng)該保持在200萬噸，第四季度期末存貨量應(yīng)該在100萬噸。

資料4：每生產(chǎn)1噸水泥需要原材料1噸，每噸原材料價格為100元人民幣。在購置原材料價款中，80%是

以現(xiàn)金形式結(jié)算，余卜的20%賒購，賒購價款在下一季度支付。公司存貨政策要求與上述資料3中所要求的銷

售存貨要