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文檔簡介

服裝設計開發流程演講人:日期:CATALOGUE目錄01市場調研與需求分析02設計概念開發03設計細化實施04技術開發驗證05樣品制作與調整06量產準備與執行01市場調研與需求分析流行趨勢數據采集通過時尚秀場、專業展會、時尚雜志等途徑,采集最新服裝流行元素,包括色彩、面料、圖案、款式等。服裝流行元素配飾流行趨勢消費者行為分析了解配飾市場趨勢,如鞋、包、帽子、飾品等,為服裝設計提供整體搭配思路。分析消費者的購買行為、消費習慣和喜好,了解市場需求和趨勢。競品設計特征拆解分析競品品牌的定位、產品特點和市場表現,找出其優勢和劣勢。競品品牌分析從競品的款式、面料、色彩、工藝等方面進行拆解,分析其設計特點和成功因素。競品設計細節拆解分析競品的價格定位,了解市場上的價格體系和消費者的價格敏感度。競品價格定位分析目標客群畫像構建目標客群行為模式分析分析目標客群的購買行為、消費習慣和品牌忠誠度,為營銷策略制定提供參考。03深入了解目標客群的需求和偏好,包括款式、面料、色彩、價格等方面,為設計提供依據。02目標客群需求分析目標客群定位根據市場調研和競品分析,確定目標客群的年齡、性別、職業、收入等特征。0102設計概念開發主題方向與靈感板制作01主題方向通過市場調研、流行趨勢分析、品牌理念等確定服裝設計主題。02靈感板制作收集與主題相關的圖片、材料、色彩等元素,制作靈感板,為設計提供創意靈感。核心設計元素提取從靈感板中提取核心色彩,確定服裝的主色調和輔助色。色彩面料圖案與裝飾選擇符合設計主題和風格的面料,包括質地、紋理、厚度等特性。提取靈感板中的圖案和裝飾元素,進行再設計,以符合服裝的整體風格。根據品牌風格和市場需求,規劃服裝的款式結構,包括上衣、下裝、外套等。款式結構根據核心設計元素和款式結構,進行服裝的搭配設計,形成系列化產品。搭配與系列化根據服裝設計風格和主題,設計相應的配飾,如鞋子、包包、帽子等。配飾設計系列化款式結構規劃03設計細化實施款式圖與技術圖繪制根據設計構思和效果圖,繪制詳細的款式設計圖,包括服裝的輪廓、比例、細節等。款式設計圖根據款式設計圖,繪制詳細的技術圖紙,包括裁剪圖、排料圖、工藝圖等,為生產制作提供技術支持。技術圖紙0102面料輔料配伍測試01面料選擇根據設計要求和效果,選擇合適的面料進行配伍測試,包括面料的質地、顏色、手感等。02輔料搭配根據面料特性和設計需求,選擇合適的輔料進行搭配,如紐扣、拉鏈、襯布等。色彩方案三次校樣根據設計效果圖和面料特性,進行初步的色彩搭配和校色。初步校色二次校色三次校色在初步校色的基礎上,結合服裝款式和面料質感,進行二次校色和調整。在二次校色的基礎上,對整體色彩方案進行最后一次校色和調整,確保色彩搭配和諧、符合設計要求。04技術開發驗證原型版型立體裁剪采用歐洲原型版型,進行立體裁剪,以更好地表達設計師的創意和效果。立體裁剪方法通過白坯樣衣試穿,修改版型,確保與設計效果一致。原型確認確保每個部位的裁剪精度,以保證成品尺寸的穩定性和準確性。裁剪精度工藝細節可行性評估輔料選擇評估輔料的選擇是否合理,包括紐扣、拉鏈、襯布等,確保質量和美觀度。03評估裝飾工藝的可行性,如繡花、印花、刺繡等,確保裝飾效果與設計一致。02裝飾工藝縫制工藝評估縫制工藝的可行性和效率,包括線跡、針距、縫邊等。01成本核算與報價調整成本核算根據面料、輔料、工藝等要素,進行成本核算,確保報價的準確性。01報價調整根據核算結果,合理調整報價,確保報價的競爭力和利潤空間。02成本優化尋找成本優化的空間,如降低面料成本、優化工藝流程等,以提高產品性價比。0305樣品制作與調整首樣制作全流程跟蹤準備所需材料、紙樣和技術要求,確保制作前的技術準備充分。前期準備制作過程跟蹤樣品檢驗對樣品制作過程進行全面跟蹤,記錄制作難點和需要解決的問題,確保樣品制作符合設計要求。對制作完成的樣品進行檢驗,檢查是否與設計圖紙和制作要求相符,提出改進意見。人體工學試穿修正試穿評估根據人體工學原理,對樣品進行試穿評估,發現并記錄樣品在穿著過程中的不適點和問題。問題分析修正改進對試穿評估中發現的問題進行分析,找出問題產生的原因,提出改進方案。根據分析結果,對樣品進行修正改進,使樣品更加符合人體工學原理,提高穿著舒適度和運動自由度。123生產標準文檔定稿定稿與備案最終定稿生產標準文檔,并進行備案,作為生產過程中的技術依據和質量標準。03組織相關人員對生產標準文檔進行審核和修訂,確保其準確性和可操作性。02審核與修訂編制生產標準文檔根據樣品制作和試穿修正的經驗,編制生產標準文檔,明確生產過程中的技術要求和質量標準。0106量產準備與執行產前樣最終確認檢查產前樣的設計、工藝和尺寸等方面,確保與最終產品一致。產前樣評審根據評審結果進行產前樣修改,包括調整設計、修正工藝和改善材料等方面。產前樣修改最終確認產前樣,作為生產大貨的標準和依據。樣品確認供應商協同排期制定生產計劃根據產前樣確認結果和訂單需求,制定詳細的生產計劃。01供應商協同與生產供應商溝通生產計劃,確保供應商按時提供所需原材料和零部件。02生產排期根據生產計劃和供應商協同結果,安排具體的生產排期。03品質控制體系部署制定詳細的

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