安全衛生負責人管理制度總則目的為加強公司安全衛生管理，明確安全衛生負責人的職責與權限，確保公司生產經營活動符合國家相關安全衛生法律法規要求，保障員工的生命安全與身體健康，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工以及在公司區域內從事各類活動的外來人員，同時適用于公司安全衛生負責人的選拔、任用、考核及管理。基本原則1.預防為主：堅持安全第一、預防為主的方針，通過建立健全安全衛生管理體系，加強安全教育培訓，排查安全隱患，預防事故的發生。2.誰主管誰負責：明確各級管理人員和各部門在安全衛生管理中的職責，做到責任到人，確保各項安全衛生措施得到有效落實。3.全員參與：強化全體員工的安全衛生意識，鼓勵員工積極參與安全衛生管理工作，形成全員共管的良好局面。安全衛生負責人職責公司安全衛生負責人1.全面負責公司安全衛生管理工作貫徹執行國家有關安全衛生的法律法規、標準和規范，確保公司的安全衛生管理工作合法合規。組織制定和修訂公司安全衛生管理制度、操作規程，并監督實施。2.組織安全衛生管理體系建設建立健全公司安全衛生管理組織機構，明確各部門和人員的安全衛生職責。推動安全衛生管理體系的有效運行，定期組織內部審核和管理評審，持續改進安全衛生管理工作。3.安全衛生工作規劃與決策制定公司安全衛生工作目標和計劃，并組織實施。對公司安全衛生工作中的重大事項進行決策，確保資源投入滿足安全衛生管理工作的需要。4.安全衛生教育培訓組織制定并實施公司年度安全衛生教育培訓計劃，提高員工的安全衛生意識和技能。定期組織安全衛生知識培訓、應急演練等活動，確保員工熟悉安全操作規程和應急處置方法。5.安全檢查與隱患排查治理定期組織開展公司安全衛生檢查，及時發現并消除安全隱患。對檢查中發現的問題，下達整改通知書，明確整改責任人和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底治理。6.事故應急管理組織制定公司事故應急預案，建立應急救援體系。定期組織應急演練，提高公司應對突發事件的能力。發生事故時，及時啟動應急預案，組織救援工作，配合有關部門進行事故調查處理，分析事故原因，提出防范措施。7.溝通與協調與政府相關部門保持密切聯系，及時了解和掌握安全衛生政策法規的變化，確保公司的安全衛生管理工作符合要求。協調公司內部各部門之間的安全衛生工作，解決工作中存在的問題，形成工作合力。部門安全衛生負責人1.部門安全衛生工作的組織與實施負責本部門安全衛生管理制度和操作規程的貫徹執行，確保本部門的生產經營活動符合安全衛生要求。組織制定本部門年度安全衛生工作計劃，并組織實施。2.員工安全衛生教育與培訓組織本部門員工參加公司組織的安全衛生教育培訓活動，提高員工的安全衛生意識和技能。結合本部門實際情況，開展針對性的安全衛生教育和培訓，確保員工熟悉本崗位的安全操作規程和應急處置方法。3.日常安全檢查與隱患排查每天對本部門的工作場所、設備設施等進行安全檢查，及時發現并報告安全隱患。對檢查中發現的問題，組織本部門員工進行整改，確保隱患得到及時消除。4.應急管理工作組織本部門員工學習公司事故應急預案，熟悉應急處置流程。在事故發生時，組織本部門員工按照應急預案進行應急處置，配合公司做好救援工作。5.安全衛生信息報告及時向公司安全衛生負責人報告本部門的安全衛生工作情況，包括安全檢查結果、隱患排查治理情況、事故情況等。班組安全衛生負責人1.班組安全衛生工作的具體落實組織本班組員工嚴格遵守公司安全衛生管理制度和操作規程，確保本班組的生產作業活動安全有序進行。每天對本班組的工作場所、設備設施、勞動防護用品等進行檢查，發現問題及時報告并組織整改。2.員工安全衛生教育組織本班組員工參加公司和部門組織的安全衛生教育培訓活動，督促員工掌握安全衛生知識和技能。在班前、班中、班后對員工進行安全衛生提醒，強調安全注意事項，提高員工的安全意識。3.隱患排查與整改發動本班組員工積極參與安全隱患排查工作，及時發現并報告身邊的安全隱患。協助部門和公司對排查出的安全隱患進行整改，確保整改措施落實到位。4.應急處置組織本班組員工學習公司事故應急預案，熟悉應急處置流程。在事故發生時，組織本班組員工按照應急預案進行應急處置，保護現場，及時報告上級。安全衛生負責人選拔與任用選拔標準1.具備相關專業知識：熟悉國家安全衛生法律法規、標準和規范，具備安全工程、職業衛生等相關專業知識。2.具有豐富的管理經驗：具有一定年限的企業管理經驗，熟悉公司生產經營流程，能夠有效組織和管理安全衛生工作。3.責任心強：工作認真負責，具有較強的安全意識和風險防范意識，能夠嚴格履行安全衛生管理職責。4.溝通協調能力強：具備良好的溝通協調能力，能夠與公司內部各部門以及政府相關部門進行有效的溝通與協作。任用程序1.公開招聘：公司根據安全衛生管理工作需要，通過內部公告、外部招聘等方式公開選拔安全衛生負責人。2.資格審查：對報名人員進行資格審查，篩選出符合選拔標準的人員進入面試環節。3.面試：組織面試小組對通過資格審查的人員進行面試，了解其安全衛生管理理念、工作經驗、專業知識等方面的情況。4.考察：對面試合格的人員進行考察，了解其工作業績、職業操守等方面的情況。5.任用決策：根據面試和考察結果，由公司管理層做出任用決策，確定安全衛生負責人人選。6.公示與聘任：對擬任用的安全衛生負責人進行公示，公示無異議后，簽訂聘任合同，明確其職責與權限。安全衛生負責人培訓與考核培訓1.定期培訓：公司安全衛生負責人每年參加不少于[X]學時的安全衛生專業培訓，培訓內容包括國家最新安全衛生法律法規、標準規范、安全管理新技術等。2.專題培訓：根據公司安全衛生管理工作的實際需要，適時組織安全衛生負責人參加專題培訓，如事故案例分析、應急管理培訓等。3.外部培訓：鼓勵安全衛生負責人參加外部專業培訓和學術交流活動，拓寬視野，學習先進的安全衛生管理經驗。考核1.考核內容：安全衛生負責人的考核內容包括安全衛生管理制度執行情況、安全衛生工作目標完成情況、安全檢查與隱患排查治理情況、員工安全衛生教育培訓情況、事故應急管理情況等。2.考核方式：考核采用定期考核與不定期考核相結合的方式，定期考核每年進行一次，不定期考核根據工作需要隨時進行。考核方式包括查閱資料、現場檢查、員工滿意度調查等。3.考核結果應用：考核結果分為優秀、合格、不合格三個等級。對考核優秀的安全衛生負責人給予表彰和獎勵；對考核不合格的安全衛生負責人，進行誡勉談話，責令限期整改，如整改仍不合格，予以解聘。安全衛生負責人工作保障與激勵工作保障1.資源支持：公司為安全衛生負責人提供必要的工作資源，包括辦公場所、辦公設備、安全衛生檢測設備等，確保其能夠順利開展工作。2.決策參與權：安全衛生負責人有權參與公司安全衛生管理工作的決策，對涉及安全衛生的重大事項提出意見和建議。3.工作協調權：安全衛生負責人在履行職責過程中，有權協調公司內部各部門之間的工作，各部門應積極配合，確保安全衛生管理工作的順利進行。激勵措施1.薪酬激勵：設立安全衛生管理專項獎勵基金，對在安全衛生管理工作中表現突出的安全衛生負責人給予薪酬獎勵。2.職業發展激勵：將安全衛生管理工作業績作為安全衛生負責人職業晉升的重要依據，優先考慮在安全衛生管理工作中取得顯著成績的人員。3.榮譽激勵：對在安全衛生管理工作中表現優秀的安全衛生負責人，授予“安全衛生管理先進個人”等榮譽稱號，并進行公開表彰。監督與問責監督機制1.內部監督：公司安全管理部門定期對安全衛生負責人的工作進行監督檢查，及時發現并糾正其工作中存在的問題。2.員工監督：鼓勵全體員工對安全衛生負責人的工作進行監督，對發現的問題及時向公司管理層報告。3.外部監督：接受政府相關部門、行業協會等外部機構的監督檢查，積極配合整改檢查中發現的問題。問責制度1.問責情形：安全衛生負責人在工作中存在下列情形之一的，將予以問責：未履行安全衛生管理職責，導致發生安全事故或職業病危害事件的。對安全隱患排查治理不力，導致事故隱患長期存在的。違反安全衛生管理制度，擅自降低安全衛生標準的。在安全衛生管理工作中弄虛作假，騙取榮譽或獎勵的。2.問責方式：問責方式包括警告、罰款、誡勉談話、責令辭職、免職等。根據問責情形的嚴重程度，給予相應的問責處理。3.責任追究：對因安全衛生負責人工作失誤導致公司遭受經濟損失或人員傷亡的，依法追究其經濟賠償責任和法律責任。附則制度修訂與解釋