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文檔簡介
公司活動組織及管理制度總則1.目的:為規(guī)范公司活動的組織與管理,豐富員工的業(yè)余生活,增強團隊凝聚力,促進公司文化建設(shè),特制定本制度。2.適用范圍:本制度適用于公司全體員工以及公司組織的各類活動,包括但不限于員工生日會、節(jié)日慶祝活動、團隊建設(shè)活動、文體比賽等。3.基本原則以人為本:充分考慮員工的興趣和需求,確保活動能夠為員工帶來愉悅的體驗和收獲。安全第一:在活動組織過程中,始終將員工的安全放在首位,采取必要的安全措施,防范各類安全事故的發(fā)生。注重實效:活動應(yīng)緊密圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和文化理念,具有明確的主題和目標,切實起到促進員工交流、提升團隊協(xié)作能力的作用。全員參與:鼓勵全體員工積極參與公司活動,營造良好的企業(yè)文化氛圍,避免形式主義?;顒咏M織架構(gòu)與職責1.活動策劃小組組成人員:由人力資源部門牽頭,各部門選派代表組成,成員應(yīng)具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新思維。主要職責根據(jù)公司年度活動計劃和實際情況,提出活動策劃方案,包括活動主題、形式、時間、地點、參與人員、預(yù)算等內(nèi)容。負責活動的前期籌備工作,如場地預(yù)訂、物資采購、人員邀請、宣傳推廣等。對活動過程進行全程監(jiān)控和協(xié)調(diào),確保活動順利進行?;顒咏Y(jié)束后,負責收集員工反饋意見,對活動效果進行評估和總結(jié),為后續(xù)活動的改進提供參考依據(jù)。2.各部門主要職責配合活動策劃小組完成本部門參與活動的人員組織、通知傳達等工作。根據(jù)活動安排,協(xié)助做好活動現(xiàn)場的布置、秩序維護、后勤保障等工作。鼓勵員工積極參與公司活動,營造良好的活動氛圍。3.人力資源部門主要職責負責公司活動組織及管理制度的制定、修訂和完善。對活動策劃小組的工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。審核活動策劃方案和預(yù)算,確?;顒臃瞎菊w利益和財務(wù)規(guī)定。負責活動的整體統(tǒng)籌和資源調(diào)配,保障活動所需的人力、物力和財力資源。對活動進行備案和歸檔,為公司活動管理提供數(shù)據(jù)支持。活動策劃與預(yù)算1.活動策劃年度活動計劃:人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)需求以及員工反饋意見,制定公司年度活動計劃,并報公司管理層審批。年度活動計劃應(yīng)明確活動的類型、時間、預(yù)算等內(nèi)容,確?;顒影才庞行颉⒑侠怼;顒硬邉澐桨福焊鶕?jù)年度活動計劃,活動策劃小組負責針對每次活動制定具體的策劃方案。策劃方案應(yīng)詳細闡述活動的主題、目的、形式、流程、參與人員、時間安排、地點選擇等內(nèi)容,并附活動宣傳方案、物資需求清單等相關(guān)附件。活動策劃方案應(yīng)提前至少[X]個工作日提交給人力資源部門審核,經(jīng)審核通過后方可實施?;顒又黝}與形式:活動主題應(yīng)緊密結(jié)合公司文化和員工需求,具有積極向上、富有創(chuàng)意的特點?;顒有问綉?yīng)多樣化,包括但不限于戶外拓展、文化講座、體育比賽、文藝演出、主題派對等。在確定活動主題和形式時,應(yīng)充分考慮員工的興趣愛好和參與度,確?;顒幽軌蛭龔V大員工積極參與。2.活動預(yù)算預(yù)算編制:活動策劃小組應(yīng)根據(jù)活動策劃方案,詳細編制活動預(yù)算。活動預(yù)算應(yīng)包括場地租賃費用、物資采購費用、餐飲費用、獎品費用、宣傳費用、工作人員酬金等各項開支,并進行合理的估算和分類匯總。預(yù)算編制應(yīng)遵循實事求是的原則,確保預(yù)算金額準確合理,避免浪費和超支。預(yù)算審批:活動預(yù)算編制完成后,應(yīng)提交給人力資源部門審核,經(jīng)人力資源部門審核通過后,報公司管理層審批。公司管理層應(yīng)根據(jù)公司財務(wù)狀況和活動重要性,對活動預(yù)算進行嚴格審查,確保預(yù)算符合公司實際情況和財務(wù)規(guī)定。未經(jīng)審批通過的活動預(yù)算,不得實施。預(yù)算執(zhí)行與控制:在活動實施過程中,活動策劃小組應(yīng)嚴格按照預(yù)算執(zhí)行,確保各項費用支出在預(yù)算范圍內(nèi)。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)提前向人力資源部門提出申請,經(jīng)人力資源部門審核并報公司管理層批準后方可調(diào)整?;顒咏Y(jié)束后,活動策劃小組應(yīng)及時對活動費用進行結(jié)算,并提交詳細的費用報銷清單和活動成本分析報告?;顒訉嵤?.活動準備場地布置:根據(jù)活動策劃方案,提前做好活動場地的布置工作。場地布置應(yīng)符合活動主題和氛圍要求,營造舒適、整潔、安全的活動環(huán)境。布置過程中應(yīng)注意合理利用空間,確?;顒釉O(shè)施齊全、擺放整齊。物資采購:按照物資需求清單,及時采購活動所需的各類物資,如獎品、道具、食品、飲料等。物資采購應(yīng)選擇正規(guī)渠道,確保物資質(zhì)量可靠、價格合理。采購過程中應(yīng)做好物資的驗收和管理工作,防止物資丟失或損壞。人員通知與組織:通過公司內(nèi)部郵件、微信群、公告欄等渠道,及時向員工發(fā)布活動通知,明確活動的時間、地點、內(nèi)容和參與方式等信息。各部門應(yīng)積極配合活動策劃小組,做好本部門員工的組織和動員工作,確保員工按時參加活動。對于重要活動,可提前安排專人進行現(xiàn)場簽到和人員引導(dǎo)?;顒有麄鳎簽樘岣呋顒拥闹獣远群蛥⑴c度,活動策劃小組應(yīng)制定詳細的活動宣傳方案,利用多種渠道進行宣傳推廣。宣傳渠道可包括公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、微信公眾號、短信平臺等。宣傳內(nèi)容應(yīng)突出活動主題和亮點,吸引員工的關(guān)注和興趣。2.活動進行現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào):活動現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專門的組織協(xié)調(diào)人員,負責活動的整體調(diào)度和現(xiàn)場秩序維護。組織協(xié)調(diào)人員應(yīng)密切關(guān)注活動進展情況,及時處理各類突發(fā)問題,確?;顒禹樌M行。在活動過程中,應(yīng)合理安排各項活動環(huán)節(jié),控制好活動節(jié)奏,避免出現(xiàn)冷場或混亂現(xiàn)象。安全保障:安全是活動組織的首要任務(wù)?;顒蝇F(xiàn)場應(yīng)配備必要的安全設(shè)施和急救藥品,確保員工的人身安全。在活動開展前,應(yīng)對活動場地和設(shè)施進行安全檢查,消除安全隱患。活動過程中,應(yīng)加強對員工的安全教育,提醒員工注意自身安全。如遇突發(fā)安全事故,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,及時進行救援和處理,并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告?;顒佑涗洠喊才艑H素撠熁顒佑涗?,通過拍照、錄像等方式,記錄活動的精彩瞬間和員工的參與情況?;顒佑涗涃Y料應(yīng)妥善保存,作為公司活動檔案的重要組成部分,為后續(xù)活動總結(jié)和文化宣傳提供素材?;顒釉u估與反饋1.活動評估評估指標:活動結(jié)束后,活動策劃小組應(yīng)及時對活動進行評估。評估指標可包括活動主題與目標的達成情況、員工參與度、活動效果(如團隊凝聚力提升、員工滿意度提高等)、活動成本控制、安全管理等方面。評估方式:評估方式可采用問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談、小組討論等多種形式,廣泛收集員工對活動的反饋意見。同時,活動策劃小組應(yīng)結(jié)合活動記錄資料,對活動進行全面、客觀的分析和評價。評估報告:根據(jù)評估結(jié)果,活動策劃小組應(yīng)撰寫活動評估報告。評估報告應(yīng)包括活動基本情況、評估指標分析、存在問題與建議等內(nèi)容。評估報告應(yīng)在活動結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)提交給人力資源部門,為公司活動管理提供參考依據(jù)。2.反饋與改進員工反饋:人力資源部門應(yīng)及時整理和分析員工對活動的反饋意見,將反饋信息傳達給活動策劃小組和相關(guān)部門?;顒硬邉澬〗M應(yīng)針對員工提出的意見和建議,認真進行反思和總結(jié),制定改進措施。對于員工提出的合理訴求,應(yīng)及時予以回應(yīng)和解決,不斷提升員工對活動的滿意度。活動改進:根據(jù)活動評估報告和員工反饋意見,活動策劃小組應(yīng)在后續(xù)活動策劃和組織過程中,不斷優(yōu)化活動方案,改進活動形式和內(nèi)容,提高活動質(zhì)量和效果。同時,應(yīng)加強與各部門之間的溝通與協(xié)作,形成更加高效的活動組織機制?;顒咏?jīng)費管理1.經(jīng)費預(yù)算與審批:活動經(jīng)費預(yù)算應(yīng)按照本制度“活動策劃與預(yù)算”部分的要求進行編制和審批?;顒咏?jīng)費應(yīng)??顚S?,不得挪作他用。2.經(jīng)費報銷報銷憑證:活動結(jié)束后,活動策劃小組應(yīng)及時整理活動費用報銷憑證,確保憑證真實、合法、有效。報銷憑證應(yīng)包括發(fā)票、收據(jù)、費用清單、審批單等相關(guān)材料。報銷流程:活動費用報銷應(yīng)按照公司財務(wù)報銷制度的規(guī)定進行操作。報銷人應(yīng)填寫費用報銷單,附上相關(guān)報銷憑證,經(jīng)部門負責人審核簽字后,提交給人力資源部門審核。人力資源部門審核通過后,報公司管理層審批。審批通過后,報
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