大米加工廠設備管理制度一、總則1.目的為了加強大米加工廠設備的管理，確保設備的正常運行，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于大米加工廠內所有生產設備、輔助設備及相關設施的管理。3.職責分工設備管理部門負責制定設備管理制度、操作規程和維護計劃，并監督執行。組織設備的選型、采購、安裝、調試和驗收工作。建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養等情況。負責設備的日常巡檢、故障維修和定期保養工作。組織設備操作人員的培訓和考核。生產部門負責合理安排設備的使用，確保生產任務的完成。協助設備管理部門進行設備的維護和保養工作。及時反饋設備運行中出現的問題和異常情況。操作人員嚴格按照操作規程操作設備，確保設備的安全運行。做好設備的日常清潔、潤滑和保養工作。發現設備故障及時報告，并配合維修人員進行維修。采購部門負責設備及備品備件的采購工作，確保所采購的設備和備品備件符合質量要求。與供應商簽訂采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期等條款。負責設備采購過程中的質量控制和驗收工作。財務部門負責設備購置、維修、保養等費用的預算編制和審核。對設備管理費用進行核算和監督，確保費用的合理使用。二、設備的選購與驗收1.設備選購原則根據生產工藝要求和實際生產能力，選擇技術先進、性能可靠、操作簡便、維護方便的設備。優先選用節能型設備，降低能源消耗。考慮設備的性價比，在保證設備質量的前提下，降低采購成本。選擇具有良好售后服務的設備供應商，確保設備在使用過程中能夠得到及時的技術支持和維修服務。2.設備選型與論證設備管理部門根據生產需求，提出設備選型方案，組織相關部門進行論證。論證內容包括設備的技術性能、生產能力、可靠性、安全性、節能性、環保性、維護保養要求、價格等方面。根據論證結果，確定設備的選型，并報公司領導審批。3.設備采購采購部門根據批準的設備選型方案，進行市場調研，選擇合適的供應商。與供應商簽訂采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。在采購合同簽訂后，采購部門應及時跟蹤設備的生產進度和交貨情況，確保設備按時到貨。4.設備驗收設備到貨后，設備管理部門組織生產部門、采購部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀質量、技術資料等方面。對設備進行調試，檢查設備的運行狀況和性能指標是否符合合同要求。填寫設備驗收報告，對驗收合格的設備辦理入庫手續；對驗收不合格的設備，及時與供應商協商解決，要求供應商更換或整改。三、設備的安裝與調試1.安裝準備設備管理部門根據設備的安裝要求，組織相關人員進行安裝場地的準備工作，包括清理場地、平整地面、安裝基礎等。準備好安裝所需的工具、材料和設備，并確保其質量符合要求。組織安裝人員學習設備的安裝說明書和操作規程，熟悉安裝要求和注意事項。2.設備安裝按照設備安裝說明書的要求，由專業安裝人員進行設備的安裝。在安裝過程中，要嚴格遵守安裝工藝和操作規程，確保設備安裝的垂直度、水平度、同心度等符合要求。安裝完成后，對設備進行初步檢查，確保設備安裝牢固，連接可靠，無松動、變形等現象。3.設備調試設備安裝完成后，由設備管理部門組織生產部門、供應商等相關人員進行設備調試。調試內容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試等方面。在調試過程中，要認真觀察設備的運行狀況，記錄設備的運行參數和性能指標，及時發現和解決設備運行中出現的問題。調試合格后，填寫設備調試報告，辦理設備移交手續，將設備正式投入使用。四、設備的使用與維護1.設備操作規程設備管理部門根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止、維護保養、安全注意事項等內容。設備操作人員應嚴格按照操作規程操作設備，不得擅自更改操作規程。2.設備使用登記設備操作人員應填寫設備使用登記表，記錄設備的使用時間、運行狀況、生產產量等信息。設備使用登記表應定期整理和歸檔，作為設備管理的重要資料。3.設備日常維護設備操作人員負責設備的日常維護工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等。每天開機前，操作人員應對設備進行檢查，確認設備正常后方可開機運行。在設備運行過程中，操作人員要密切關注設備的運行狀況，及時發現和處理設備運行中出現的問題。每天停機后，操作人員應對設備進行清潔和保養，清除設備表面的灰塵、油污等雜質，對設備的關鍵部位進行潤滑和緊固。4.設備定期保養設備管理部門制定設備定期保養計劃，明確設備定期保養的內容、周期和責任人。定期保養工作由設備管理部門組織專業維修人員進行，操作人員應積極配合。定期保養內容包括設備的全面檢查、清潔、潤滑、緊固、調整、更換易損件等。定期保養完成后，填寫設備定期保養記錄，作為設備維護檔案的重要資料。5.設備故障維修設備操作人員發現設備故障后，應立即停機，并報告設備管理部門。設備管理部門接到報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷和維修。在維修過程中，維修人員要認真分析故障原因，采取有效的維修措施，確保設備盡快恢復正常運行。維修完成后，填寫設備維修記錄，詳細記錄設備故障現象、故障原因、維修措施和維修結果等信息。6.設備維護檔案設備管理部門建立設備維護檔案，記錄設備的基本信息、操作規程、使用登記、日常維護、定期保養、故障維修等情況。設備維護檔案應定期整理和更新，確保檔案資料的完整性和準確性。設備維護檔案是設備管理的重要依據，應妥善保管，以備查閱。五、設備的潤滑管理1.潤滑管理職責設備管理部門負責制定設備潤滑管理制度和潤滑圖表，明確設備各部位的潤滑點、潤滑方式、潤滑周期和潤滑劑的種類、規格等。負責組織采購和供應設備所需的潤滑劑，并確保潤滑劑的質量符合要求。定期檢查設備的潤滑情況，對潤滑不良的設備及時進行處理。組織潤滑知識培訓，提高設備操作人員和維修人員的潤滑管理水平。2.潤滑劑的選擇與使用根據設備的性能特點和使用要求，選擇合適的潤滑劑。潤滑劑的質量應符合國家相關標準和設備制造商的要求。嚴格按照潤滑圖表的要求進行潤滑操作，確保設備各部位得到良好的潤滑。定期更換潤滑劑，防止潤滑劑變質和污染。3.潤滑器具的管理配備齊全、適用的潤滑器具，如油槍、油壺、油泵、油杯等。潤滑器具應定期清洗和維護，確保其清潔和正常使用。對不同的潤滑劑應使用專用的潤滑器具，防止潤滑劑混用。六、設備的安全管理1.安全管理目標確保設備的安全運行，防止發生設備事故和人身傷亡事故。2.安全管理制度制定設備安全操作規程，明確設備操作過程中的安全注意事項。對設備操作人員進行安全培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。在設備上設置明顯的安全警示標志，提醒操作人員注意安全。定期對設備進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。制定設備事故應急預案，一旦發生設備事故，能夠迅速采取有效的應急措施，減少事故損失。3.安全檢查與隱患整改設備管理部門定期組織安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置、電氣系統、制動系統、潤滑系統等方面。對檢查中發現的安全隱患，要及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改責任人要認真落實整改措施，按時完成整改任務，確保設備安全運行。4.設備事故處理發生設備事故后，設備操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。設備管理部門接到報告后，應迅速組織相關人員進行事故調查，分析事故原因，確定事故責任。根據事故的嚴重程度，按照“四不放過”的原則（事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過）進行處理。對設備事故進行總結分析，采取有效的防范措施，防止類似事故的再次發生。七、設備的更新與報廢1.設備更新原則當設備出現下列情況之一時，應考慮進行設備更新：設備技術性能落后，能耗高，效率低，不能滿足生產工藝要求。設備嚴重損壞，無法修復或修復成本過高。設備使用壽命已滿，且無繼續使用價值。國家明令淘汰的設備。設備更新應遵循技術先進、經濟合理的原則，優先選用節能型、環保型設備。2.設備更新計劃設備管理部門根據設備的運行狀況和生產發展需要，制定設備更新計劃。設備更新計劃應包括設備的名稱、型號、規格、數量、更新原因、更新時間等內容。設備更新計劃報公司領導審批后實施。3.設備報廢當設備符合下列條件之一時，可申請報廢：已超過規定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產要求。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復。設備技術落后，能耗高，效率低，經濟效益差，無改造價值。