公司自來水排水管理制度總則1.目的為加強公司自來水排水管理，確保用水安全、合理、節約，規范排水行為，保護環境，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、員工及涉及自來水排水相關的活動。3.基本原則依法管理原則：嚴格遵守國家及地方有關自來水排水的法律法規、政策標準。安全第一原則：保障自來水供應安全，防止因排水不當引發安全事故。節約資源原則：倡導節約用水，提高水資源利用效率，減少浪費。環保合規原則：確保排水符合環保要求，不對周邊環境造成污染。自來水管理1.用水計劃管理各部門應根據生產經營需求，于每年末制定下一年度的自來水用水計劃，明確用水總量、用水時段及主要用水項目等，報公司行政部門匯總審核。行政部門結合公司整體發展規劃和實際情況，對各部門用水計劃進行調整平衡，形成公司年度用水計劃，經公司領導審批后執行。每月末，各部門需對當月用水情況進行統計分析，與用水計劃進行對比，找出差異原因，提出改進措施，并將統計結果報行政部門備案。2.供水設施管理公司負責自來水供水設施的建設、維護和管理，確保供水設施正常運行，滿足公司用水需求。行政部門應定期對供水管道、閥門、水表等設施進行巡檢，及時發現并處理漏水、損壞等問題。各部門、車間應愛護供水設施，不得擅自改動、拆除或損壞供水設施。如因工作需要確需改動供水設施的，須提前向行政部門提出申請，經批準后方可實施。對于因自然災害、設備故障等原因導致的停水事件，行政部門應及時組織搶修，并通知各部門做好應急措施，盡量減少對生產經營的影響。3.用水安全管理加強對員工的用水安全教育，提高員工的節水意識和安全意識，防止因違規用水引發安全事故。嚴禁在供水設施周邊堆放雜物，保持供水設施周邊環境整潔，確保通道暢通。各部門、車間應指定專人負責用水安全管理，定期檢查用水設備、器具的運行情況，發現問題及時報告并處理。如發生自來水泄漏、跑水等緊急情況，發現人員應立即采取措施控制局面，并及時報告行政部門和相關領導。行政部門應迅速組織力量進行搶修，同時做好現場保護和應急處置工作。排水管理1.排水系統管理公司應建立完善的排水系統，確保雨水、污水能夠順暢排放。排水系統包括雨水管網、污水管網、排水泵站等設施。行政部門負責排水系統的日常巡查和維護，定期清理排水管道、檢查井、雨水篦子等，確保排水暢通，防止堵塞。嚴禁向排水系統內傾倒垃圾、雜物、油污等廢棄物，不得擅自接入或改動排水管道。如因工程建設、設備維修等原因確需接入或改動排水管道的，須提前向行政部門提出申請，經批準并辦理相關手續后方可實施。對于排水系統出現的故障或損壞，行政部門應及時組織維修，確保排水系統正常運行。如遇重大排水問題，應及時報告公司領導，并協調相關部門進行處理。2.污水排放管理公司產生的污水必須經過處理達標后，方可排放至市政污水管網。污水處理設施由公司指定部門負責運行管理，確保污水處理效果符合國家及地方排放標準。各部門、車間應嚴格控制污水排放，減少污水產生量。對于含有重金屬、有毒有害物質等特殊污染物的污水，應按照相關規定進行單獨收集、處理，嚴禁直接排放。污水處理設施操作人員應經過專業培訓，熟悉操作規程，嚴格按照操作規程進行操作，確保污水處理設施正常運行。同時，應做好運行記錄，定期對污水處理設施進行維護保養，保證設施性能穩定。公司應定期委托有資質的環境監測機構對污水排放情況進行監測，確保污水排放達標。如發現污水排放超標，應立即查找原因，采取有效措施進行整改，直至達標排放。3.雨水排放管理加強對雨水排放的管理，確保雨水能夠順利排入市政雨水管網，避免因雨水排放不暢導致內澇等問題。各部門、車間應保持周邊雨水收集口、排水通道的暢通，不得隨意占用或堵塞。在雨季來臨前，行政部門應組織對排水系統進行全面檢查和疏通，確保排水設施完好。對于屋面雨水，應通過雨水管道有組織地排放至地面雨水收集口，不得隨意排放至周邊環境。如遇暴雨等極端天氣，行政部門應加強對排水系統的巡查，及時發現并處理雨水排放異常情況，確保公司內排水安全。計量與收費管理1.計量管理公司安裝統一的自來水計量器具，對各部門、車間的用水量進行準確計量。計量器具應定期進行檢定、校準，確保計量準確可靠。行政部門負責對自來水計量器具的日常管理，建立計量器具臺賬，記錄計量器具的型號、安裝位置、檢定校準情況等信息。如發現計量器具出現故障或計量不準確的情況，行政部門應及時聯系專業維修人員進行維修或更換，并做好記錄。同時，對故障期間的用水量進行估算或采用其他計量方式，確保用水計量數據的完整性和準確性。2.收費管理自來水費用由公司行政部門統一結算支付。行政部門根據每月抄表記錄，核算各部門、車間的用水量，并按照當地供水部門的收費標準計算水費。各部門、車間應在規定時間內將水費分攤至本部門、車間的成本費用中。如因特殊原因需要調整水費分攤方式的，須經公司領導批準后執行。行政部門應定期對水費支出情況進行分析，與歷史數據及同行業水平進行對比，查找水費增減原因，采取有效措施控制水費支出，降低公司運營成本。監督與考核1.監督檢查公司行政部門負責對各部門、車間的自來水排水管理情況進行定期監督檢查，每月至少進行一次全面檢查，對重點區域、關鍵環節進行不定期抽查。監督檢查內容包括用水計劃執行情況、供水設施運行情況、排水系統暢通情況、污水排放達標情況、計量器具準確性等方面。檢查人員應認真填寫檢查記錄，對發現的問題及時下達整改通知書，明確整改要求和整改期限。被檢查部門、車間應按照整改通知書要求，及時組織整改，并將整改情況反饋給行政部門。2.考核機制建立自來水排水管理考核機制，將各部門、車間的自來水排水管理工作納入績效考核體系。考核指標包括用水計劃完成率、供水設施完好率、排水系統暢通率、污水排放達標率、水費控制指標等。對于在自來水排水管理工作中表現優秀的部門、車間和個人，公司將給予表彰和獎勵；對于違反本制度規定，造成用水浪費、排水污染、安全事故等不良后果的部門、車間和個人，公司將視情節輕重給予批評教育、經濟處罰、行政處分等處