施工現場質量管理制度一、總則（一）目的為加強施工現場質量管理，確保工程質量符合相關標準和要求，保障工程安全可靠、功能滿足使用需求，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有施工現場的質量管理活動，包括新建、改建、擴建等各類工程項目。（三）基本原則1.質量第一原則始終將工程質量放在首位，確保工程質量達到或超過行業標準和合同要求，滿足業主期望。2.預防為主原則強調事前控制和過程控制，通過有效的質量策劃、質量預控措施，預防質量問題的發生，而不是事后補救。3.全員參與原則施工現場的所有人員，包括管理人員、施工人員、技術人員等，都對工程質量負有責任，應積極參與質量管理活動。4.持續改進原則不斷總結質量管理經驗，分析質量問題產生的原因，采取針對性措施進行改進，持續提高工程質量水平。二、質量管理職責（一）項目經理1.項目經理是施工現場質量管理的第一責任人，對工程質量全面負責。2.組織制定項目質量計劃，并確保其有效實施。3.協調項目各部門之間的工作，確保質量管理工作順利開展。4.定期組織質量檢查和質量分析會議，及時解決質量問題。5.對質量事故負責，并組織進行調查和處理。（二）技術負責人1.負責編制施工組織設計和專項施工方案，制定質量技術措施。2.對施工人員進行技術交底，確保施工人員熟悉施工工藝和質量要求。3.指導施工過程中的質量控制工作，及時解決技術質量問題。4.參與質量檢查和質量驗收工作，對工程質量進行技術把關。（三）質量管理人員1.負責施工現場的日常質量檢查和監督工作，對發現的質量問題及時督促整改。2.參與質量驗收工作，對分項工程、分部工程和單位工程進行質量評定。3.收集、整理質量資料，建立質量檔案，確保質量資料真實、完整、有效。4.協助項目經理進行質量事故的調查和處理工作。（四）施工班組長1.組織本班組人員按照施工圖紙和施工規范進行施工，確保工程質量。2.對本班組人員進行質量教育，提高質量意識。3.負責本班組施工過程中的質量自檢工作，對發現的質量問題及時整改。4.配合質量管理人員進行質量驗收工作，提供相關質量資料。（五）施工人員1.嚴格按照施工圖紙、施工規范和操作規程進行施工，確保施工質量。2.對自己所施工的工程質量負責，做好質量自檢工作。3.發現質量問題及時報告班組長或質量管理人員，并積極配合整改。三、施工準備階段質量管理（一）圖紙會審1.收到施工圖紙后，項目經理應組織技術負責人、質量管理人員等相關人員進行圖紙會審。2.會審過程中，應詳細審查圖紙中的尺寸、標高、結構、材料等是否符合要求，是否存在矛盾和錯誤之處。3.將圖紙會審中發現的問題及時整理記錄，并與設計單位溝通解決，形成圖紙會審紀要。（二）施工組織設計編制1.技術負責人應根據工程特點、施工要求和相關規范，編制施工組織設計。2.施工組織設計應包括工程概況、施工部署、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、進度計劃等內容。3.施工組織設計編制完成后，應報公司技術部門審核，經公司總工程師批準后實施。（三）施工方案制定1.對于關鍵部位、關鍵工序和危險性較大的分部分項工程，應單獨編制專項施工方案。2.專項施工方案應包括工程概況、編制依據、施工計劃、施工工藝技術、施工安全保證措施、質量保證措施等內容。3.專項施工方案編制完成后，應組織專家進行論證，根據專家意見進行修改完善，經公司技術負責人批準后實施。（四）技術交底1.工程開工前，技術負責人應向施工管理人員、班組長進行技術交底。2.施工管理人員、班組長應向施工人員進行技術交底，交底內容應包括施工工藝、質量標準、操作要點、安全注意事項等。3.技術交底應形成書面記錄，雙方簽字確認。（五）材料、構配件及設備管理1.材料、構配件及設備的采購應選擇具有相應資質的供應商，確保其質量符合要求。2.材料、構配件及設備進場時，應進行驗收，檢查其質量證明文件、規格型號、數量等是否符合要求。3.對不合格的材料、構配件及設備，應及時退場處理，嚴禁用于工程施工。4.材料、構配件及設備應按品種、規格、型號分類存放，并做好標識，防止混淆和損壞。四、施工過程質量管理（一）質量檢驗制度1.施工過程中應建立質量檢驗制度，對原材料、構配件、設備、分項工程、分部工程等進行質量檢驗。2.質量檢驗應按照相關標準和規范進行，檢驗方法包括自檢、互檢、專檢等。3.自檢由施工人員負責，互檢由班組長組織本班組人員進行，專檢由質量管理人員負責。4.質量檢驗合格后方可進行下一道工序施工，對檢驗不合格的部位，應及時進行整改，直至達到質量要求。（二）質量控制點設置1.根據工程特點和施工要求，設置質量控制點。質量控制點應包括關鍵部位、關鍵工序、隱蔽工程等。2.對質量控制點應進行重點監控，制定專門的質量控制措施，確保工程質量。3.在質量控制點施工前，施工人員應向質量管理人員報告，質量管理人員應進行旁站監督，確保施工過程符合質量要求。（三）隱蔽工程驗收1.隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應通知建設單位、監理單位和質量監督機構進行驗收。2.隱蔽工程驗收應包括工程內容、質量情況、驗收意見等內容，并形成隱蔽工程驗收記錄。3.隱蔽工程驗收合格后方可進行隱蔽，對驗收不合格的部位，應及時進行整改，重新組織驗收。（四）施工記錄1.施工過程中應做好施工記錄，施工記錄應包括施工日志、質量檢查記錄、試驗檢測記錄、材料構配件設備進場記錄等。2.施工記錄應真實、完整、及時，能夠反映施工過程的實際情況。3.施工記錄應由專人負責填寫，填寫完成后應及時整理歸檔。（五）成品保護1.施工過程中應做好成品保護工作，制定成品保護措施，防止已完成的工程部位受到損壞。2.對易損壞的成品，應采取覆蓋、包裹、防護等措施進行保護。3.加強對施工人員的教育，提高成品保護意識，避免因人為因素造成成品損壞。五、質量驗收管理（一）分項工程質量驗收1.分項工程完成后，施工班組長應組織本班組人員進行自檢，自檢合格后報項目質量管理人員進行專檢。2.質量管理人員對分項工程進行檢查驗收，檢查內容包括工程質量、施工記錄、原材料構配件設備質量證明文件等。3.分項工程質量驗收合格后，應填寫分項工程質量驗收記錄，由施工單位項目技術負責人和監理工程師簽字確認。（二）分部工程質量驗收1.分部工程所含分項工程全部完成并通過質量驗收后，施工單位應組織項目技術負責人、質量管理人員等進行分部工程質量驗收。2.分部工程質量驗收應包括工程觀感質量、質量控制資料、安全和功能檢驗報告等內容。3.分部工程質量驗收合格后，應填寫分部工程質量驗收記錄，由施工單位項目負責人和總監理工程師簽字確認。（三）單位工程質量驗收1.單位工程所含分部工程全部完成并通過質量驗收后，施工單位應向建設單位提交工程竣工報告，申請單位工程質量驗收。2.建設單位收到工程竣工報告后，應組織施工單位、監理單位、設計單位等相關單位進行單位工程質量驗收。3.單位工程質量驗收應包括工程觀感質量、質量控制資料、安全和功能檢驗報告、工程竣工報告等內容。4.單位工程質量驗收合格后，應填寫單位工程質量竣工驗收記錄，由建設單位項目負責人和施工單位、監理單位、設計單位項目負責人簽字確認。六、質量問題處理（一）質量問題分類1.質量問題分為一般質量問題和嚴重質量問題。2.一般質量問題是指對工程質量有一定影響，但不影響工程結構安全和使用功能的質量問題。3.嚴重質量問題是指對工程結構安全和使用功能有重大影響的質量問題。（二）質量問題處理程序1.發現質量問題后，施工人員應及時報告班組長或質量管理人員。2.質量管理人員對質量問題進行調查分析，確定問題的性質和嚴重程度。3.根據質量問題的性質和嚴重程度，制定相應的處理措施。處理措施應經技術負責人批準后實施。4.對質量問題的處理過程應進行記錄，包括問題描述、處理措施、處理結果等。5.質量問題處理完成后，應進行復查，確保處理效果符合要求。（三）質量事故處理1.發生質量事故后，施工單位應立即停止施工，采取有效措施防止事故擴大，并保護好事故現場。2.施工單位應及時向建設單位、監理單位和質量監督機構報告質量事故情況。3.建設單位應組織有關單位對質量事故進行調查分析，查明事故原因，確定事故責任，提出處理意見。4.施工單位應根據質量事故處理意見，制定事故處理方案，并組織實施。5.質量事故處理完成后，應進行質量驗收，驗收合格后方可繼續施工。七、質量獎懲制度（一）獎勵1.在質量管理工作中表現突出，為提高工程質量做