施工項目水電管理制度總則1.目的為加強施工項目水電管理，確保水電供應安全、穩定、高效，降低水電消耗，節約成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有施工項目的水電管理工作。3.基本原則安全第一原則：確保水電使用過程中的人員和設備安全，避免發生安全事故。節約能源原則：倡導節約水電資源，降低能耗，提高能源利用效率。規范管理原則：建立健全水電管理制度，規范水電使用行為，加強監督檢查。管理職責1.項目經理職責全面負責施工項目的水電管理工作，確保水電管理目標的實現。組織制定和實施水電管理計劃，合理安排水電使用，控制水電成本。協調解決水電管理工作中的重大問題，確保施工項目水電供應的正常進行。2.項目技術負責人職責負責審核施工組織設計和專項施工方案中的水電設計內容，確保水電設計符合相關標準和規范要求。指導施工人員正確使用水電設備，對水電施工質量進行監督檢查。參與水電管理工作中的技術問題解決，提供技術支持和指導。3.水電管理人員職責負責施工項目水電設施的日常管理和維護，確保水電設施的正常運行。定期對水電設施進行巡查，及時發現和處理水電設施故障和安全隱患。統計和分析施工項目的水電消耗情況，提出節約水電的措施和建議。負責水電費用的核算和結算工作，確保水電費用的準確無誤。4.施工班組長職責組織本班組人員學習和遵守水電管理制度，教育員工節約水電。合理安排本班組的水電使用，監督員工正確使用水電設備，杜絕浪費現象。發現本班組水電設施故障或異常情況及時報告，協助水電管理人員進行維修和處理。5.施工人員職責嚴格遵守水電管理制度，服從水電管理人員的管理。正確使用水電設備，不得擅自更改水電線路和設備，不得違規操作。發現水電設施故障或浪費現象及時報告，積極配合水電管理人員進行維修和整改。水電設施管理1.水電設施規劃與設計施工項目開工前，項目技術負責人應根據施工組織設計和施工進度計劃，編制水電設施規劃與設計方案，明確水電設施的布局、容量、型號等參數。水電設施規劃與設計方案應符合國家和地方有關水電設計規范和標準要求，充分考慮施工項目的實際需求和節約能源的要求。水電設施規劃與設計方案應報公司相關部門審核批準后實施。2.水電設施采購與安裝水電設施的采購應按照公司相關采購管理制度進行，選擇質量可靠、信譽良好的供應商，確保水電設施的質量和性能符合要求。水電設施安裝前，水電管理人員應組織施工人員進行技術交底，明確安裝要求和注意事項。水電設施安裝應嚴格按照設計圖紙和施工規范進行施工，確保安裝質量。安裝完成后，應進行調試和驗收，合格后方可投入使用。3.水電設施日常維護與保養水電管理人員應建立水電設施日常維護與保養制度，定期對水電設施進行巡查、維護和保養，確保水電設施的正常運行。水電設施的日常維護與保養內容包括：清潔、潤滑、緊固、檢查、調試等。對于發現的問題應及時處理，對于無法處理的問題應及時報告上級領導。水電管理人員應定期對水電設施進行全面檢查和維護，對老化、損壞的水電設施應及時進行更換，確保水電設施的安全可靠運行。4.水電設施故障處理水電設施發生故障時，施工人員應及時報告水電管理人員。水電管理人員接到報告后，應立即組織維修人員進行搶修，盡快恢復水電供應。水電設施故障處理應遵循“先通后修、先急后緩”的原則，確保施工項目的正常進行。對于重大故障，應及時報告項目經理和公司相關部門，共同研究解決方案。水電設施故障處理完成后，水電管理人員應填寫故障處理記錄，分析故障原因，總結經驗教訓，采取措施防止類似故障再次發生。5.水電設施報廢管理對于已損壞且無法修復或已達到報廢年限的水電設施，水電管理人員應及時提出報廢申請，經公司相關部門審核批準后進行報廢處理。水電設施報廢處理應按照公司相關資產管理規定進行，確保資產的安全和完整。報廢后的水電設施應進行妥善處理，避免造成環境污染。水電使用管理1.水電使用計劃編制項目經理應根據施工組織設計和施工進度計劃，組織水電管理人員編制施工項目水電使用計劃，明確各階段的水電使用量和使用時間。水電使用計劃應充分考慮施工項目的實際需求和節約能源的要求，合理安排水電使用，避免浪費現象。水電使用計劃應報公司相關部門審核批準后實施。2.水電使用申請與審批施工班組因施工需要使用水電時，應提前向水電管理人員提出申請，填寫水電使用申請表，注明使用時間、使用量、使用原因等信息。水電管理人員接到申請后，應根據水電使用計劃和實際情況進行審批。對于符合水電使用計劃和規定的申請，應予以批準；對于不符合要求的申請，應說明理由并拒絕批準。施工班組應按照批準的水電使用申請表進行水電使用，不得擅自更改使用時間、使用量和使用原因等信息。3.水電使用計量與統計公司應在施工項目安裝水電計量裝置，對水電使用量進行準確計量。水電計量裝置應定期進行校驗和維護，確保計量準確可靠。水電管理人員應每月對施工項目的水電使用量進行統計和分析，填寫水電使用統計表，繪制水電消耗曲線，及時掌握水電消耗情況。水電管理人員應定期將水電使用統計情況上報項目經理和公司相關部門，為水電管理決策提供依據。4.水電節約措施加強對施工人員的節約水電教育，提高員工的節約意識，養成節約水電的良好習慣。合理安排施工工序，避免設備空轉和水電浪費現象。對于暫時不用的設備和燈具，應及時關閉電源。推廣使用節能燈具、節水器具等節能設備和技術，降低水電消耗。加強對水電設施的維護和管理，確保水電設施的正常運行，減少因設施故障導致的水電浪費。建立水電節約獎勵制度，對在水電節約工作中表現突出的班組和個人給予表彰和獎勵。水電費用管理1.水電費用核算水電管理人員應每月根據水電計量裝置的讀數和水電單價，核算施工項目的水電費用。水電費用核算應準確無誤，不得多計或少計。水電管理人員應將水電費用核算情況及時通知項目經理和相關部門，作為項目成本核算的依據。2.水電費用結算公司應按照與供電、供水部門簽訂的合同，及時結算水電費用。水電費用結算應嚴格按照合同約定的時間和方式進行，確保費用結算的及時、準確。水電管理人員應負責收集和整理水電費用結算憑證，如發票、繳費通知單等，妥善保管，以備查閱。3.水電費用控制項目經理應加強對施工項目水電費用的控制，將水電費用納入項目成本控制目標，確保水電費用不超過預算。水電管理人員應定期對施工項目的水電費用進行分析和比較，及時發現費用異常情況，并采取措施進行調整和控制。對于因管理不善或違規使用水電導致的費用增加，應追究相關人員的責任。安全管理1.水電安全操作規程公司應制定水電安全操作規程，明確水電設備的操作方法、操作流程和安全注意事項。施工人員應嚴格按照水電安全操作規程進行操作，不得違規操作。水電管理人員應加強對施工人員的安全操作規程培訓，確保員工熟悉操作規程。2.水電安全檢查水電管理人員應定期對施工項目的水電設施進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。安全檢查內容包括：水電設施的運行狀況、接地接零情況、漏電保護裝置的有效性等。對于檢查中發現的安全隱患，應立即采取措施進行整改，確保水電設施的安全運行。對于重大安全隱患，應及時報告項目經理和公司相關部門，共同研究解決方案。3.水電安全事故處理發生水電安全事故時，施工人員應立即停止作業，迅速報告水電管理人員和項目經理。水電管理人員接到報告后，應立即組織救援人員進行救援，保護事故現場，及時向上級領導和相關部門報告。水電安全事故處理應遵循“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。水電安全事故處理完成后，水電管理人員應填寫事故處理報告，分析事故原因，總結經驗教訓，采取措施防止類似事故再次發生。監督與考核1.監督檢查公司相關部門應定期對施工項目的水電管理工作進行監督檢查，檢查內容包括：水電管理制度的執行情況、水電設施的管理情況、水電使用情況、水電費用管理情況、水電安全管理情況等。對于監督檢查中發現的問題，應及時下達整改通知書，要求相關責任人限期整改。整改完成后，應進行復查，確保問題得到徹底解決。2.考核評價公司應建立水電管理考核評價制度，對施工項目的水電管理工作進行考核評價。考核評價