2025年社會(huì)創(chuàng)新管理師考試試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共12分）

1.以下哪項(xiàng)不是社會(huì)創(chuàng)新管理師的核心職責(zé)？

A.指導(dǎo)社會(huì)組織發(fā)展

B.評(píng)估社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目

C.管理企業(yè)財(cái)務(wù)

D.提供社會(huì)服務(wù)

答案：C

2.社會(huì)創(chuàng)新管理師在工作中，以下哪種行為是正確的？

A.對(duì)客戶保密信息泄露

B.接受利益相關(guān)者的賄賂

C.堅(jiān)持誠(chéng)信、公正、公平的原則

D.違反職業(yè)道德，損害行業(yè)形象

答案：C

3.以下哪項(xiàng)不屬于社會(huì)創(chuàng)新管理師應(yīng)具備的能力？

A.組織協(xié)調(diào)能力

B.溝通能力

C.財(cái)務(wù)管理能力

D.研究分析能力

答案：D

4.社會(huì)創(chuàng)新管理師在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，以下哪種方法不是常用的？

A.文獻(xiàn)分析法

B.案例分析法

C.問(wèn)卷調(diào)查法

D.親身觀察法

答案：D

5.以下哪項(xiàng)不是社會(huì)創(chuàng)新管理師應(yīng)遵循的職業(yè)道德規(guī)范？

A.誠(chéng)實(shí)守信

B.公正公平

C.保守秘密

D.追求利潤(rùn)最大化

答案：D

6.社會(huì)創(chuàng)新管理師在項(xiàng)目管理中，以下哪種行為是不正確的？

A.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃

B.針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)制定合適的方案

C.盲目追求項(xiàng)目進(jìn)度

D.充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性

答案：C

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.社會(huì)創(chuàng)新管理師在工作中，以下哪些是項(xiàng)目管理的核心要素？

A.目標(biāo)明確

B.預(yù)算控制

C.時(shí)間管理

D.質(zhì)量控制

答案：ABCD

2.社會(huì)創(chuàng)新管理師在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，以下哪些指標(biāo)是重要的？

A.項(xiàng)目實(shí)施效果

B.項(xiàng)目創(chuàng)新程度

C.項(xiàng)目影響力

D.項(xiàng)目可持續(xù)性

答案：ABCD

3.社會(huì)創(chuàng)新管理師應(yīng)具備哪些能力？

A.組織協(xié)調(diào)能力

B.溝通能力

C.財(cái)務(wù)管理能力

D.研究分析能力

答案：ABCD

4.社會(huì)創(chuàng)新管理師在指導(dǎo)社會(huì)組織發(fā)展時(shí)，以下哪些方面需要關(guān)注？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織管理

D.組織戰(zhàn)略

答案：ABCD

5.社會(huì)創(chuàng)新管理師在評(píng)估社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目時(shí)，以下哪些方法可以采用？

A.文獻(xiàn)分析法

B.案例分析法

C.問(wèn)卷調(diào)查法

D.專(zhuān)家咨詢法

答案：ABCD

6.社會(huì)創(chuàng)新管理師在項(xiàng)目管理中，以下哪些方面需要注意？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目實(shí)施

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共12分）

1.社會(huì)創(chuàng)新管理師只需具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，無(wú)需關(guān)注職業(yè)道德。（×）

2.社會(huì)創(chuàng)新管理師在項(xiàng)目評(píng)估中，只需關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施效果。（×）

3.社會(huì)創(chuàng)新管理師在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，可以隨意更改評(píng)估指標(biāo)。（×）

4.社會(huì)創(chuàng)新管理師在指導(dǎo)社會(huì)組織發(fā)展時(shí)，只需關(guān)注組織結(jié)構(gòu)。（×）

5.社會(huì)創(chuàng)新管理師在項(xiàng)目管理中，可以忽視項(xiàng)目監(jiān)控環(huán)節(jié)。（×）

6.社會(huì)創(chuàng)新管理師在指導(dǎo)社會(huì)組織發(fā)展時(shí)，可以不考慮組織戰(zhàn)略。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題6分，共18分）

1.簡(jiǎn)述社會(huì)創(chuàng)新管理師在項(xiàng)目評(píng)估中應(yīng)遵循的原則。

答案：

（1）客觀公正：評(píng)估過(guò)程中應(yīng)保持客觀、公正的態(tài)度，不受主觀因素影響。

（2）全面系統(tǒng)：評(píng)估應(yīng)覆蓋項(xiàng)目各個(gè)方面，全面反映項(xiàng)目實(shí)施效果。

（3）科學(xué)合理：評(píng)估方法應(yīng)科學(xué)、合理，確保評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性。

（4）持續(xù)改進(jìn)：評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為項(xiàng)目改進(jìn)的依據(jù)，促進(jìn)項(xiàng)目不斷優(yōu)化。

2.簡(jiǎn)述社會(huì)創(chuàng)新管理師在指導(dǎo)社會(huì)組織發(fā)展時(shí)應(yīng)關(guān)注的方面。

答案：

（1）組織結(jié)構(gòu)：關(guān)注組織結(jié)構(gòu)是否合理，有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）組織文化：關(guān)注組織文化是否積極向上，有利于組織成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（3）組織管理：關(guān)注組織管理是否高效，有利于提高組織執(zhí)行力。

（4）組織戰(zhàn)略：關(guān)注組織戰(zhàn)略是否清晰，有利于組織長(zhǎng)期發(fā)展。

3.簡(jiǎn)述社會(huì)創(chuàng)新管理師在項(xiàng)目管理中需要注意的環(huán)節(jié)。

答案：

（1）項(xiàng)目計(jì)劃：制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。

（2）項(xiàng)目實(shí)施：嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

（3）項(xiàng)目監(jiān)控：定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。

（4）項(xiàng)目收尾：總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供借鑒。

五、論述題（每題12分，共24分）

1.結(jié)合實(shí)際案例，論述社會(huì)創(chuàng)新管理師在項(xiàng)目評(píng)估中的重要作用。

答案：

（1）確保項(xiàng)目實(shí)施效果：通過(guò)項(xiàng)目評(píng)估，可以了解項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，為項(xiàng)目改進(jìn)提供依據(jù)。

（2）提高項(xiàng)目決策水平：項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果可以為項(xiàng)目決策提供有力支持，幫助項(xiàng)目管理者做出更加科學(xué)、合理的決策。

（3）促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展：項(xiàng)目評(píng)估有助于發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目在可持續(xù)發(fā)展方面的不足，為項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展提供指導(dǎo)。

（4）提升社會(huì)組織管理水平：社會(huì)創(chuàng)新管理師在項(xiàng)目評(píng)估過(guò)程中，可以為社會(huì)組織提供專(zhuān)業(yè)建議，提升社會(huì)組織管理水平。

2.結(jié)合實(shí)際案例，論述社會(huì)創(chuàng)新管理師在指導(dǎo)社會(huì)組織發(fā)展中的重要作用。

答案：

（1）提升組織執(zhí)行力：社會(huì)創(chuàng)新管理師可以幫助社會(huì)組織建立健全的管理制度，提高組織執(zhí)行力。

（2）增強(qiáng)組織凝聚力：社會(huì)創(chuàng)新管理師可以關(guān)注組織文化，增強(qiáng)組織成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（3）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)：社會(huì)創(chuàng)新管理師可以幫助社會(huì)組織調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，提高組織效率。

（4）制定發(fā)展戰(zhàn)略：社會(huì)創(chuàng)新管理師可以指導(dǎo)社會(huì)組織制定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，確保組織長(zhǎng)期發(fā)展。

六、案例分析題（每題15分，共30分）

1.案例背景：某市一家社會(huì)組織致力于為弱勢(shì)群體提供幫助，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，該組織已形成一定規(guī)模。近年來(lái)，該組織在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到了一些問(wèn)題，如項(xiàng)目實(shí)施效果不佳、組織內(nèi)部管理混亂等。

問(wèn)題：

（1）社會(huì)創(chuàng)新管理師應(yīng)如何評(píng)估該組織的項(xiàng)目實(shí)施效果？

（2）社會(huì)創(chuàng)新管理師應(yīng)如何指導(dǎo)該組織改善內(nèi)部管理？

（3）社會(huì)創(chuàng)新管理師應(yīng)如何幫助該組織制定發(fā)展戰(zhàn)略？

答案：

（1）社會(huì)創(chuàng)新管理師可以采用文獻(xiàn)分析法、案例分析法、問(wèn)卷調(diào)查法等方法評(píng)估該組織的項(xiàng)目實(shí)施效果。

（2）社會(huì)創(chuàng)新管理師可以關(guān)注組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織管理等方面，為該組織提供改善內(nèi)部管理的建議。

（3）社會(huì)創(chuàng)新管理師可以指導(dǎo)該組織分析外部環(huán)境，制定符合組織實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略。

2.案例背景：某市一家社會(huì)組織致力于為貧困地區(qū)提供教育援助。經(jīng)過(guò)多方努力，該組織成功爭(zhēng)取到一筆捐款，用于支持貧困地區(qū)學(xué)生接受教育。然而，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，該組織遇到了資金使用不合理、項(xiàng)目進(jìn)度緩慢等問(wèn)題。

問(wèn)題：

（1）社會(huì)創(chuàng)新管理師應(yīng)如何評(píng)估該組織的社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目？

（2）社會(huì)創(chuàng)新管理師應(yīng)如何幫助該組織解決資金使用不合理的問(wèn)題？

（3）社會(huì)創(chuàng)新管理師應(yīng)如何提高該組織的社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施效率？

答案：

（1）社會(huì)創(chuàng)新管理師可以采用文獻(xiàn)分析法、案例分析法、問(wèn)卷調(diào)查法等方法評(píng)估該組織的社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目。

（2）社會(huì)創(chuàng)新管理師可以指導(dǎo)該組織建立健全財(cái)務(wù)管理制度，確保資金使用合理。

（3）社會(huì)創(chuàng)新管理師可以關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施，提高項(xiàng)目實(shí)施效率。

本次試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析：社會(huì)創(chuàng)新管理師的核心職責(zé)不包括管理企業(yè)財(cái)務(wù)，這是財(cái)務(wù)人員的職責(zé)范圍。

2.C

解析：社會(huì)創(chuàng)新管理師在工作中應(yīng)堅(jiān)持誠(chéng)信、公正、公平的原則，這是其職業(yè)道德的核心。

3.D

解析：社會(huì)創(chuàng)新管理師需要具備研究分析能力，因?yàn)檫@有助于他們?cè)u(píng)估項(xiàng)目、分析問(wèn)題。

4.D

解析：親身觀察法是社會(huì)創(chuàng)新管理師常用的評(píng)估方法之一，可以通過(guò)直接觀察來(lái)獲取一手資料。

5.D

解析：追求利潤(rùn)最大化不符合社會(huì)創(chuàng)新管理師的職業(yè)道德規(guī)范，他們的目標(biāo)應(yīng)該是服務(wù)社會(huì)和解決問(wèn)題。

6.C

解析：盲目追求項(xiàng)目進(jìn)度可能導(dǎo)致忽視項(xiàng)目質(zhì)量，正確做法是平衡進(jìn)度和質(zhì)量。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析：目標(biāo)明確、預(yù)算控制、時(shí)間管理和質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理的核心要素。

2.ABCD

解析：項(xiàng)目實(shí)施效果、創(chuàng)新程度、影響力和可持續(xù)性是評(píng)估社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目的重要指標(biāo)。

3.ABCD

解析：組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、財(cái)務(wù)管理能力和研究分析能力是社會(huì)創(chuàng)新管理師應(yīng)具備的能力。

4.ABCD

解析：組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織管理和組織戰(zhàn)略是社會(huì)創(chuàng)新管理師在指導(dǎo)社會(huì)組織發(fā)展時(shí)應(yīng)關(guān)注的方面。

5.ABCD

解析：文獻(xiàn)分析法、案例分析法、問(wèn)卷調(diào)查法和專(zhuān)家咨詢法是社會(huì)創(chuàng)新管理師評(píng)估社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目時(shí)可以采用的方法。

6.ABCD

解析：項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾是社會(huì)創(chuàng)新管理師在項(xiàng)目管理中需要注意的環(huán)節(jié)。

三、判斷題

1.×

解析：社會(huì)創(chuàng)新管理師需要遵守職業(yè)道德規(guī)范，包括誠(chéng)信、公正、公平等。

2.×

解析：項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)全面考慮實(shí)施效果，包括預(yù)期目標(biāo)和實(shí)際成果。

3.×

解析：評(píng)估指標(biāo)應(yīng)科學(xué)合理，不得隨意更改，以保證評(píng)估的客觀性。

4.×

解析：社會(huì)創(chuàng)新管理師在指導(dǎo)社會(huì)組織發(fā)展時(shí)，需要綜合考慮多個(gè)方面，而不僅僅是組織結(jié)構(gòu)。

5.×

解析：項(xiàng)目監(jiān)控是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，不能忽視。

6.×

解析：社會(huì)創(chuàng)新管理師在指導(dǎo)社會(huì)組織發(fā)展時(shí)，需要制定并實(shí)施清晰的發(fā)展戰(zhàn)略。

四、簡(jiǎn)答題

1.客觀公正、全面系統(tǒng)、科學(xué)合理、持續(xù)改進(jìn)。

解析：社會(huì)創(chuàng)新管理師在項(xiàng)目評(píng)估中應(yīng)遵循這些原則，以保證評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性。

2.組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織管理、組織戰(zhàn)略。

解析：這些方面是社會(huì)組織發(fā)展的關(guān)鍵，社會(huì)創(chuàng)新管理師需要在這些方面提供指導(dǎo)。

3.項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目收尾。

解析：這些環(huán)節(jié)是項(xiàng)目管理的基本流程，社會(huì)創(chuàng)新管理師需要確保每個(gè)環(huán)節(jié)都得到妥善處理。

五、論述題

1.確保項(xiàng)目實(shí)施效果、提高項(xiàng)目決策水平、促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展、提升社會(huì)組織管理水平。

解析：社會(huì)創(chuàng)新管理師通過(guò)項(xiàng)目評(píng)估可以確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果，提高決策質(zhì)量，促進(jìn)項(xiàng)目長(zhǎng)期發(fā)展，并提升社會(huì)組織管理水平。

2.提升組織執(zhí)行力、增強(qiáng)組織凝聚力、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、制定發(fā)展戰(zhàn)略。

解析：社會(huì)創(chuàng)新管理師通過(guò)指導(dǎo)社會(huì)組織，可以提升組織執(zhí)行力，增強(qiáng)凝聚力，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，并制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略。

六、案例分析題

1.（1）采用文獻(xiàn)分析法、案例分析法、