




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
應急戰備庫管理制度一、總則(一)目的為了加強公司應急戰備庫的管理,確保應急物資的完好儲備和高效調配,提高公司應對突發事件的能力,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司應急戰備庫的規劃、建設、物資儲備、日常管理、維護保養、調用與歸還等相關活動。(三)基本原則1.預防為主原則強化應急物資儲備意識,做好突發事件的預防工作,通過科學合理的儲備,降低事件發生時的物資短缺風險。2.統一管理原則應急戰備庫實行統一規劃、統一建設、統一調配、統一管理,確保物資管理的規范性和高效性。3.動態管理原則根據公司業務發展、應急需求變化以及物資損耗情況,對應急戰備庫物資進行及時更新、補充和調整。4.安全第一原則確保應急物資在存儲、保管過程中的安全,防止物資損壞、變質或丟失,保障調用時能夠迅速、完好地投入使用。二、應急戰備庫規劃與建設(一)庫址選擇1.應選擇地勢較高、干燥通風、排水良好的地點,避免建在易受洪水、地震、火災等自然災害影響的區域。2.庫址要交通便利,便于應急物資的運輸和調配,但應與人員密集區域保持一定的安全距離,防止事故擴大造成人員傷亡和財產損失。3.結合公司實際情況和未來發展規劃,確定應急戰備庫的合理建設規模,確保能夠滿足公司應對各類突發事件的物資儲備需求。(二)庫室布局1.根據應急物資的類別、特性和使用頻率,對應急戰備庫進行合理分區,如防護用品區、消防器材區、救援工具區、醫療急救區、通訊設備區等。2.各區域之間應保持通道暢通,便于物資的搬運和取用,同時設置明顯的標識牌,標明區域名稱、物資類別等信息,方便管理人員和使用人員快速查找物資。3.配備必要的辦公區域,用于管理人員辦公、物資出入庫登記、賬目管理等工作。(三)設施設備配置1.按照不同物資的存儲要求,配備相應的存儲設備,如貨架、貨柜、保險柜、消防器材架、防潮墊、通風設備等,確保物資存儲安全、整齊有序。2.安裝必要的安全防護設施,如監控系統、門禁系統、防盜報警裝置等,保障庫內物資安全。3.配備消防設施,如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統等,并定期進行檢查和維護,確保其性能完好有效。4.設立物資搬運工具存放區,配備叉車、手推車、繩索等搬運工具,方便物資的裝卸和搬運。三、應急物資儲備(一)儲備物資分類1.防護用品類:包括安全帽、防護眼鏡、防護手套、防護服、防毒面具等,用于保護人員在突發事件中的人身安全。2.消防器材類:如滅火器、消火栓、消防水帶、滅火器具等,用于撲救火災。3.救援工具類:包括應急救援繩、擔架、急救箱、救生衣等,在事故救援中發揮關鍵作用。4.醫療急救類:各類藥品、醫療器械、繃帶、紗布等,用于現場傷病員的緊急救治。5.通訊設備類:對講機、應急照明設備、警報器、衛星電話等,確保在緊急情況下通訊暢通。6.其他物資:根據公司實際需求和可能面臨的突發事件,儲備其他相關應急物資,如防汛沙袋、應急照明燈具、應急發電設備等。(二)儲備標準1.由相關部門根據公司的業務特點、潛在風險和過往突發事件應對經驗,制定各類應急物資的儲備標準,明確物資的品種、規格、數量等要求。2.儲備標準應定期進行評估和修訂,結合公司業務發展、技術更新、法規政策變化以及實際使用情況,確保儲備標準的科學性和合理性。(三)物資采購1.應急物資采購由公司指定的采購部門負責,嚴格按照儲備標準和相關規定進行采購。2.采購人員應選擇具有良好信譽、產品質量可靠、價格合理的供應商,確保所采購的應急物資符合國家標準和公司要求。3.采購物資時,應簽訂詳細的采購合同,明確物資的規格、數量、價格、交貨時間、質量標準、售后服務等條款,保障公司權益。(四)物資入庫1.物資到貨后,采購人員應及時通知倉庫管理人員進行驗收。2.倉庫管理人員按照采購合同和儲備標準,對物資的品種、規格、數量、質量、外觀等進行嚴格驗收,填寫物資入庫驗收單。3.驗收合格的物資應及時辦理入庫手續,按照庫室布局和物資類別進行存放,并在物資上標明入庫日期、保質期等信息。4.對驗收不合格的物資,應及時通知采購人員與供應商協商退換貨事宜,確保入庫物資質量合格。四、日常管理(一)管理人員職責1.應急戰備庫管理人員負責庫內物資的日常管理工作,包括物資的出入庫登記、庫存盤點、物資保管、設備維護等。2.定期對庫內物資進行檢查和巡查,及時發現并處理物資損壞、變質、過期等問題,確保物資處于良好狀態。3.負責與各部門溝通協調,及時了解應急物資需求情況,做好物資調配準備工作。4.協助相關部門開展應急演練,提供物資保障和技術支持。(二)出入庫管理1.物資出庫應嚴格履行審批手續,由使用部門填寫物資領用申請表,注明物資名稱、規格、數量、用途等信息,經部門負責人簽字批準后,到倉庫領取物資。2.倉庫管理人員根據物資領用申請表,核實審批手續齊全后,辦理物資出庫手續,填寫物資出庫單,注明出庫日期、領用部門、領用人等信息。3.物資發放應堅持“先進先出”原則,確保物資在保質期內使用,并保證庫存物資的質量和數量準確。4.對于應急情況下的緊急物資領用,可采取先領用后補辦審批手續的方式,但事后必須及時補齊相關手續。5.物資入庫時,倉庫管理人員應按照物資類別、規格、數量等進行詳細登記,建立物資臺賬,記錄物資的入庫日期、供應商、入庫數量、保質期等信息。6.定期對物資臺賬進行核對和清理,確保賬物相符,并及時更新物資信息,做到庫存情況一目了然。(三)庫存盤點1.倉庫管理人員應定期對庫內物資進行盤點,每月至少進行一次小盤點,每季度進行一次大盤點。2.盤點時,應按照物資臺賬逐一核對物資實物,檢查物資的數量、質量、存放位置等是否與臺賬記錄一致。3.對于盤點中發現的盤盈、盤虧、損壞、變質等情況,應詳細記錄,并及時查明原因,提出處理意見,報相關領導審批后進行處理。4.根據盤點結果,編制庫存盤點報告,總結庫存管理情況,分析存在的問題,提出改進措施和建議,為庫存管理決策提供依據。五、維護保養(一)保養計劃制定由倉庫管理人員根據各類應急物資的特性和使用要求,制定物資維護保養計劃,明確保養內容、保養周期、責任人等信息。(二)保養措施1.防護用品類:定期檢查防護用品的完整性、密封性、彈性等性能指標,如有損壞或老化應及時更換;按照規定進行清洗、消毒、晾曬等保養工作,確保防護用品的衛生和使用壽命。2.消防器材類:定期檢查滅火器的壓力是否正常、零部件是否完好,及時進行充裝、維修和更換;對消火栓、消防水帶等消防設施進行擦拭、潤滑,防止生銹和損壞;確保消防通道暢通無阻,消防標識清晰可見。3.救援工具類:對應急救援繩、擔架等救援工具進行定期檢查和維護,檢查繩索是否有磨損、斷裂等情況,擔架是否牢固可靠;對急救箱內的藥品和醫療器械進行定期更換和補充,確保其在有效期內且性能良好。4.醫療急救類:定期檢查各類藥品的有效期、質量狀況,及時清理過期藥品;對醫療器械進行清潔、消毒、校準,保證其正常使用;定期更新急救箱內的物資,確保滿足急救需求。5.通訊設備類:定期檢查對講機、應急照明設備、警報器、衛星電話等通訊設備的電量、信號強度、通話質量等參數,及時充電、更換電池和維修故障設備;對通訊設備進行防塵、防潮、防震等保養措施,延長其使用壽命。(三)保養記錄倉庫管理人員應對物資維護保養情況進行詳細記錄,包括保養時間、保養內容、保養人員、發現問題及處理情況等信息,形成維護保養檔案,以備查閱。六、調用與歸還(一)調用原則1.應急物資調用應遵循“先急后緩、按需調配”的原則,優先保障突發事件現場的應急需求。2.調用應急物資時,應嚴格履行審批手續,確保調用行為的合規性和必要性。(二)調用流程1.當發生突發事件需要調用應急物資時,由現場指揮部門或相關責任部門填寫應急物資調用申請表,注明物資名稱、規格、數量、調用原因、預計歸還時間等信息,經部門負責人簽字后,報公司應急管理領導小組審批。2.公司應急管理領導小組根據事件情況和物資儲備情況,迅速做出審批決定,并通知倉庫管理人員組織物資調配。3.倉庫管理人員接到調用通知后,立即按照要求準備物資,辦理物資出庫手續,填寫應急物資調用清單,并組織運輸車輛將物資送達指定地點。4.在物資調用過程中,倉庫管理人員應與調用部門保持密切溝通,及時了解物資使用情況和歸還需求,確保物資的合理使用和及時歸還。(三)歸還管理1.應急物資使用完畢后,調用部門應及時清理和整理物資,按照要求進行歸還。2.倉庫管理人員對歸還的物資進行驗收,檢查物資的數量、質量、損壞情況等,如發現問題應及時與調用部門溝通核實,并做好記錄。3.驗收合格的物資,倉庫管理人員辦理物資入庫手續,將物資歸還原位,恢復庫存狀態;對損壞或丟失的物資,調用部門應按照規定進行賠償。4.定期對物資調用和歸還情況進行統計分析,總結經驗教訓,不斷完善應急物資調用管理工作。七、監督與考核(一)監督檢查1.公司定期對應急戰備庫的管理情況進行監督檢查,由公司安全管理部門或相關職能部門組成檢查組,對應急物資的儲備、保管、使用、維護等環節進行全面檢查。2.檢查內容包括物資庫存情況、出入庫登記記錄、維護保養記錄、設備設施運行狀況、安全防護措施落實情況等,確保應急戰備庫管理工作符合制度要求。3.對檢查中發現的問題,檢查組應及時下達整改通知書,責令責任部門限期整改,并跟蹤整改情況,直至問題得到徹底解決。(二)考核評價1.建立應急戰備庫管理考核評價機制,對各部門在應急戰備庫管理工作中的表現進行考核評價。2.考核評價指標包括應急物資儲備的完
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家具售后部管理制度
- 家電維修業管理制度
- 彩箱包裝廠管理制度
- 律師駐法院管理制度
- 心理測量室管理制度
- 快遞健康碼管理制度
- 快餐廳公司管理制度
- 急診手麻醉管理制度
- 成品庫規章管理制度
- 我國罕見藥管理制度
- 蘇州市昆山市惠民物業管理有限公司招聘筆試真題2024
- 初級銀行從業資格考試《個人貸款》新版真題卷(2025年含答案)
- 民航飛行員招飛心理測試題及答案
- 生地考試測試題及答案
- 《動物保定技術》課件
- 2025年出版:全球市場光伏硅膠總體規模、主要生產商、主要地區、產品和應用細分調研報告
- 北京市朝陽區2023-2024學年四年級下學期語文期末考試卷(含答案)
- GB/T 45385-2025燃氣燃燒器和燃燒器具用安全和控制裝置特殊要求排氣閥
- 留學機構合作協議書范本
- 太極拳教學合同協議
- 家校社協同勞動教育實施現狀與對策研究
評論
0/150
提交評論