應(yīng)急技術(shù)庫(kù)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司應(yīng)急技術(shù)庫(kù)的管理，規(guī)范應(yīng)急技術(shù)的收集、整理、存儲(chǔ)、使用和更新等流程，提高公司應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的能力，保障公司員工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)及員工對(duì)應(yīng)急技術(shù)庫(kù)的使用和管理。（三）基本原則1.實(shí)用性原則：應(yīng)急技術(shù)庫(kù)中的技術(shù)應(yīng)緊密結(jié)合公司實(shí)際情況，能夠切實(shí)應(yīng)用于應(yīng)急處置工作中，有效解決實(shí)際問(wèn)題。2.科學(xué)性原則：應(yīng)急技術(shù)的收集、整理和應(yīng)用應(yīng)遵循科學(xué)規(guī)律，確保技術(shù)的可靠性和有效性。3.動(dòng)態(tài)更新原則：隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步以及應(yīng)急管理需求的變化，應(yīng)急技術(shù)庫(kù)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新和完善。4.共享原則：應(yīng)急技術(shù)庫(kù)應(yīng)實(shí)現(xiàn)資源共享，方便各部門(mén)在應(yīng)急處置過(guò)程中能夠快速獲取所需技術(shù)支持。二、應(yīng)急技術(shù)庫(kù)管理職責(zé)分工（一）應(yīng)急管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)應(yīng)急技術(shù)庫(kù)的整體規(guī)劃和建設(shè)，制定應(yīng)急技術(shù)庫(kù)管理制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.組織對(duì)應(yīng)急技術(shù)進(jìn)行收集、整理、分類(lèi)和審核，確保入庫(kù)技術(shù)的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。3.定期對(duì)應(yīng)急技術(shù)庫(kù)進(jìn)行評(píng)估和更新，根據(jù)公司發(fā)展和應(yīng)急管理需求，及時(shí)調(diào)整技術(shù)內(nèi)容。4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)在應(yīng)急處置過(guò)程中對(duì)應(yīng)急技術(shù)庫(kù)的使用，提供技術(shù)指導(dǎo)和支持。（二）各部門(mén)1.配合應(yīng)急管理部門(mén)做好應(yīng)急技術(shù)的收集工作，及時(shí)提供本部門(mén)掌握的相關(guān)應(yīng)急技術(shù)信息。2.按照應(yīng)急技術(shù)庫(kù)管理制度的要求，規(guī)范使用應(yīng)急技術(shù)庫(kù)中的技術(shù)，在應(yīng)急處置過(guò)程中積極應(yīng)用，并反饋使用情況。3.根據(jù)本部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和應(yīng)急需求，提出對(duì)應(yīng)急技術(shù)庫(kù)的優(yōu)化建議。（三）技術(shù)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)1.對(duì)應(yīng)急技術(shù)庫(kù)中的技術(shù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性審核，提供技術(shù)評(píng)估意見(jiàn)，確保技術(shù)的科學(xué)性和可靠性。2.參與應(yīng)急技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)，為應(yīng)急技術(shù)庫(kù)的建設(shè)提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。3.在應(yīng)急處置工作中，為公司提供技術(shù)咨詢和決策支持。三、應(yīng)急技術(shù)收集（一）收集渠道1.內(nèi)部收集各部門(mén)總結(jié)自身在日常工作、應(yīng)急演練及實(shí)際應(yīng)急處置過(guò)程中積累的有效應(yīng)急技術(shù)。員工通過(guò)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)研究等發(fā)現(xiàn)的與公司應(yīng)急管理相關(guān)的技術(shù)方法，并及時(shí)上報(bào)。2.外部收集關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、技術(shù)論壇、專(zhuān)業(yè)期刊等，收集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的應(yīng)急技術(shù)和案例。與同行業(yè)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)院校等進(jìn)行交流合作，獲取相關(guān)應(yīng)急技術(shù)資源。參加各類(lèi)應(yīng)急管理培訓(xùn)、研討會(huì)、展會(huì)等活動(dòng)，收集現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的資料及了解到的新技術(shù)信息。（二）收集內(nèi)容1.預(yù)防預(yù)警技術(shù)：包括各種風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)警指標(biāo)體系及相應(yīng)的監(jiān)測(cè)設(shè)備、預(yù)警方法等，用于提前發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件的潛在風(fēng)險(xiǎn)。2.應(yīng)急處置技術(shù)針對(duì)不同類(lèi)型突發(fā)事件的處置流程、方法和技巧，如火災(zāi)撲救技術(shù)、地震救援技術(shù)、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏處置技術(shù)等。應(yīng)急救援工具和設(shè)備的使用方法，如消防車(chē)、救護(hù)車(chē)、滅火器、急救設(shè)備等的操作規(guī)范。人員疏散、救援路徑規(guī)劃技術(shù)，確保在緊急情況下人員能夠快速、安全地撤離和救援。3.恢復(fù)重建技術(shù)：關(guān)于突發(fā)事件后受損設(shè)施設(shè)備的修復(fù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的恢復(fù)、環(huán)境治理等方面的技術(shù)和措施。4.應(yīng)急管理信息化技術(shù)：如應(yīng)急指揮系統(tǒng)、信息通信技術(shù)、數(shù)據(jù)分析與處理技術(shù)等，用于提高應(yīng)急管理的指揮調(diào)度效率和決策科學(xué)性。（三）收集要求1.收集的應(yīng)急技術(shù)應(yīng)具有明確的適用范圍和應(yīng)用條件，確保其針對(duì)性和可操作性。2.對(duì)于收集到的技術(shù)信息，應(yīng)詳細(xì)記錄其來(lái)源、內(nèi)容、應(yīng)用案例等關(guān)鍵要素，便于后續(xù)整理和審核。3.優(yōu)先收集與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)、可能面臨的突發(fā)事件類(lèi)型相匹配的應(yīng)急技術(shù)，提高技術(shù)的實(shí)用性。四、應(yīng)急技術(shù)整理與分類(lèi)（一）整理1.對(duì)收集到的應(yīng)急技術(shù)信息進(jìn)行初步篩選和整理，去除重復(fù)、無(wú)效或不適用的內(nèi)容。2.對(duì)保留的技術(shù)信息進(jìn)行補(bǔ)充和完善，確保其內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。3.將整理后的應(yīng)急技術(shù)信息按照統(tǒng)一的格式進(jìn)行規(guī)范，包括技術(shù)名稱、概述、操作步驟、注意事項(xiàng)、應(yīng)用案例等。（二）分類(lèi)1.根據(jù)突發(fā)事件的類(lèi)型，將應(yīng)急技術(shù)分為自然災(zāi)害類(lèi)、事故災(zāi)難類(lèi)、公共衛(wèi)生事件類(lèi)和社會(huì)安全事件類(lèi)四大類(lèi)。2.在每大類(lèi)下，再根據(jù)具體的事件細(xì)分小類(lèi)，如自然災(zāi)害類(lèi)可分為地震、火災(zāi)、洪水等小類(lèi)；事故災(zāi)難類(lèi)可分為危險(xiǎn)化學(xué)品事故、特種設(shè)備事故、電氣事故等小類(lèi)。3.按照應(yīng)急處置的環(huán)節(jié)和功能，將應(yīng)急技術(shù)分為預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建和應(yīng)急管理信息化等模塊，便于快速查找和使用。五、應(yīng)急技術(shù)存儲(chǔ)（一）存儲(chǔ)方式1.建立電子應(yīng)急技術(shù)庫(kù)，采用數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)對(duì)各類(lèi)應(yīng)急技術(shù)信息進(jìn)行集中存儲(chǔ)和管理。數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)具備數(shù)據(jù)錄入、查詢、修改、刪除、備份等功能，方便用戶操作和維護(hù)。2.同時(shí)，對(duì)重要的應(yīng)急技術(shù)資料進(jìn)行紙質(zhì)存檔，按照分類(lèi)編號(hào)進(jìn)行整理存放，以便在電子系統(tǒng)出現(xiàn)故障或需要查閱原始資料時(shí)能夠及時(shí)獲取。3.對(duì)于一些涉及多媒體資料（如視頻、圖片等）的應(yīng)急技術(shù)，可存儲(chǔ)在專(zhuān)門(mén)的服務(wù)器或存儲(chǔ)設(shè)備中，并建立相應(yīng)的索引和鏈接，方便在數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行關(guān)聯(lián)查詢。（二）存儲(chǔ)安全1.加強(qiáng)電子應(yīng)急技術(shù)庫(kù)的安全防護(hù)，設(shè)置用戶權(quán)限管理，確保只有經(jīng)過(guò)授權(quán)的人員能夠訪問(wèn)和操作數(shù)據(jù)庫(kù)。2.定期對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行備份，備份數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在不同的物理位置，防止數(shù)據(jù)丟失。同時(shí)，制定數(shù)據(jù)恢復(fù)計(jì)劃，確保在數(shù)據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)恢復(fù)。3.對(duì)紙質(zhì)檔案庫(kù)采取防火、防潮、防蟲(chóng)、防盜等措施，確保檔案的完整性和安全性。六、應(yīng)急技術(shù)使用（一）使用流程1.提出需求：各部門(mén)在應(yīng)急處置工作中，根據(jù)實(shí)際情況確定需要使用的應(yīng)急技術(shù)，填寫(xiě)《應(yīng)急技術(shù)使用申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明技術(shù)需求、應(yīng)用場(chǎng)景、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等信息，并提交至應(yīng)急管理部門(mén)。2.審批：應(yīng)急管理部門(mén)收到申請(qǐng)表后，對(duì)需求進(jìn)行審核，評(píng)估技術(shù)的適用性和必要性。對(duì)于涉及重大應(yīng)急事件或復(fù)雜技術(shù)應(yīng)用的申請(qǐng)，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行論證，審批通過(guò)后簽署意見(jiàn)。3.獲取技術(shù)：經(jīng)審批同意后，申請(qǐng)人按照規(guī)定的方式從應(yīng)急技術(shù)庫(kù)中獲取相應(yīng)的應(yīng)急技術(shù)資料或接受技術(shù)指導(dǎo)。如通過(guò)電子系統(tǒng)下載相關(guān)文檔、視頻資料，或由應(yīng)急管理部門(mén)安排技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解等。4.應(yīng)用實(shí)施：各部門(mén)按照獲取的應(yīng)急技術(shù)要求，在應(yīng)急處置過(guò)程中組織實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)技術(shù)存在問(wèn)題或不適用的情況，應(yīng)及時(shí)反饋給應(yīng)急管理部門(mén)。5.效果評(píng)估：應(yīng)急處置工作結(jié)束后，各部門(mén)對(duì)應(yīng)急技術(shù)的使用效果進(jìn)行評(píng)估，填寫(xiě)《應(yīng)急技術(shù)使用效果評(píng)估表》，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，評(píng)估內(nèi)容包括技術(shù)的有效性、可操作性、對(duì)處置工作的幫助程度等。6.反饋更新：將使用效果評(píng)估結(jié)果反饋給應(yīng)急管理部門(mén)，應(yīng)急管理部門(mén)根據(jù)反饋情況對(duì)應(yīng)急技術(shù)庫(kù)中的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行調(diào)整和更新，不斷完善應(yīng)急技術(shù)庫(kù)。（二）使用培訓(xùn)1.應(yīng)急管理部門(mén)定期組織對(duì)應(yīng)急技術(shù)庫(kù)中常用技術(shù)的培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急技術(shù)應(yīng)用能力。培訓(xùn)方式包括集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、模擬演練等。2.根據(jù)不同部門(mén)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和應(yīng)急需求，開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)課程，確保員工能夠熟練掌握與本部門(mén)相關(guān)的應(yīng)急技術(shù)。3.在新員工入職培訓(xùn)和應(yīng)急演練中，融入應(yīng)急技術(shù)庫(kù)的使用培訓(xùn)內(nèi)容，使新員工能夠及時(shí)了解和熟悉應(yīng)急技術(shù)庫(kù)的功能和使用方法。七、應(yīng)急技術(shù)更新（一）更新依據(jù)1.法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的更新：隨著國(guó)家和行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂，對(duì)應(yīng)急技術(shù)庫(kù)中的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，確保其符合最新要求。2.公司業(yè)務(wù)發(fā)展和應(yīng)急管理需求變化：公司業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大、生產(chǎn)工藝改進(jìn)、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素導(dǎo)致應(yīng)急管理需求發(fā)生變化，需要對(duì)應(yīng)急技術(shù)庫(kù)進(jìn)行更新，以滿足新的應(yīng)急處置要求。3.新技術(shù)、新方法的出現(xiàn)：關(guān)注國(guó)內(nèi)外應(yīng)急技術(shù)領(lǐng)域的最新研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)將先進(jìn)的應(yīng)急技術(shù)納入應(yīng)急技術(shù)庫(kù)。4.應(yīng)急演練和實(shí)際應(yīng)急處置反饋：通過(guò)應(yīng)急演練和實(shí)際應(yīng)急處置工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有應(yīng)急技術(shù)存在的問(wèn)題或不足，據(jù)此進(jìn)行更新完善。（二）更新流程1.提出更新建議：各部門(mén)在日常工作中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急技術(shù)庫(kù)中的技術(shù)需要更新時(shí)，填寫(xiě)《應(yīng)急技術(shù)更新建議表》，詳細(xì)說(shuō)明更新的原因、建議更新的內(nèi)容及依據(jù)等，并提交至應(yīng)急管理部門(mén)。2.審核評(píng)估：應(yīng)急管理部門(mén)收到更新建議表后，組織相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家和人員進(jìn)行審核評(píng)估。對(duì)更新建議的合理性、必要性進(jìn)行論證，評(píng)估更新技術(shù)的可行性和對(duì)公司應(yīng)急管理工作的影響。3.更新實(shí)施：經(jīng)審核評(píng)估同意更新的技術(shù)，由應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施更新工作。包括對(duì)電子數(shù)據(jù)庫(kù)中的相關(guān)信息進(jìn)行修改、完善，對(duì)紙質(zhì)檔案進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，確保應(yīng)急技術(shù)庫(kù)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。4.發(fā)布通知：更新工作完成后，應(yīng)急管理部門(mén)發(fā)布應(yīng)急技術(shù)庫(kù)更新通知，告知各部門(mén)更新的內(nèi)容和使用注意事項(xiàng)，確保員工能夠及時(shí)了解并正確使用更新后的應(yīng)急技術(shù)。八、應(yīng)急技術(shù)庫(kù)的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.應(yīng)急管理部門(mén)定期對(duì)應(yīng)急技術(shù)庫(kù)的管理和使用情況進(jìn)行檢查，包括技術(shù)收集的及時(shí)性、整理分類(lèi)的準(zhǔn)確性、存儲(chǔ)的安全性、使用流程的規(guī)范性等方面。2.設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)渠道，鼓勵(lì)員工對(duì)發(fā)現(xiàn)的應(yīng)急技術(shù)庫(kù)管理和使用中的問(wèn)題進(jìn)行舉報(bào)，應(yīng)急管理部門(mén)對(duì)舉報(bào)信息進(jìn)行及時(shí)調(diào)查和處理。3.在應(yīng)急演練和實(shí)際應(yīng)急處置工作中，觀察各部門(mén)對(duì)應(yīng)急技術(shù)庫(kù)的使用情況，檢查技術(shù)應(yīng)用的效果和對(duì)處置工作的支持程度。（二）考核辦法1.將各部門(mén)對(duì)應(yīng)急技術(shù)庫(kù)的管理和使用情況納入部門(mén)績(jī)效考核體系，考核指標(biāo)包括應(yīng)急技術(shù)收集數(shù)量與質(zhì)量、使用的規(guī)范性、更新建議的提出及實(shí)施情況、使