排球社組織管理制度_第1頁
排球社組織管理制度_第2頁
排球社組織管理制度_第3頁
排球社組織管理制度_第4頁
排球社組織管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

排球社組織管理制度一、總則(一)宗旨本排球社以推廣排球運動、豐富社員課余生活、增強社員身體素質、培養團隊合作精神為宗旨,致力于為熱愛排球的同學們提供一個交流、訓練和競技的平臺。(二)目標1.提高社員的排球技術水平,培養社員對排球運動的興趣和熱愛。2.組織社員參加各類排球比賽,爭取優異成績,為學校和社團爭光。3.加強社員之間的溝通與交流,營造團結友愛、積極向上的社團氛圍。4.通過排球活動,促進社員身心健康發展,培養社員的團隊合作意識、競爭意識和堅韌不拔的意志品質。(三)基本原則1.自愿參與原則:社員加入和退出排球社應完全出于自愿,不得強迫或變相強迫。2.民主管理原則:排球社的重大決策、規章制度的制定和修改等應充分征求社員意見,實行民主表決。3.公平公正原則:在排球社的各項活動中,包括訓練、比賽、評優等,應秉持公平公正的態度,確保每位社員都有平等的機會。4.安全第一原則:在組織排球活動過程中,始終將社員的安全放在首位,采取必要的安全措施,預防和減少安全事故的發生。二、組織架構(一)社長1.全面負責排球社的日常管理工作,制定社團發展規劃和年度工作計劃,并組織實施。2.主持召開社團例會,傳達學校相關部門的工作要求和指示,總結社團工作情況,部署下一階段工作任務。3.代表排球社與學校其他社團、校外組織進行交流與合作,拓展社團發展空間。4.協調社團內部各部門之間的工作關系,解決社團運行過程中出現的問題。5.負責社團經費的管理和使用審批,確保經費使用合理、透明。(二)副社長1.協助社長開展工作,在社長因故不能履行職責時,代行社長職責。2.負責組織排球社的日常訓練活動,制定訓練計劃,指導社員進行排球技術訓練。3.選拔和培養社團的骨干成員,組建校排球隊,并負責球隊的日常訓練和管理。4.組織社員參加各類排球比賽,負責比賽的報名、組隊、訓練安排、后勤保障等工作。5.關注排球運動的發展動態和前沿技術,及時向社員傳授新的訓練方法和技巧。(三)教練組1.由具有豐富排球經驗的成員組成,負責為社員提供專業的排球技術指導。2.根據社員的實際情況,制定個性化的訓練方案,幫助社員提高排球技術水平。3.分析研究對手的比賽特點和戰術風格,為社團比賽提供戰術指導和建議。4.組織開展排球技術培訓講座和交流活動,提高社員的排球理論知識和技術水平。(四)宣傳部1.負責排球社的宣傳工作,包括制作社團海報、宣傳單頁、宣傳視頻等,宣傳社團的活動信息、發展成果和社團文化。2.運營社團的官方社交媒體賬號,如微信公眾號、微博等,及時發布社團動態、比賽成績、社員風采等內容,擴大社團影響力。3.與學校宣傳部、校報編輯部等相關部門保持聯系,積極投稿,宣傳排球社的活動和成果,提升社團在學校的知名度。4.協助其他部門開展活動宣傳,設計活動現場的宣傳布置方案,營造良好的活動氛圍。(五)外聯部1.負責排球社與校外企業、商家的聯系與合作,積極尋求贊助和支持,為社團活動提供經費保障。2.拓展社團的校外交流渠道,與其他學校的排球社團、體育組織建立友好關系,組織開展校際交流活動。3.代表排球社參加校外的體育賽事組織、行業會議等活動,加強社團與外界的溝通與交流,提升社團的社會影響力。4.協助社團開展各類活動的對外聯絡工作,如邀請嘉賓、安排場地等。(六)后勤部1.負責排球社活動所需物資的采購、保管和發放工作,確保訓練和比賽的正常進行。2.管理社團的訓練場地和器材設備,定期進行檢查和維護,保證場地和器材的安全使用。3.負責社團活動的后勤保障工作,如飲用水供應、醫療急救用品準備等,為社員提供必要的服務。4.協助其他部門做好活動現場的布置和清理工作,營造整潔、舒適的活動環境。三、社員管理(一)社員資格1.凡我校在校學生,對排球運動有興趣和熱情,承認并遵守本排球社章程者,均可申請加入。2.申請人需填寫《排球社社員申請表》,經面試合格后,由社長批準方可成為社員。(二)社員權利1.享有選舉權、被選舉權和表決權。2.有權參加排球社組織的各項訓練、比賽和活動。3.有權獲得排球社提供的技術指導和培訓機會。4.有權對排球社的工作提出意見和建議,參與社團的民主管理。5.有權優先使用社團的訓練場地和器材設備。6.在社團表現優秀者,有機會獲得社團的表彰和獎勵。(三)社員義務1.遵守國家法律法規和學校的各項規章制度,遵守本排球社章程。2.積極參加排球社組織的各項活動,按時參加訓練和比賽,不得無故缺席。3.自覺維護排球社的榮譽和形象,尊重教練、隊友和對手,團結協作,共同進步。4.愛護社團的訓練場地、器材設備等公共財物,如有損壞應照價賠償。5.按照規定繳納社費,社費用于社團的日常活動開支、訓練比賽費用、器材設備購置等。6.積極宣傳排球社,擴大社團影響力,吸引更多同學參與排球運動。(四)社員考核1.建立社員考核制度,對社員的出勤情況、訓練表現、比賽成績、團隊協作等方面進行綜合考核。2.考核周期為每學期一次,考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。3.對于考核優秀的社員,給予表彰和獎勵;對于考核不合格的社員,給予警告、限期整改等處理措施,連續兩次考核不合格者,取消其社員資格。(五)社員退出1.社員因畢業、轉學等原因需要退出排球社的,應提前向社長提交書面申請,經社長批準后辦理退出手續。2.社員退出后,應歸還所借的社團財物,如有損壞或丟失,應照價賠償。3.社員如有違反社團章程或學校規章制度的行為,經社團研究決定,可予以除名。四、訓練管理(一)訓練計劃1.教練組根據社員的技術水平和實際情況,制定詳細的訓練計劃,包括訓練目標、訓練內容、訓練時間、訓練地點等。2.訓練計劃應具有針對性和系統性,分階段、分層次進行訓練,逐步提高社員的排球技術水平。3.訓練計劃應提前公布,讓社員了解訓練安排,以便做好準備。(二)訓練內容1.基礎技術訓練:包括傳球、墊球、發球、扣球、攔網等基本技術的訓練,注重技術動作的規范性和準確性。2.戰術訓練:根據排球比賽的規則和特點,進行進攻戰術、防守戰術、發球戰術等方面的訓練,培養社員的戰術意識和團隊配合能力。3.身體素質訓練:結合排球運動的特點,進行力量、速度、耐力、靈敏性等身體素質的訓練,提高社員的運動能力和競技水平。4.心理素質訓練:通過模擬比賽場景、進行心理輔導等方式,培養社員的心理素質,提高社員在比賽中的抗壓能力和應變能力。(三)訓練時間與地點1.訓練時間:每周安排[X]次訓練,每次訓練時間為[X]小時,具體時間根據學校課程安排和社員實際情況確定。2.訓練地點:原則上在學校的排球場地進行訓練,如遇特殊情況,可另行安排訓練地點。(四)訓練要求1.社員應按時參加訓練,不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參加訓練,需提前向教練請假。2.訓練前,社員應做好充分的熱身準備活動,避免受傷;訓練后,應進行放松整理活動,緩解肌肉疲勞。3.在訓練過程中,社員應認真聽講,積極練習,聽從教練的指導和安排,不得擅自離隊或自行其是。4.社員之間應相互尊重、相互學習、相互幫助,營造良好的訓練氛圍,共同提高排球技術水平。五、比賽管理(一)比賽報名1.學校或其他組織舉辦排球比賽時,由副社長負責組織社員報名參賽。2.報名時,應根據比賽要求填寫參賽隊員名單,并按時提交報名材料。3.參賽隊員應具備良好的身體素質和排球技術水平,能夠代表社團參加比賽。(二)比賽準備1.教練組根據比賽對手的情況,制定比賽戰術和訓練計劃,組織參賽隊員進行針對性訓練。2.后勤部負責準備比賽所需的物資和裝備,如比賽服裝、排球、護具等。3.宣傳部負責制作比賽宣傳海報、橫幅等,為比賽營造良好的氛圍。4.外聯部負責與比賽主辦方溝通協調,了解比賽的相關信息和要求,確保比賽順利進行。(三)比賽過程1.參賽隊員應遵守比賽規則和紀律,尊重裁判判罰,服從教練指揮,發揚團結協作、頑強拼搏的精神。2.在比賽中,要保持良好的競技狀態,發揮出自己的最佳水平,為社團爭取榮譽。3.比賽期間,社團應安排專人負責后勤保障工作,如為隊員提供飲用水、醫療急救等服務。(四)比賽總結1.比賽結束后,教練組應及時組織參賽隊員進行比賽總結,分析比賽中的優點和不足之處,總結經驗教訓。2.宣傳部負責對比賽進行宣傳報道,展示社團的比賽風采和成績,擴大社團影響力。3.社團根據比賽成績和隊員表現,對表現優秀的隊員進行表彰和獎勵,激勵社員積極參與排球運動。六、經費管理(一)經費來源1.社員繳納的社費。2.校外企業、商家的贊助。3.學校相關部門的資助。(二)經費使用原則1.合理使用原則:經費應主要用于排球社的日常活動開支、訓練比賽費用、器材設備購置等方面,確保經費使用合理、必要。2.公開透明原則:經費使用情況應定期向社員公開,接受社員監督,確保經費使用公開、透明。3.勤儉節約原則:在經費使用過程中,應注重勤儉節約,避免浪費,提高經費使用效益。(三)經費審批1.排球社的經費支出實行審批制度,所有經費支出需填寫《經費報銷申請表》,經社長審批后,方可報銷。2.經費報銷應提供合法有效的票據,票據內容應與經費支出用途相符。3.對于較大金額的經費支出,需經社團全體成員討論通過后,方可支出。(四)經費管理與監督1.社長負責排球社經費的管理工作,定期對經費使用情況進行檢查和統計。2.設立經費管理監督小組,由社員代表組成,負責對經費使用情況進行監督,發現問題及時向社長反饋。3.每年年底,社長應向社員公布本年度經費使用情況,接受社員的審議和監督。七、社團活動管理(一)活動策劃1.社團活動由各部門根據社團發展規劃和社員需求提出策劃方案,經社長審核后組織實施。2.活動策劃方案應包括活動主題、活動目的、活動時間、活動地點、活動內容、活動預算、活動負責人等內容。3.在活動策劃過程中,應充分征求社員意見,確保活動方案具有可行性和吸引力。(二)活動組織與實施1.根據活動策劃方案,明確各部門的職責和分工,確保活動組織有序進行。2.活動負責人應提前做好活動準備工作,如場地布置、物資采購、人員安排等,確保活動順利開展。3.在活動實施過程中,要注重安全管理,采取必要的安全措施,預防和減少安全事故的發生。4.活動過程中,要及時收集社員的反饋意見,根據實際情況對活動進行調整和改進,確保活動效果

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論