掘進隊煤質管理制度總則1.目的為加強掘進隊煤質管理，提高煤炭質量，確保公司煤炭產品符合市場需求，實現經濟效益最大化，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于掘進隊全體員工在煤炭掘進、運輸、儲存等與煤質相關工作中的管理。3.基本原則堅持“質量第一”的原則，將煤質管理貫穿于掘進生產全過程，確保煤炭質量穩定、達標。煤質管理職責1.隊領導職責隊長是掘進隊煤質管理的第一責任人，全面負責本隊煤質管理工作，制定煤質管理目標和措施，并組織實施。定期召開煤質分析會議，研究解決煤質管理中存在的問題，部署下一階段煤質管理工作。協調本隊與其他部門之間的關系，確保煤質管理工作順利進行。2.各班組長職責負責本班的煤質管理工作，組織本班員工嚴格按照煤質管理要求進行作業。及時掌握本班煤質情況，發現問題及時處理，并向隊領導匯報。對本班員工進行煤質管理培訓和教育，提高員工的煤質意識。3.員工職責嚴格遵守煤質管理規定，按照操作規程進行作業，確保煤炭質量。積極參與煤質管理工作，發現煤質問題及時報告，并協助處理。愛護設備和工具，避免因操作不當或設備故障影響煤質。掘進過程中的煤質管理1.巷道掘進合理確定掘進巷道的支護方式和參數，減少支護材料混入煤中。控制掘進速度，避免因過快掘進導致煤體破碎、矸石增多。加強頂板管理，防止頂板冒落矸石混入煤中。2.爆破作業嚴格按照爆破作業規程進行操作，控制裝藥量和炮眼布置，減少爆破對煤體的破壞，降低矸石產出率。爆破后及時清理巷道，將矸石和煤分別堆放，嚴禁混裝。3.煤巖分運采用有效的煤巖分運設備和方法，確保煤與矸石分開運輸。加強運輸設備的維護和管理，保證運輸過程中煤質不受污染。煤質監測與檢驗1.監測點設置在掘進工作面、運輸轉載點等關鍵位置設置煤質監測點，定期對煤炭質量進行監測。監測內容包括灰分、水分、含矸率等指標。2.檢驗頻率每班至少對監測點的煤炭進行一次快速檢驗，及時掌握煤質變化情況。每周進行一次全面的煤質分析檢驗，為煤質管理提供準確數據。3.檢驗方法采用符合國家標準的煤質檢驗方法進行檢驗，確保檢驗結果準確可靠。檢驗設備要定期進行校準和維護，保證其正常運行。煤質問題處理1.問題發現員工在作業過程中發現煤質問題應立即報告班組長或隊領導。煤質監測人員發現煤質異常情況要及時記錄并上報。2.原因分析隊領導組織相關人員對煤質問題進行分析，查找原因，確定責任。分析內容包括作業環節、設備狀況、人員操作等方面。3.處理措施根據煤質問題的原因，制定針對性的處理措施。對于因操作不當導致的問題，加強員工培訓和教育，規范操作流程；對于因設備故障導致的問題，及時維修設備，確保正常運行。4.跟蹤反饋對煤質問題的處理情況進行跟蹤，確保問題得到徹底解決。將處理結果反饋給相關人員，并對處理過程進行總結和分析，防止類似問題再次發生。煤質考核與獎懲1.考核指標以煤炭灰分、水分、含矸率等指標為主要考核依據，設定考核標準。考核指標要符合公司對煤炭質量的要求和市場需求。2.考核方式采用定期考核與不定期抽查相結合的方式，對掘進隊煤質管理工作進行考核。考核結果以數據和事實為依據，客觀公正。3.獎勵措施對于在煤質管理工作中表現突出的班組和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書等，以激勵員工積極參與煤質管理工作。4.懲罰措施對于因工作失誤導致煤質不達標的班組和個人，視情節輕重給予相應的懲罰。懲罰方式包括罰款、警告、降職等，以促使員工嚴格遵守煤質管理規定。培訓與教育1.培訓計劃制定煤質管理培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間和培訓對象。培訓計劃要根據員工的實際情況和煤質管理工作的需要進行制定。2.培訓內容煤質管理相關法律法規和標準規范。煤炭質量指標及影響因素。煤質管理操作技能和方法。煤質問題案例分析。3.培訓方式采用集中培訓、現場培訓、網絡培訓等多種方式進行培訓，提高培訓效果。邀請專家進行授課，增強培訓的專業性和權威性。4.教育活動開展煤質管理宣傳教育活動，提高員工的煤質意識和責任感。通過宣傳欄、內部刊物、會議等形式，宣傳煤質管理的重要性和相關知識。設備管理與維護1.設備選型根據煤質管理要求，合理選擇掘進設備和運輸設備，確保設備能夠滿足煤質管理工作的需要。優先選用先進的、有利于煤質管理的設備。2.設備維護建立設備維護保養制度，定期對設備進行維護保養，確保設備正常運行。加強設備的日常檢查和維修，及時處理設備故障，減少因設備問題對煤質的影響。3.設備更新隨著煤質管理要求的提高和技術的發展，及時更新設備，提高設備的煤質管理性能。對老舊設備進行評估，及時淘汰不符合煤質管理要求的設備。現場管理1.作業環境保持掘進工作面和運輸巷道的整潔，及時清理雜物和矸石，防止其混入煤中。改善作業環境，減少粉塵、噪音等對煤質的污染。2.物料管理加強支護材料、工具等物料的管理，分類存放，防止其混入煤中。對廢棄物料要及時清理，嚴禁隨意丟棄在巷道內。3.文明生產加強文