梳理儲備糧管理制度_第1頁
梳理儲備糧管理制度_第2頁
梳理儲備糧管理制度_第3頁
梳理儲備糧管理制度_第4頁
梳理儲備糧管理制度_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

梳理儲備糧管理制度總則1.目的為加強儲備糧管理,確保儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全,有效發(fā)揮儲備糧在宏觀調(diào)控中的作用,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司儲備糧的收購、儲存、輪換、銷售及相關(guān)管理活動。3.基本原則儲備糧管理遵循依法、依規(guī)、安全、高效的原則,實行專人負(fù)責(zé)、專倉儲存、專賬記載、專款專用。職責(zé)分工1.倉儲管理部門負(fù)責(zé)儲備糧的倉儲設(shè)施建設(shè)、維護(hù)與管理。組織實施儲備糧的收購、入庫、儲存、保管、出庫等工作。定期檢查儲備糧的數(shù)量、質(zhì)量和儲存狀況,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。2.質(zhì)量檢驗部門制定儲備糧質(zhì)量檢驗計劃和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)儲備糧入庫、儲存期間和出庫前的質(zhì)量檢驗工作。對儲備糧質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理,提出改進(jìn)措施。3.財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)儲備糧資金的籌集、使用和管理。做好儲備糧收購、輪換、銷售等環(huán)節(jié)的財務(wù)核算和監(jiān)督。配合相關(guān)部門做好儲備糧成本核算和效益分析。4.人事部門負(fù)責(zé)儲備糧管理相關(guān)人員的配備、培訓(xùn)和考核。建立健全人員激勵機制,調(diào)動員工積極性。收購管理1.收購計劃根據(jù)國家和地方政府的要求,結(jié)合市場需求和公司實際情況,制定年度儲備糧收購計劃。收購計劃應(yīng)明確收購品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收購價格等內(nèi)容。2.收購流程收購準(zhǔn)備:倉儲管理部門做好倉容、設(shè)備、人員等準(zhǔn)備工作,質(zhì)量檢驗部門確定檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法。糧食收購:按照收購計劃,通過多種渠道組織糧食收購。收購過程中,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對收購的糧食進(jìn)行初檢。檢驗入庫:質(zhì)量檢驗部門對收購糧食進(jìn)行全面檢驗,合格后安排入庫。入庫時,遵循合理堆碼、分類存放的原則。3.收購價格收購價格按照國家政策和市場行情確定,確保農(nóng)民利益,同時兼顧公司成本效益。儲存管理1.倉房要求儲備糧倉房應(yīng)具備良好的防潮、防蟲、防鼠、防火、防盜等性能。倉房應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)施完好。2.糧情檢查建立糧情檢查制度,定期對儲備糧的溫度、濕度、水分、蟲害等情況進(jìn)行檢查。倉儲管理人員應(yīng)認(rèn)真做好糧情記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。3.熏蒸作業(yè)當(dāng)儲備糧發(fā)生蟲害時,根據(jù)蟲害情況和防治要求,適時進(jìn)行熏蒸作業(yè)。熏蒸作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,確保人員安全和糧食質(zhì)量。4.通風(fēng)管理根據(jù)季節(jié)和糧情變化,適時進(jìn)行通風(fēng)作業(yè),調(diào)節(jié)糧溫、濕度,防止糧食發(fā)熱、霉變。輪換管理1.輪換計劃制定儲備糧輪換計劃,明確輪換品種、數(shù)量、時間、質(zhì)量要求等。輪換計劃應(yīng)報上級主管部門批準(zhǔn)后實施。2.輪換方式儲備糧輪換可采取同品種等量輪換或新陳糧兌換等方式進(jìn)行。3.輪換流程準(zhǔn)備階段:倉儲管理部門做好輪換倉房準(zhǔn)備、設(shè)備檢查等工作。出庫階段:按照規(guī)定程序組織儲備糧出庫,質(zhì)量檢驗部門對出庫糧食進(jìn)行檢驗。入庫階段:將符合質(zhì)量要求的新糧入庫,辦理入庫手續(xù)。4.輪換價差處理輪換過程中發(fā)生的價差,按照財務(wù)制度進(jìn)行處理。銷售管理1.銷售計劃根據(jù)市場需求和儲備糧輪換等情況,制定儲備糧銷售計劃。銷售計劃應(yīng)報上級主管部門批準(zhǔn)。2.銷售流程洽談簽約:與客戶洽談銷售業(yè)務(wù),簽訂銷售合同,明確銷售品種、數(shù)量、價格、交貨時間等。出庫檢驗:質(zhì)量檢驗部門對擬銷售的儲備糧進(jìn)行檢驗,合格后方可出庫。發(fā)運結(jié)算:組織儲備糧發(fā)運,辦理貨款結(jié)算手續(xù)。質(zhì)量管理1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)儲備糧質(zhì)量應(yīng)符合國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.檢驗制度建立嚴(yán)格的儲備糧檢驗制度,包括入庫檢驗、定期檢驗和出庫檢驗。檢驗項目應(yīng)涵蓋糧食的品質(zhì)、衛(wèi)生指標(biāo)等。3.質(zhì)量追溯建立儲備糧質(zhì)量追溯體系,記錄糧食收購、儲存、輪換、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息,確保質(zhì)量問題可追溯。安全管理1.安全制度建立健全儲備糧安全管理制度,明確安全責(zé)任,加強安全教育。2.消防管理配備必要的消防器材和設(shè)施,定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保消防設(shè)施完好有效。3.安全檢查定期開展儲備糧安全檢查,重點檢查倉房設(shè)施、電氣設(shè)備、消防安全等方面,及時消除安全隱患。監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督公司內(nèi)部建立監(jiān)督檢查機制,定期對儲備糧管理工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.外部監(jiān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論