水資源創(chuàng)新管理制度一、總則（一）目的為加強公司水資源管理，提高水資源利用效率，實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及水資源使用的部門、車間及員工。（三）基本原則1.節(jié)水優(yōu)先原則。將節(jié)約用水放在首位，貫穿于水資源利用的全過程。2.合理利用原則。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求，合理配置水資源，提高水資源利用效率。3.綜合管理原則。對水資源的開發(fā)、利用、節(jié)約、保護(hù)等進(jìn)行統(tǒng)籌管理。4.科技創(chuàng)新原則。積極采用先進(jìn)的節(jié)水技術(shù)和管理手段，推動水資源管理創(chuàng)新。二、管理職責(zé)（一）水資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的水資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司水資源管理工作，制定水資源管理戰(zhàn)略和政策，審議重大水資源管理事項。（二）各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行本部門的水資源使用計劃，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少水資源消耗。加強對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運行，提高水資源利用效率。配合水資源管理部門開展節(jié)水技術(shù)改造和節(jié)水措施落實工作。2.行政部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的水資源管理，制定辦公區(qū)域節(jié)水制度，加強宣傳教育，提高員工節(jié)水意識。負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域的用水設(shè)施維護(hù)和管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理漏水等問題。配合水資源管理部門開展公司整體節(jié)水工作的組織和協(xié)調(diào)。3.技術(shù)部門負(fù)責(zé)研究和推廣先進(jìn)的節(jié)水技術(shù)和工藝，為公司節(jié)水工作提供技術(shù)支持。參與公司水資源利用狀況的評估和分析，提出改進(jìn)建議和措施。協(xié)助生產(chǎn)部門進(jìn)行節(jié)水技術(shù)改造項目的設(shè)計和實施。4.財務(wù)部門負(fù)責(zé)安排水資源管理相關(guān)經(jīng)費，保障節(jié)水項目的資金投入。對節(jié)水項目的經(jīng)濟效益進(jìn)行核算和評估，為公司決策提供財務(wù)依據(jù)。監(jiān)督水資源管理經(jīng)費的使用情況，確保專款專用。（三）水資源管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司水資源管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期對公司水資源利用狀況進(jìn)行監(jiān)測和分析，掌握水資源消耗和浪費情況，提出改進(jìn)措施和建議。3.組織開展節(jié)水宣傳教育活動，提高員工節(jié)水意識和技能。4.負(fù)責(zé)公司節(jié)水項目的規(guī)劃、申報和實施，推動節(jié)水技術(shù)改造和節(jié)水設(shè)施建設(shè)。5.協(xié)調(diào)與外部水資源管理部門的關(guān)系，辦理相關(guān)用水手續(xù)，按時繳納水費。三、水資源計劃管理（一）用水計劃編制1.各部門應(yīng)根據(jù)本部門的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和用水需求，于每年年底前編制下一年度的用水計劃，報水資源管理部門審核。2.水資源管理部門結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃和水資源狀況，對各部門上報的用水計劃進(jìn)行匯總、平衡和審核，編制公司年度用水計劃，報公司水資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.公司年度用水計劃應(yīng)明確各部門的用水指標(biāo)、用水定額、節(jié)水目標(biāo)等內(nèi)容，并分解到季度和月度。（二）用水計劃執(zhí)行1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照公司下達(dá)的用水計劃組織用水，不得擅自超計劃用水。2.水資源管理部門負(fù)責(zé)對各部門用水計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月對各部門用水情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)和糾正超計劃用水行為。3.因生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)調(diào)整等原因需要調(diào)整用水計劃的，相關(guān)部門應(yīng)提前向水資源管理部門提出申請，經(jīng)審核后報公司水資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。四、水資源日常管理（一）用水設(shè)施管理1.公司應(yīng)建立健全用水設(shè)施臺賬，詳細(xì)記錄用水設(shè)施的名稱、型號、數(shù)量、安裝位置、運行狀況等信息。2.定期對用水設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施正常運行，減少漏水、跑水等現(xiàn)象。3.對老化、損壞的用水設(shè)施及時進(jìn)行更新改造，提高用水設(shè)施的節(jié)水性能。（二）用水計量管理1.在公司所有用水環(huán)節(jié)安裝計量裝置，對用水情況進(jìn)行準(zhǔn)確計量。2.定期對計量裝置進(jìn)行檢查、校準(zhǔn)和維護(hù)，確保計量準(zhǔn)確可靠。3.水資源管理部門負(fù)責(zé)收集、整理和分析用水計量數(shù)據(jù)，為用水管理和節(jié)水決策提供依據(jù)。（三）節(jié)水措施落實1.推廣使用節(jié)水器具和設(shè)備，如節(jié)水型水龍頭、馬桶、淋浴噴頭等。2.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采用節(jié)水型生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高水資源重復(fù)利用率。3.加強對冷卻水、冷凝水等的回收利用，減少水資源浪費。4.加強對綠化用水的管理，采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式。（四）水資源保護(hù)1.加強對公司內(nèi)部水源地的保護(hù)，防止水源受到污染。2.嚴(yán)格控制污水排放，按照國家和地方環(huán)保要求，對污水進(jìn)行處理達(dá)標(biāo)后排放。3.加強對水資源的監(jiān)測和預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)和處理水資源污染等突發(fā)事件。五、水資源考核與獎懲（一）考核指標(biāo)1.用水定額完成情況：考核各部門實際用水量與用水定額的對比情況。2.節(jié)水目標(biāo)完成情況：考核各部門節(jié)水措施落實情況和節(jié)水目標(biāo)達(dá)成情況。3.用水設(shè)施完好率：考核用水設(shè)施的正常運行狀況。4.計量準(zhǔn)確率：考核用水計量裝置的計量準(zhǔn)確程度。（二）考核方式1.水資源管理部門每月對各部門的用水情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，根據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行初步考核。2.每季度末，水資源管理部門組織對各部門進(jìn)行全面考核，形成考核報告，報公司水資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。3.年度終了，公司對各部門全年水資源管理工作進(jìn)行綜合考核，評選出節(jié)水先進(jìn)部門和個人。（三）獎勵措施1.對節(jié)水工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，包括榮譽證書、獎金等。2.在公司內(nèi)部宣傳節(jié)水先進(jìn)經(jīng)驗和做法，推廣節(jié)水典型案例。3.在員工晉升、評優(yōu)等方面，對節(jié)水工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以優(yōu)先考慮。（四）懲罰措施1.對未完成用水定額和節(jié)水目標(biāo)的部門，責(zé)令限期整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。2.對超計劃用水的部門，除按規(guī)定繳納超計劃加價水費外，給予通報批評，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3.對因管理不善導(dǎo)致用水設(shè)施損壞、漏水嚴(yán)重等情況的部門，責(zé)令限期修復(fù)，并給予經(jīng)濟處罰。六、水資源監(jiān)測與評估（一）監(jiān)測內(nèi)容1.水量監(jiān)測：包括公司總用水量、各部門用水量、不同用水環(huán)節(jié)用水量等。2.水質(zhì)監(jiān)測：對公司內(nèi)部水源地水質(zhì)、污水排放水質(zhì)等進(jìn)行監(jiān)測。3.用水設(shè)施運行狀況監(jiān)測：監(jiān)測用水設(shè)施的流量、壓力、溫度等運行參數(shù)。（二）監(jiān)測頻率1.水量監(jiān)測：每月進(jìn)行一次統(tǒng)計分析，每季度進(jìn)行一次全面核算。2.水質(zhì)監(jiān)測：每半年進(jìn)行一次常規(guī)監(jiān)測，每年進(jìn)行一次全分析監(jiān)測。3.用水設(shè)施運行狀況監(jiān)測：定期進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)測。（三）評估方法1.定期對公司水資源利用狀況進(jìn)行評估，分析水資源利用效率、節(jié)水效果等指標(biāo)。2.對比同行業(yè)先進(jìn)水平，查找差距和不足，提出改進(jìn)措施和建議。3.根據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整和完善公司水資源管理策略和措施。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計劃1.制定年度水資源管理培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括水資源法律法規(guī)、節(jié)水知識、用水設(shè)施操作與維護(hù)等。（二）培訓(xùn)實施1.定期組織開展水資源管理培訓(xùn)活動，邀請專家進(jìn)行授課，提高員工的節(jié)水意識和技能。2.針對不同崗位的員工，開展有針對性的培訓(xùn)，確保員工掌握與本崗位相關(guān)的水資源管理知識和技能。（三）宣傳活