子公司財務經理管理制度總則目的為加強子公司財務管理，規范財務經理行為，確保子公司財務工作的高效、準確與合規，保障公司整體利益，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司旗下各子公司的財務經理崗位。基本原則1.合規性原則：嚴格遵守國家法律法規、會計準則及公司相關財務制度。2.準確性原則：確保財務數據真實、準確、完整，為公司決策提供可靠依據。3.高效性原則：優化財務流程，提高工作效率，及時完成各項財務任務。4.保密性原則：妥善保管公司財務信息，防止泄露。崗位職責財務管理1.負責組織編制子公司年度財務預算、月度財務計劃，并監督執行情況。2.定期對子公司財務狀況進行分析，撰寫財務分析報告，為管理層提供決策支持。3.制定和完善子公司財務管理制度、流程和內部控制體系，防范財務風險。財務核算1.組織開展子公司日常財務核算工作，確保賬務處理及時、準確。2.審核各類財務憑證、報表，保證財務信息質量。3.負責子公司稅務申報、繳納及稅務籌劃工作，合理降低稅務成本。資金管理1.統籌安排子公司資金，優化資金配置，提高資金使用效率。2.監控子公司資金流動情況，及時預警資金風險，提出應對措施。3.協助子公司與銀行等金融機構建立良好合作關系，辦理相關融資業務。資產管理1.負責子公司固定資產、流動資產的登記、清查、盤點等管理工作。2.制定資產管理制度，確保資產安全完整，提高資產使用效益。團隊建設1.負責子公司財務團隊的建設與管理，制定培訓計劃，提升團隊專業素質。2.合理分配工作任務，激勵團隊成員，提高團隊工作積極性和執行力。任職要求學歷與專業1.本科及以上學歷，財務、會計、金融等相關專業。2.具有[X]年以上財務管理工作經驗，其中[X]年以上子公司財務經理工作經驗。職業資格1.具備注冊會計師、注冊稅務師等專業資格證書。2.熟悉國家財務法規、稅收政策及相關行業財務制度。能力素質1.具備較強的財務分析、預算管理、資金管理和風險控制能力。2.具有良好的溝通協調能力和團隊管理能力，能夠與公司內部各部門及外部機構有效溝通。3.工作認真負責，嚴謹細致，具有較強的抗壓能力和保密意識。招聘與入職招聘流程1.子公司根據崗位需求，填寫《招聘申請表》，經上級領導審批后提交至公司人力資源部。2.人力資源部發布招聘信息，收集簡歷，進行初步篩選。3.組織面試，包括專業面試和綜合面試，評估候選人的專業能力、綜合素質及與崗位的匹配度。4.面試通過后，進行背景調查，核實候選人的工作經歷、學歷等信息。5.背景調查合格后，發放錄用通知，辦理入職手續。入職手續1.新員工需在規定時間內報到，提交相關入職資料，包括身份證、學歷證書、離職證明等。2.人力資源部組織新員工入職培訓，介紹公司基本情況、規章制度、企業文化等。3.財務經理到崗后，由上級領導或指定專人進行工作交接，明確工作職責、工作流程及相關注意事項。考核與激勵考核周期財務經理考核分為年度考核和月度考核。年度考核于每年年末進行，全面評價財務經理年度工作表現；月度考核于每月末進行，重點考核當月工作任務完成情況。考核內容1.工作業績（[X]%）：包括財務預算執行情況、財務分析質量、資金管理效果、稅務籌劃成果、財務風險控制等方面。2.工作能力（[X]%）：如財務專業知識、溝通協調能力、團隊管理能力、問題解決能力等。3.工作態度（[X]%）：主要考核工作責任心、敬業精神、協作意識等。考核方式1.年度考核：采用自評、上級評價、同事評價和下屬評價相結合的方式，綜合評定考核得分。2.月度考核：由上級領導根據財務經理當月工作表現進行評分。考核結果應用1.年度考核結果：分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。優秀等級給予獎勵，如晉升、獎金增加等；良好等級給予肯定和鼓勵；合格等級要求制定改進計劃；不合格等級視情況進行警告、降職或辭退。2.月度考核結果：與當月績效獎金掛鉤，考核得分高的給予較高績效獎金，得分低的相應扣減績效獎金。激勵措施1.薪酬激勵：根據考核結果，調整財務經理的薪酬水平，包括基本工資、績效工資、獎金等。2.晉升激勵：對表現優秀的財務經理，提供晉升機會，擔任更高層級的管理職務。3.培訓與發展激勵：為財務經理提供參加內外部培訓、學習交流的機會，幫助其提升專業能力和綜合素質。薪酬福利薪酬結構財務經理薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。1.基本工資：根據崗位等級、學歷、工作經驗等確定，占薪酬總額的[X]%。2.績效工資：與月度考核結果掛鉤，占薪酬總額的[X]%。3.獎金：包括年度獎金和項目獎金等，根據年度考核結果和項目完成情況發放，占薪酬總額的[X]%。福利待遇1.法定福利：按照國家規定為財務經理繳納五險一金。2.補充福利：提供商業保險、帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等福利。3.其他福利：如節日福利、生日福利、定期體檢、培訓機會等。培訓與發展培訓計劃1.公司人力資源部根據子公司財務經理崗位需求和個人發展規劃，制定年度培訓計劃。2.培訓計劃內容包括內部培訓課程、外部培訓課程、在線學習資源、實踐鍛煉等。培訓內容1.專業知識培訓：涵蓋財務法規、會計準則、財務管理、稅務籌劃、審計等方面的新知識、新技能。2.管理能力培訓：如領導力、團隊管理、溝通技巧、決策能力等。3.行業動態培訓：了解行業最新發展趨勢、市場動態和競爭對手情況。培訓方式1.內部培訓：由公司內部專家或經驗豐富的管理人員授課。2.外部培訓：選派財務經理參加專業培訓機構舉辦的培訓課程、研討會等。3.在線學習：利用網絡學習平臺，提供豐富的學習資源，供財務經理自主學習。4.實踐鍛煉：安排財務經理參與公司重點項目、輪崗交流等，提升實際工作能力。職業發展規劃1.公司為財務經理提供明確的職業發展路徑，如財務經理財務總監公司高管等。2.定期與財務經理進行職業發展溝通，了解其職業目標和發展需求，提供相應的指導和支持。3.根據財務經理的工作表現和發展潛力，適時調整崗位和職責，為其提供更廣闊的發展空間。工作紀律與行為規范工作紀律1.遵守公司考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.嚴格遵守公司請假制度，請假需提前辦理審批手續。3.工作時間內不得從事與工作無關的事情，如玩游戲、看視頻等。行為規范1.廉潔奉公，不得接受供應商、客戶等的賄賂、回扣或其他不正當利益。2.保守公司商業秘密和財務信息，不得泄露給任何無關人員。3.誠實守信，如實提供財務信息和報告，不得虛報、瞞報、漏報。4.團結協作，與公司內部各部門保持良好的溝通與合作，共同完成公司目標。監督與檢查內部審計公司內部審計部門定期對子公司財務工作進行審計，檢查財務管理制度執行情況、財務核算準確性、資金使用合規性等。財務檢查公司財務部門不定期對子公司財務工作進行檢查，及時發現問題并督促整